經理人必須要掌握的演講藝術-wenkub.com
2025-05-11 03:16 本頁面
【正文】 肖東燕譯。為幻燈片選擇什么樣的內容也很重要？格林建議，在制作幻燈片時，演講者應先問問自己：”有哪些幻燈片，我可以用其它在視覺上更有沖擊力的東西來代替，而且讓聽眾獲得同樣的信息？”可以向公司內部的設計人員尋求創(chuàng)意，但是用直觀形象的方法來詮釋重要觀點才是問題的關鍵。聽眾關注的焦點要么在視覺材料上，要么在演講者身上，不可能一心二用。當然，專業(yè)人員可以更快地完成這項工作。切記：大多數(shù)聽眾是先從情感上下判斷，然后才從邏輯上去思考。物質準備包括將所有的工作都安排得井井有條：演講稿、視聽設備、技術、聲音、會場布置等等。我并不認為企業(yè)界人士都理解預演的價值。就像戲劇里的演員沒有穿上戲服就沒有入戲的感覺一樣，非專業(yè)的演講者不經過一到兩次的全程預演，就不應該出現(xiàn)在聽眾面前。也許你和大多數(shù)經理人一樣，利用一切可能的機會練習，或在路上分秒必爭，或在辦公室里忙里偷閑。勤加預演”怎么說”某咨詢公司的總裁瑪里琳而獨白式的演講就是一個人對著幻燈片生硬地自言自語?！焙诵挠^點貫始終無論你采用何種方式來確定演講稿的結構，你都可以通過列出重點段落或概念作為”記憶觸發(fā)點”來節(jié)省時間，也就是要抓住要點，而不是逐字逐句地把整篇文章寫出來。格林（davidgreen）建議時間緊張的經理人記住：”做好眼前事，勝過事后諸葛亮。簡練并生動的語言必須經過不斷地修改才能出現(xiàn)，而不是在草稿階段就可以達到這個效果。盡管有些人可以采用這種方式，但對大多數(shù)人來說，顛倒順序的容易造成演講雜亂無章、主題渙散。每個經理人千差萬別，他們有各自的目標、演講經驗，對演講內容和聽眾的把握能力各異，所采用的視聽設備也不同，因此”共同規(guī)律
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