【正文】 為。從嚴懲罰對教育和學校的三亂”行為。各部門、各單位到學校進行檢查和收費，須報有關部門批準。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查，防止重復檢查和多頭檢查。（十）建立獎勵機制。年縣財政安排專項資金142萬元（以后逐年遞增）高中預設獎金90萬元。依據(jù)中招效果設學校人均積分獎、優(yōu)秀校長獎、單科優(yōu)秀率獎（優(yōu)秀教師）突出貢獻教師獎（九）重視平安工作。局堅持把平安工作擺在重中之重的地位，先后制定了縣中小學平安管理應急預案》等及時有效且操作性強的管理制度和辦法，要求各學校認真學習貫徹教育部等十部委以部長令形式簽發(fā)的中小學幼兒園平安管理方法》,學校平安管理上。進一步完善平安制度和組織機構，落實學校平安工作“一把手負責制”進一步強化平安意識，牢固樹立“平安無小事”思想，切實做到平安之事常想、平安預案常備、平安督導常抓、平安警鐘常鳴，定期開展自查自糾，并有針對性的開展平安教育和應急演練，提高師生平安意識和自護、自救能力。半年來，各學校對平安工作高度重視，認真落實平安整改指令書的要求，沒有發(fā)生一起重大平安責任事故，做到師生安心，群眾滿意，領導放心”職業(yè)教育比較單薄，但我也清醒的看到縣教育發(fā)展還存在著城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡。教師整體素質不高等一系列亟待解決的問題。二、下半年工作打算（一）加強校長隊伍建設。建立校長競聘制度。校長職位空缺。實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制，聘期三年，第一年為試用期，經考核合格后正式料理聘任手續(xù)；任期內對其實行目標管理，任期內不能勝任工作的隨時予以解聘，任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核；初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核；小學校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競聘和考核；考核結果作為其任用依據(jù)。（二）加強教師隊伍建設。1加強教師隊伍管理。繼續(xù)推行教師聘用制度。簽訂臨時合同教師按合同管理。對義務教育學校教職工實行績效管理，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。2建立高中教師正常補充、人員流動機制。用23年的時間。3招聘初中、小學教師。職教中心教師20名，初中教師10名，小學教師65名，其中招聘的75名高中教師（引進優(yōu)秀普通高中在職教師25名，招聘大學、大學、師范大學及進入211工程院校的普招師范類本科畢業(yè)生50名）（三）加強高中教研隊伍建設。為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導。強化對高中教學教研的領導和指導，成立縣高中教科研領導小組和縣高中學科中心教研組，構建高中教育交流平臺，實現(xiàn)高中優(yōu)質教育資源共享。（四）加快整合步伐。保管農村全日制完全小學152所，建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區(qū)新建小學集中，只保管局部低年級教學點。解決農村小學教師缺編、學科不配套、課程開不齊的問題。加快原高中、梁祝職高改建農村寄宿制小學步伐，使其盡快投入使用。（五）加快城區(qū)本學校建設。督促二高、和職教中心建設。和職教中心建設順利。二高搬遷后，將縣三中、中學合并遷入原二高校址，更名縣第二初級中學。原與回小合并，建成第一小學；原中學建成第二小學；原三中作為三小分校；原建成第二幼兒園；其它撤并初中建成農村寄宿制小學。一高西側征地100畝，投資1200萬元新建36班規(guī)模教學樓一幢、男女生寢樓各一幢、規(guī)范化操場一個。投資10422萬元在三門閘新區(qū)新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學36班規(guī)模7620個學位的九年一貫制寄宿學校一所。（六）加快示范性學校建設。高中以一高為龍頭、初中以縣一中為窗口。三年內使其硬件設施達到示范性學校規(guī)范。把城區(qū)4所初中（縣一中、縣二中、學校和雙語初中）和農村6所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中打造成示范性初中，既優(yōu)化農村教育資源，又可實現(xiàn)窗口引領、示范帶動。（七）加快職業(yè)技術學校建設。統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源。將職業(yè)高中（縣第一職業(yè)中專）高中、縣衛(wèi)校、縣農機校、農廣校、中華會計函授學校及其它公辦職業(yè)教育培訓機構的資源整合，總投資1億元在實驗中學原址建立120班規(guī)模、校生6000人的縣職業(yè)技術教育中心。學校建設分三期完成。第一期：年4月底前完善30班規(guī)模1500個學位的教學、生活、實習等設施。完成分流招生1500人，達到30個教學班。需資金3000萬元（含盤活實驗中學所需資金，已爭取上級項目資金250萬元，首期招生只需投資630萬元）（八）加快學前教育發(fā)展。辦好縣直幼兒園。將學前教育推向社會，鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學，力爭到年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建成一所200人左右規(guī)模、辦學條件達到國家規(guī)范的民辦幼兒園，人口較多、經濟條件好的村建成一所100人左右規(guī)模、辦學條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理，不時改善辦學條件。（九）加強學校內部管理和周邊環(huán)境治理。1加強制度建設。出臺《學校工作管理細則》教學工作管理細則》及評估細則等制度。加強檢查和督導，保證其貫徹執(zhí)行。重點加強學校公用經費管理制度，保證教育經費合理使用。2規(guī)范辦學行為，嚴格控制班額。嚴格依照國家規(guī)范限制班額。高中班額60人；初中班額50人；小學班額45人；幼兒園班額35人。此項工作自年9月實施，根據(jù)辦學條件實行一票否決。既可防止學生因密度過大影響授課效果，又可減輕教師過重負擔，便于兼顧全員，從而提高教學質量。3加大學校周邊環(huán)境治理。嚴厲打擊干擾正常辦學秩序行為，對于惡意破壞、占用學校公用教學設施、干擾學?；A設施建設和尋釁滋事、學校敲詐、毆打教師和學生等行為，一律從嚴查處，從嚴打擊。加強學校周邊網吧治理力度，堅決取締黑網吧，為學校教學發(fā)明良好的外部環(huán)境。4規(guī)范對學校的檢查和收費行為。從嚴懲罰對教育和學校的三亂”行為。各部門、各單位到學校進行檢查和收費，須報有關部門批準。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查，防止重復檢查和多頭檢查。（十）建立獎勵機制。年縣財政安排專項資金142萬元（以后逐年遞增）高中預設獎金90萬元。依據(jù)中招效果設學校人均積分獎、優(yōu)秀校長獎、單科優(yōu)秀率獎（優(yōu)秀教師）突出貢獻教師獎－ 26 －