績效計劃及考核表處級管理者及以下崗位-資料下載頁
2025-05-14 02:21本頁面
【正文】 公司的財務制度和價格制度。l 不輕易承諾，但對承諾過的事情，保證兌現。l 公開表明自己的個人意見，尤其當自己意見與領導意見不符時。l 當工作進程中發(fā)現問題和疏漏時，不掩蓋且及時通報，以避免損失或將損失減少到最小。合計第三部分 述職報告與上級文字評定被考核人工作業(yè)績部分85~100分說明：上級補充說明：被考核人工作業(yè)績部分0~40分改進措施：上級補充說明及改進建議：被考核人工作體會：上級總體評價與建議：工作業(yè)績評分： x80%= 核心勝任能力評分： x20%= 總分= (工作業(yè)績評分＋核心勝任能力評分) 考核結果： 評價和考核結果確認：本人 年 月 日 直接上級 年 月 日備注：績效考核完畢之后，此表除上下級各保留一份外，還應把一份副本提交給部門HR人員備案。
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