【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個崗位有關(guān)的工作內(nèi)容,工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo),不考查思想品質(zhì)及社會道德水平;2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變;3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項目組,項目組將完善這些崗位的職位說明書;4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表;2.
2025-05-14 02:16
【總結(jié)】廣州杰賽科技發(fā)展有限公司北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2002年12月中國廣州目錄第一章 方案設(shè)計的原則 3第二章 方案總則 3第三章崗位的分類與級別設(shè)定 4第四章薪酬結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 6第四章崗位級別與年薪 9第四章業(yè)績考評與獎金發(fā)放 10第五章 高中層管理人員
2025-05-04 08:49
【總結(jié)】財務(wù)部一、部門目標(biāo)1.嚴(yán)格遵守國家會計法、會計準(zhǔn)則、財務(wù)制度、稅法等法律法規(guī),依法進行會計核算,制定法定報表及管理報表,并按時向有關(guān)部門報送會計報表2.規(guī)范公司內(nèi)部財會管理規(guī)章制度3.防范支付、收款以及合同中的財務(wù)風(fēng)險4.為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)分析5.督促各部門準(zhǔn)時提交預(yù)算,進行預(yù)算的匯總,嚴(yán)格控制預(yù)算的執(zhí)行,確保所有費用、支出在報銷
2025-05-29 23:28
【總結(jié)】北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2002年8月中國廣州廣州杰賽科技發(fā)展有限公司目錄第一章:公司計劃內(nèi)投資項目/專項支出/合同/審批流程…………………………….…4第一節(jié):100萬元以上技改技措審批流程………………………………………….4第二節(jié):30-100萬元科研立項審批流程…………………………………………..6第三節(jié):100萬元以上原料、物質(zhì)以及大型設(shè)備采購審
2025-04-14 22:33
【總結(jié)】財務(wù)部一、部門目標(biāo)1.嚴(yán)格遵守國家會計法、會計準(zhǔn)則、財務(wù)制度、稅法等法律法規(guī),依法進行會計核算,制定法定報表及管理報表,并按時向有關(guān)部門報送會計報表2.規(guī)范公司內(nèi)部財會管理規(guī)章制度3.防范支付、收款以及合同中的財務(wù)風(fēng)險4.為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)分析5.督促各部門準(zhǔn)時提交預(yù)算,進行預(yù)算的匯總,嚴(yán)格控制預(yù)算的執(zhí)行,確保所有費用、支出在報銷前均
2025-05-29 23:49
【總結(jié)】1/29廣州杰賽科技發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案設(shè)計(機密)海問公司2022年6月10日2/29目錄1方案設(shè)計基礎(chǔ).....................................................................................................................
2025-05-27 22:02
【總結(jié)】預(yù)算管理實施操作手冊(草案討論稿)安達信公司二○○二年一月46/46目錄第一章 戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績效管理的關(guān)系模型第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績效管理的關(guān)系第二節(jié)全面預(yù)算的概念、目的及作用1、全面預(yù)算的概念2、全面預(yù)算的目的及作用第三節(jié)全面預(yù)算的組成部分第四節(jié)全面預(yù)算在模型中的地位
2025-06-27 02:45
【總結(jié)】人力資源部一、部門目標(biāo):1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo),投入合理的人力資源,促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)2.從人力資源開發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3.科學(xué)地對公司的人力資源進行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎懲,確?,F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運用各種手段調(diào)動公司員工的工作積極性與能動性,力爭在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過有效的人力資源管理激發(fā)
2025-05-17 12:29
【總結(jié)】1/11廣州杰賽科技發(fā)展有限公司(機密)北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2022年6月1日BICI2/11目錄1實行管理層持股的目標(biāo)與基本原則...................................................................................................3
2025-05-04 07:34
【總結(jié)】人力資源部一、部門目標(biāo):1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo),投入合理的人力資源,促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)2.從人力資源開發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3.科學(xué)地對公司的人力資源進行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎懲,確?,F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運用各種手段調(diào)動公司員工的工作積極性與能動性,力爭在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過有效的人力資源管理激發(fā)公司員工
【總結(jié)】 會議管理流程1.管理范圍會議管理主要包括:提交總裁審批公司職能部門和事業(yè)部提出的會議議題;籌備并組織會議召開;進行會議記錄,并存檔;形成會議決議,下發(fā),并監(jiān)督執(zhí)行。2.涉及部門¨事業(yè)部¨拓展部¨企管部¨財務(wù)部¨人力資源部¨辦公室¨總裁3.主要控制點
2025-06-24 02:17
【總結(jié)】1/14廣州杰賽科技發(fā)展有限公司關(guān)于公司高管人員和主要技術(shù)骨干持股的說明北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2022年6月1日BICI2/14目錄1.為什么要進行高層管理和主要技術(shù)骨干人員持股......................................................................3.是解決委托
2025-05-04 07:57
【總結(jié)】1/5廣州杰賽科技發(fā)展有限公司關(guān)于公司高管人員和主要技術(shù)骨干持股的說明北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2022年6月1日BICI2/5目錄1方案設(shè)計基礎(chǔ)..................................................................................................
2025-05-04 08:06
【總結(jié)】股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案-關(guān)于公司高管人員和主要技術(shù)骨干持股的說明一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背景、目標(biāo)及原則1.背景經(jīng)過了兩年的初創(chuàng)期,公司進入了一個比較關(guān)鍵的增長階段,對資金的需求進一步擴大,需要上市融資來加強對主營業(yè)務(wù)的投資,以擴大規(guī)模,增加技術(shù)投入,降低生產(chǎn)成本,贏得市場競爭。為了達到公司上市的目的,公司從一年前開始醞釀股份制改造,經(jīng)過多方面研究,選擇了有限公司整體轉(zhuǎn)制成為股份公司的模式。本次
2025-05-04 08:22
【總結(jié)】借款還款協(xié)議本協(xié)議由以下兩方(下稱“雙方”)于2002年____月____日于廣州市簽訂:甲方(或稱出借方),信息產(chǎn)業(yè)部電子第七研究所,廣州杰賽科技發(fā)展有限公司的控股股東,法定地址為_______________。乙方(或稱借款方):,身份證號碼:,住所為。鑒于:
2025-05-02 05:50