【正文】 依據(jù)中招效果設(shè)學(xué)校人均積分獎(jiǎng)、優(yōu)秀校長(zhǎng)獎(jiǎng)、單科優(yōu)秀率獎(jiǎng)（優(yōu)秀教師）突出貢獻(xiàn)教師獎(jiǎng)－ 26 －。（十）建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。各部門、各單位到學(xué)校進(jìn)行檢查和收費(fèi)，須報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。4規(guī)范對(duì)學(xué)校的檢查和收費(fèi)行為。嚴(yán)厲打擊干擾正常辦學(xué)秩序行為，對(duì)于惡意破壞、占用學(xué)校公用教學(xué)設(shè)施、干擾學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和尋釁滋事、學(xué)校敲詐、毆打教師和學(xué)生等行為，一律從嚴(yán)查處，從嚴(yán)打擊。既可防止學(xué)生因密度過大影響授課效果，又可減輕教師過重負(fù)擔(dān)，便于兼顧全員，從而提高教學(xué)質(zhì)量。高中班額60人；初中班額50人；小學(xué)班額45人；幼兒園班額35人。2規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格控制班額。加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，保證其貫徹執(zhí)行。1加強(qiáng)制度建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的規(guī)范管理，不時(shí)改善辦學(xué)條件。辦好縣直幼兒園。完成分流招生1500人，達(dá)到30個(gè)教學(xué)班。學(xué)校建設(shè)分三期完成。統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源。把城區(qū)4所初中（縣一中、縣二中、學(xué)校和雙語初中）和農(nóng)村6所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中打造成示范性初中，既優(yōu)化農(nóng)村教育資源，又可實(shí)現(xiàn)窗口引領(lǐng)、示范帶動(dòng)。高中以一高為龍頭、初中以縣一中為窗口。投資10422萬元在三門閘新區(qū)新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學(xué)36班規(guī)模7620個(gè)學(xué)位的九年一貫制寄宿學(xué)校一所。原與回小合并，建成第一小學(xué)；原中學(xué)建成第二小學(xué)；原三中作為三小分校；原建成第二幼兒園；其它撤并初中建成農(nóng)村寄宿制小學(xué)。和職教中心建設(shè)順利。（五）加快城區(qū)本學(xué)校建設(shè)。解決農(nóng)村小學(xué)教師缺編、學(xué)科不配套、課程開不齊的問題。保管農(nóng)村全日制完全小學(xué)152所，建設(shè)寄宿制小學(xué)38所。強(qiáng)化對(duì)高中教學(xué)教研的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，成立縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和縣高中學(xué)科中心教研組，構(gòu)建高中教育交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。職教中心教師20名，初中教師10名，小學(xué)教師65名，其中招聘的75名高中教師（引進(jìn)優(yōu)秀普通高中在職教師25名，招聘大學(xué)、大學(xué)、師范大學(xué)及進(jìn)入211工程院校的普招師范類本科畢業(yè)生50名）（三）加強(qiáng)高中教研隊(duì)伍建設(shè)。用23年的時(shí)間。對(duì)義務(wù)教育學(xué)校教職工實(shí)行績(jī)效管理，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。繼續(xù)推行教師聘用制度。（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)新任校長(zhǎng)實(shí)行聘任制，聘期三年，第一年為試用期，經(jīng)考核合格后正式料理聘任手續(xù)；任期內(nèi)對(duì)其實(shí)行目標(biāo)管理，任期內(nèi)不能勝任工作的隨時(shí)予以解聘，任職期滿后重新競(jìng)聘。校長(zhǎng)職位空缺。二、下半年工作打算（一）加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。半年來，各學(xué)校對(duì)平安工作高度重視，認(rèn)真落實(shí)平安整改指令書的要求，沒有發(fā)生一起重大平安責(zé)任事故，做到師生安心，群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”職業(yè)教育比較單薄，但我也清醒的看到縣教育發(fā)展還存在著城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡。局堅(jiān)持把平安工作擺在重中之重的地位，先后制定了縣中小學(xué)平安管理應(yīng)急預(yù)案》等及時(shí)有效且操作性強(qiáng)的管理制度和辦法，要求各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教育部等十部委以部長(zhǎng)令形式簽發(fā)的中小學(xué)幼兒園平安管理方法》,學(xué)校平安管理上。年縣財(cái)政安排專項(xiàng)資金142萬元（以后逐年遞增）高中預(yù)設(shè)獎(jiǎng)金90萬元。檢查原則上每年只進(jìn)行一次綜合性檢查，防止重復(fù)檢查和多頭檢查。從嚴(yán)懲罰對(duì)教育和學(xué)校的三亂”行為。加強(qiáng)學(xué)校周邊網(wǎng)吧治理力度，堅(jiān)決取締黑網(wǎng)吧，為學(xué)校教學(xué)發(fā)明良好的外部環(huán)境。3加大學(xué)校周邊環(huán)境治理。此項(xiàng)工作自年9月實(shí)施，根據(jù)辦學(xué)條件實(shí)行一票否決。嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)范限制班額。重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理制度，保證教育經(jīng)費(fèi)合理使用。出臺(tái)《學(xué)校工作管理細(xì)則》教學(xué)工作管理細(xì)則》及評(píng)估細(xì)則等制度。（九）加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理和周邊環(huán)境治理。將學(xué)前教育推向社會(huì)，鼓勵(lì)幼兒園吸收社會(huì)資金合作辦學(xué)，力爭(zhēng)到年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建成一所200人左右規(guī)模、辦學(xué)條件達(dá)到國(guó)家規(guī)范的民辦幼兒園，人口較多、經(jīng)濟(jì)條件好的村建成一所100人左右規(guī)模、辦學(xué)條件達(dá)到辦園標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園。需資金3000萬元（含盤活實(shí)驗(yàn)中學(xué)所需資金，已爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金250萬元，首期招生只需投資630萬元）（八）加快學(xué)前教育發(fā)展。第一期：年4月底前完善30班規(guī)模1500個(gè)學(xué)位的教學(xué)、生活、實(shí)習(xí)等設(shè)施。將職業(yè)高中（縣第一職業(yè)中專）高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機(jī)校、農(nóng)廣校、中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源整合，總投資1億元在實(shí)驗(yàn)中學(xué)原址建立120班規(guī)模、校生6000人的縣職業(yè)技術(shù)教育中心。（七）加快職業(yè)技術(shù)學(xué)校建設(shè)。三年內(nèi)使其硬件設(shè)施達(dá)到示范性學(xué)校規(guī)范。（六）加快示范性學(xué)校建設(shè)。一高西側(cè)征地100畝，投資1200萬元新建36班規(guī)模教學(xué)樓一幢、男女生寢樓各一幢、規(guī)范化操場(chǎng)一個(gè)。二高搬遷后，將縣三中、中學(xué)合并遷入原二高校址，更名縣第二初級(jí)中學(xué)。督促二高、和職教中心建設(shè)。加快原高中、梁祝職高改建農(nóng)村寄宿制小學(xué)步伐，使其盡快投入使用。高年級(jí)學(xué)生向由初中騰出所辦的寄宿制小學(xué)或向縣城新城區(qū)新建小學(xué)集中，只保管局部低年級(jí)教學(xué)點(diǎn)。（四）加快整合步伐。為加強(qiáng)對(duì)高中的教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)、教研活動(dòng)、教學(xué)評(píng)估等方面的指導(dǎo)。3招聘初中、小學(xué)教師。2建立高中教師正常補(bǔ)充、人員流動(dòng)機(jī)制。簽訂臨時(shí)合同教師按合同管理。1加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。高中校長(zhǎng)由縣委組織部和教體局共同組織競(jìng)聘和考核；初中校長(zhǎng)及中心校校長(zhǎng)由縣教體局組織競(jìng)聘和考核；小學(xué)校長(zhǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競(jìng)聘和考核；考核結(jié)果作為其任用依據(jù)。實(shí)行競(jìng)聘上崗。建立校長(zhǎng)競(jìng)聘制度。教師整體素質(zhì)不高等一系列亟待解決的問題。進(jìn)一步完善平安制度和組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)學(xué)校平安工作“一把手負(fù)責(zé)制”進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，牢固樹立“平安無小事”思想，切實(shí)做到平安之事常想、平安預(yù)案常備、平安督導(dǎo)常抓、平安警鐘常鳴，定期開展自查自糾，并有針對(duì)性的開展平安教育和應(yīng)急演練，提高師生平安意識(shí)和自護(hù)、自救能力。（九）重視平安工作。以學(xué)校校園管理為突破口，狠抓了校園文化建設(shè)，校長(zhǎng)的責(zé)任心正在加強(qiáng)，廣大師生的信心正在提升，教師的工作熱情正在高漲，校園更加整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚，務(wù)實(shí)重干的風(fēng)氣正在形成，教育形象正在改變。落實(shí)股室開門辦公制度和校長(zhǎng)吃住在校制度。（八）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。計(jì)劃10月底一期工程完工，能滿足30班、1500名學(xué)生教育教學(xué)