【正文】 九、 物流 總監(jiān)績效考核指標量表 被考核人姓名 職位 物流 總監(jiān) 部門 考核人姓名 職位 總經理 部門 指標維度 KPI 指標 權重 績效目標值 考核得分 財 務 類 凈資產回報率 10% 考核期內凈資產回報率在 ____%以上 主營業(yè)務收入 10% 考核期內主營業(yè)務收入達到 __4300__萬元 采購 、儲運 成本降低 目標達成率 15% 考核期內采購 、儲運 成本降低目標達成率達到 % 部門管理費用控制 10% 考核期內控 制在預算范圍之內 內部運營類 采購 、儲運 計劃 編制及時率 10% 考核期內采購 、儲運 計劃編制及時率達到 100 % 采購 、儲運 計劃完成率 20% 考核期內采購 、儲運 計劃完成率達到 98 %以上 采購及時率 10% 考核期內采購及時率達到 98 %以上 采購質量合格率 10% 考核期內采購質量合格率達到 95% 供應商開發(fā) 計劃完成率 10% 考核期內供應商開發(fā)計劃完成率在 90 %以上 完成運量及時率 10% 考核期內完成運量及時率在 95 %以上 運輸貨損率 10% 考核期內運輸貨損率在 5 %以下 車輛完好率 5% 考核期內車輛完好率達 98 % 運輸安全事故 發(fā)生次數(shù) 5% 考核期內運輸安全事故發(fā)生次數(shù)在 0 次以下 庫存貨損率 10% 考核期內庫存貨損率控制在 5 %以下 倉庫環(huán)境良好率 10% 考核期內倉庫環(huán)境良好率在 99 %以上 庫存盤點賬實 不符的次數(shù) 10% 考核期內倉庫盤點賬實不符的次數(shù)在 0 次以下 倉儲作業(yè)流程 改進計劃完成率 5% 考核期內倉儲作業(yè)流程改進計劃完成率達 到100% 9 倉儲設施完好率 5% 考核期內倉儲設施完好率在 98 %以上 倉儲事故次數(shù) 5% 考核期內一般性倉儲事故在 0 次以下 ； 重大倉儲安全事故為 0 員工管理 5% 考核期內部門員工績效考核平均得分在 80 分以上 客 戶 類 客戶投訴處理滿意率 10% 考核期內客服投訴處理滿意率達到 __90__%以上 供應商滿意 率 5% 考核期內供應商滿意率在 90 %以上 部門協(xié)作滿意度 5% 考核期內部門協(xié)作滿意度達到 __90__分 以上 學習發(fā)展類 培訓計劃完 成率 5% 考核期內培訓計劃完成率達到 100% 核心員工保有率 5% 考核期內核心員工保有率達到 _95___% 本次考核總得分 考核 指標 說明 采購及時率 = %1 0 0?應完成采購訂單總數(shù) 單數(shù)規(guī)定時間內完成采購訂 采購計劃編制及時率 = %100?總數(shù)應完成采購計劃編制的 劃編制的次數(shù)規(guī)定時間內完成采購計 倉儲作業(yè)流程改進計劃完成率＝ %100?流程改進計劃完成量 量流程改進計劃實際完成 4..倉儲事故次數(shù) 倉儲事故次數(shù)是指在考核期內發(fā)生消防、安全等事故的次數(shù) 5. 運輸資源開發(fā)計劃完成率 運輸資源開發(fā)計劃完成率 = %100?量運輸資源開發(fā)計劃完成 量運輸資源開發(fā)實際完成 被考核人 考核人 復核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 10 被考核人 考核人 復核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： 十、 生產總監(jiān)績效考核方案 方案名稱 生產總監(jiān) 績效考核 目標責任書 受控狀態(tài) 編 號 甲方 總裁 乙方 生產總監(jiān) 甲方現(xiàn)聘 請 乙方擔任公司生產部總監(jiān)職務，根據 公司 年度經營目標，經雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書。 三、薪酬標準 ① 乙方年薪為 ____萬元（乙方年薪 =固定薪酬 65%+浮動薪酬 35%） 。 11 KPI 考核指標 表 考核指標 權重 分值 計劃目標 實際目標 財務 類指標 總產值 總成本 總利潤 非財務類指標 生產計劃編制的及時性 生產計劃完成率 原料供應的及時性 產品優(yōu)良率 產品合格率 安全生產事故 …… （二） 年度重點任務完成情況考核 年度重點任務完成情況 詳 見下 表 。 ④ 本責任書解釋權歸 公司 人力資源部。 ② 對市場營運有決策建議權。 ② 客戶有效投訴次數(shù)每有 1 例，減 ____分。 ⑤ 部門培訓計劃完成率達 100%，每低于 1%，減 ____分。 13 ② 本責任書的簽訂之日為生效 的 日 期 ，責任書一式 兩 份， 公司 與被考核者雙方各執(zhí)一份。 測。 三、工作目標 ，對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時解決，每出現(xiàn) 1 次，減 ____分。 ____%，每低 1%，減 ____分。 ，部門培訓計劃完成率達到 100%，未完成該項工作，減 ____分；及時公正 地 對下屬員 工 進行考核，下屬員 工 對績效考核工作滿意度評分在 ____分以上，加 ____分。 四、附則 ，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 十三、 人力資源 總監(jiān)績效考核方 案 方案名稱 人力資源部 總監(jiān) 績效考核 目標責任書 受控狀態(tài) 編 號 甲方 總 經理 乙方 人力資源 總監(jiān) 甲方現(xiàn)聘 請 乙方擔任公司 人力資源 部總監(jiān)職務，根據 公司 年度經營目標，經雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書。 三、薪酬標準 ① 乙方年薪為 ____萬元（乙方年薪 =固定薪酬 65%+浮動薪酬 35%） 。 KPI 考核指標 表 考核指標 權重 分值 計劃目標 實際目標 財務 類指標 凈資產回報率 主營業(yè)務收入 人力資源 成本控制 非財務類指標 人力資源規(guī)劃 方案提交及時率 招聘計劃完成率 培訓計劃完成率 績效考核計劃 按時完成率 薪酬調查方案 提交及時率 員工任職 資格達標率 （二） 年度重點任務完成情況考核 年度重點任務完成情況 詳 見下 表 。 ④ 本責任書解釋權歸 公司 人力資源部。 ② 乙方負責所在部門的一切日常事務，要求保質保量地完成 公司 規(guī)定的相應工作，在工作上服從甲方的安排。 四、工作目標與考核 （一） KPI 指標考核 17 生產總監(jiān)常規(guī)的 KPI 考核指標如下表所示。 ③ 本目標責任書未盡事宜，情況發(fā)生時在征求總 經理 意見后，由公司另行研究確定解決辦法。 二、雙方的權利和義務 ① 甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權，并負有指導、協(xié)助乙方展開必要工作的責任。 ③ 每半年 根據半年考核的常規(guī) KPI 指標表對生產總監(jiān)進行考核，根據考核結果發(fā)放績效獎勵，獎勵額度為 ____~____元。 20 ② 公司 管理部與人力資源部對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程控制，審計 監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 施工組織設計 本施工組織設計是本著“一流的質量、一流的工期、科學管理”來進行編制的。 本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為 8度，設計使用年限 50 年。 以絕對標高 m 為準，總長 27樓 ； 30樓 m。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗，開啟窗均加紗扇。一、二、三、四層墻體采用 M10 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚；五層以上采用 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚。 本工程設計照明電源采用 BV－ 銅芯線，插座電源等采用BV－ 4 銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。 施工順序 ⑴ 基礎工程 工程定位線（驗線）→挖坑→釬探（驗坑）→砂礫墊層的施工→基礎砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎放線（預檢）→砼條形基礎→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎的砌筑→構造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。 三、 施工準備 4 現(xiàn)場道路 本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。 ⑶ 現(xiàn)場設木工鋸，木工刨各 1 臺。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。 5 勞動力安排 ⑴ 結構期間： 瓦工 40 人；鋼筋工 15 人；木工 15 人；放線工 2 人；材料1 人；機工 4 人；電工 2 人；水暖工 2 人；架子工 8 人；電焊工 2 人；壯工 20 人。 C、根據施工組織設計中進度控制測量工作進度，明確對工程服務，對工程進度負責的工作目的。 C、控軸線沿結構逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。 B、在墊層上進行基礎定位放線前，以建筑物平面控制線為準，校測建筑物軸線控制樁無誤后，再用經緯儀以正倒鏡 挑直法直接投測各軸線。 C、標高豎向傳遞設置 3 個標高點，以其平均點引測水平線折平時，盡量將水準儀安置在測點范圍內中心位置，進行測 7 設。 人工開挖時，由技術員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟平。 砂漿：177。 C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿， 8 灰縫 8－ 12mm。 G、磚墻按圖紙要求每 50mm 設置 2φ 6 鋼筋與構造柱拉結，具體要求見結構總說明。 ⑶ 板中受力鋼筋搭接， I 級鋼 30d， II 級鋼 40d，搭接位置：上部鋼筋在跨中 1/3 范圍內，下部鋼筋在支座 1/3 范圍內。 9 ⑸ 所有鋼筋綁扎，須填寫隱檢記錄，質評資料及目檢記錄，驗收合格后方可進行下道工序。 ⑵ 澆筑前，對模板內雜物及油污、泥土清理干凈。 模板工程 ⑴ 本工程模板采用鋼木混合模板。 10 架子工程 ⑴ 本工程采用雙排架子防護，外設立桿距墻 2m，里皮距墻 50cm，立桿間距 ，順水間距 ，間距不大于 1m。 ⑸ 外防護架用閉目式安全網進行封閉，兩平網塔接和網下口必須綁孔緊密。 將墻面找方垂直線，清理基層，然后沖筋，按照圖紙要求，分層找平垂直，陰陽角度方正，然后拉線作灰餅。 墻面涂料基層要求現(xiàn)整，對縫隙微小孔洞，要用膩子找平，并用砂紙磨平。 層面工程 屋面保溫層及找平層必須符合設計要求，防水采用防水卷材。 1水、暖、電安裝工程 ⑴ 管道安裝應選用合格的產品，并按設計放線，坡度值及坡向應符合圖紙和規(guī)范要求。 ⑷ 燈具、插座、開關等器具安裝，其標高位置應符合設計要求，表面應平直潔凈方正。本措施不再述。砂漿的作用：一是鋪平磚的砌筑表面，二是將塊體磚粘接成一個整體。試驗研究表明，當水平灰縫為 12mm 時，磚砌體的抗壓強度極限，僅為 10mm 厚時的 70－ 75％，所以要保證水平灰縫厚度在8－ 12mm 之間。 14 D、要選磚，將過厚的磚剔掉。 規(guī)范規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80％，這是因為 ，灰縫的飽滿度，對砌體的強度影響很大。絕不可加水二次拌合。（約磚塊四周浸水 15mm 左右）。埋入長度從墻 15 的留槎處算起，每邊均＜ 100cm，末端應有彎鉤”見圖。為此宜采用兩種方式予以防治： ⑴ 踏步楞角上，在澆筑砼時增設防護鋼筋。踏步不等高現(xiàn)象，一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。為此，澆筑樓梯之間： ⑴ 仔細核查樓梯結構圖與建筑圖中的標高是否吻合。為使罩面有標準。 ⑶ 如果，施工出 現(xiàn)踏步尺寸有較大誤差，一定要先行剔鑿，并用細石砼或高強度水泥砂漿調整生，再做罩面。 ⑵ 將磚浸水濕透。 散水砼變形縫的做法： 砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌木條，砼澆筑有足夠強度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。（靠墻身處不支模板，直接將瀝青砂漿板條粘貼）。 ⑶ 找坡層用細石砼，并找出排隊水坡度，坡向地漏，要平整光潔。 ⑸ 粘結層：用 1： 20 水泥砂漿厚≥ 20mm，沿墻四周上翻150mm 并粉光。 ⑵ 、如為預留孔洞時，要預留萬不可事后鑿孔或擴孔。澆筑砼時派專人看護，以利及時修正。 門窗固定用木磚的改進： 木門傳統(tǒng)的固定方法是：用釘子將木門框固定在預先埋設在磚內的木磚上。 ⑴ 、木磚埋入預制塊模具前，須以防腐處理。 眼下存在的問題是：設置連接點不足，甚或漏設，這不僅影響門窗板動不穩(wěn)，更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。 ② 、連接鐵板條與塑