freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

護腰小護士寶康有限公司商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-05-14 00:48本頁面
  

【正文】 rtunity(機會)(1)市場需求巨大。有需求才會有市場,腹腰保健、護理市場日漸看好。在這樣一個新的行業(yè)市場里,公司的生命力強盛。(2)產品空白。市場上缺乏療效十分好的產品或治療方法。護腰‘小護士’的問世將會獨占先機,奪得市場領導者地位。(3)宏觀環(huán)境。中藥事業(yè)得到國家國家的大力推廣。國家鼓勵相關的研發(fā)與生產活動,容易取得政府等機構的支持。 Threaten(威脅) 競爭力威脅。競爭力的威脅不是來自于現(xiàn)有的行業(yè)產品,而是隨著時間的流逝,將會有越來越多的潛在進入者,而且將會有更多的優(yōu)勢護腰產品問世。四、風險對策及管理 新產品的研究更替可能較慢,科技迅速發(fā)展,研發(fā)新產品的能力與速度脫節(jié)與市場,競爭對手產品研發(fā)快造成我公司更大的威脅。上層管理者對公司業(yè)務經營,管理不善使公司總體上可能會處于一種管理弱勢;中層管理人員可能對員工疏與管理,致使產品在經營銷售的過程中可能存在管理保存不善使產品變質,功效降低,及服務態(tài)度差影響公司的銷售。 公司管理不善致使產品及公司機密外泄,使版權有可能遭到被盜用的危險。在銷售的過程中,各階段的銷售人員責任感不強,造成不必要的失誤給顧客造成的麻煩,影響公司的銷售,信譽度,造成顧客的流失。財務機制還不夠完善,缺乏科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,不能進行有效的內部控制。此外銀行、工商、稅務等政府部門的關系還未協(xié)調,可能對公司利益造成一定的威脅。投資者在產品生產期間可能會由于某些突發(fā)事故撤資,導致公司財務短缺,無法正常運營。 意外情況 產品在使用期間,特別是中藥藥墊的使用不符合規(guī)范,造成意外情況的發(fā)生。 投資者存在著可能的突然撤資,致使公司財務出現(xiàn)突發(fā)性危機。① 避免風險 加強團隊的管理,強化公司管理制度,保密制度,服務制度,使公司擁有一流的管理,一流的服務。做好售后指導,使每位顧客都能安全正確使用。② 減少風險加大技術投資,招收先進技術人才,加快研發(fā)力度,爭取在技術上處于領先地位。現(xiàn)在的發(fā)展大趨勢,有利于中醫(yī)的發(fā)展,我們將通過自主創(chuàng)新,不斷的加快規(guī)模效益的實現(xiàn)?,F(xiàn)在中國加入了世貿組織,國內外對中醫(yī)類產品的需求急劇增加。推進及組織協(xié)調公司重大生產運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和產品策略調整;規(guī)范、高效的產品生產運營管理體系并優(yōu)化完善。為生產提供技術指導,確保產品的優(yōu)異質量;為銷售及售后服務人員提供相應的技術支持,使之更好的為客戶服務;作為生產方和銷售方,我們有很強的后備力量,技術人員和生產人員,我們會發(fā)揮我們的智慧用心的做好我們的產品,真心的為我們的顧客服務。對于那些以外的風險我們將盡可能的避免,即使出現(xiàn)了我們也一定為顧客提供一個滿意的售后服務,讓顧客買的放心,用的安心。五、團隊管理 創(chuàng)業(yè)團隊是有福建中醫(yī)藥大學六名本科在校護生組成 ,她們不僅具有熟練的專業(yè)技能還對通過自學對公司的經營,管理等對公司的各方面知識都非常熟悉,且學習能力強,接受新鮮事物快。姓名性別年齡職務能力陳萍萍女21總經理領導控制、具有商業(yè)頭腦李雪清女21行政主管人力資源運作管理楊青燕女21產品主管人事后勤文秘工作王啟文男21市場主管溝通管理、市場營銷李小陽女21市場主管產品規(guī)劃董冰冰女21財務主管財務管理、公司理財創(chuàng)業(yè)的道路上我們并不是在獨行的,我們的身后還有強大的創(chuàng)業(yè)顧問團隊給予指導與支持,福建中醫(yī)藥大學使我們最強大的后援保障,護理學院鄭智慧老師給予我們全程的指導。 董事會是公司的權利機構,決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和基本政策,并決定總經理的人選。協(xié)調企業(yè)各部門的管理工作。掌握企業(yè)各部門高級員工的任免權,監(jiān)督企業(yè)經營管理方面的運作。公司董事長將在董事會成員中選出,最為董事會的法人代表??偨浝碛许椖控撠熑藫危撠煿镜娜粘J聞?,并對董事會(長)匯報工作??偨浝碛兄付ê徒夤筒块T經理的權力。各部門經理對總總經理匯報工作。公司的組織形式隨公司的發(fā)展不斷調整和完善以利于公司的項運作。董事長 總經理 技術部市場部財務部銷售服務部藥墊管理部公關部人力資源部研發(fā)部總 經 理:公司法人代表。全面負責公司主要事務。直接領導各個部門,圍繞公司目標開展工作。主要負責公司戰(zhàn)略管理、公共關系、以及組織協(xié)調。產品主管:全面監(jiān)管產品技術的研發(fā)與使用,為產品生產提供技術保障;負責產品質量監(jiān)管。負責全面的生產事務。負責對相關技術實施保密工作。市場主管:負責市場信息的收集與處理;制定適應的營銷計劃;策劃并組織全面的營銷工作。管理倉儲物流,負責產品流通。行政主管:負責人力資源管理,員工招聘與績效考核工作及其他主要行政事務。財務主管:全面負責公司財務狀況。編制相關財務預算;主持常務會計工作;對公司收支作全面監(jiān)督審計。25
點擊復制文檔內容
語文相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1