【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績(jī)效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績(jī)效考核,考核辦法如下:1、
2025-06-30 23:16
【摘要】績(jī)效計(jì)劃/考核表(處級(jí)管理者及以下崗位)姓名: 部門(mén): 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi))權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、
2025-07-20 08:02
【摘要】3/4姓名: 部門(mén): 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi))權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-05-13 18:13
【摘要】姓名: 部門(mén): 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi))權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-05-14 03:20
【摘要】中鐵二十局四公司大秦項(xiàng)目部計(jì)劃部目標(biāo)管理及績(jī)效考核表評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法實(shí)際完成情況自評(píng)得分考核得分考核人核準(zhǔn)人一、基本業(yè)務(wù)301、成本分析和預(yù)測(cè)(僅指工程項(xiàng)目成本)清理當(dāng)月實(shí)際完成量及投資當(dāng)月28日完成查資料做出當(dāng)月對(duì)下
2025-08-06 08:14
【摘要】XX公司員工季度績(jī)效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門(mén)崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)
2025-07-29 22:18
【摘要】3/3附表一:決算及價(jià)格審核專(zhuān)員崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)督察審計(jì)部崗位決算及價(jià)格審核專(zhuān)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計(jì)工作執(zhí)行情況評(píng)分督察審計(jì)部經(jīng)理
2025-07-29 20:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):年(季)姓名部門(mén)質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人
2024-10-25 04:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)
2024-09-28 14:43
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:庫(kù)房管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫(kù)房物資出入庫(kù)、保管、盤(pán)存(消耗統(tǒng)計(jì))、成本核算、入庫(kù)發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存積壓材料、過(guò)期材料的報(bào)警、庫(kù)存物資的安全,努力降低倉(cāng)儲(chǔ)成本;2.
2025-06-30 22:13
【摘要】1高層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)一、董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度%100?收入考
2024-10-05 21:27
【摘要】高層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)一、董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5
2025-08-18 17:17
【摘要】高層管理人員考核方案一、考核維度本次績(jī)效考核從以下三個(gè)方面衡量被考核人員通過(guò)努力所取得的工作成果:(1)任務(wù)績(jī)效:體現(xiàn)本職任務(wù)完成的情況。每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。(2)周邊績(jī)效:體現(xiàn)對(duì)相關(guān)部門(mén)服務(wù)的情況。(3)管理績(jī)效:體現(xiàn)管理人員對(duì)下屬管理的情況。管理人員考核維度、權(quán)重表考核維度權(quán)重
2024-10-06 01:48
【摘要】附件2:年度績(jī)效評(píng)估表(非管理崗位)被評(píng)價(jià)人:部門(mén):職務(wù):直接上級(jí):一、年度業(yè)績(jī)回顧(各季度考核成績(jī)由人力資源部提供,請(qǐng)直接上級(jí)填列)年度目標(biāo)完成情況80%2000年各季度績(jī)效考核成績(jī)業(yè)績(jī)得分成績(jī)與得分對(duì)應(yīng)表季度00Q401Q101Q2
2025-07-01 01:00
【摘要】附表一:文印員崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-07-29 21:05