【正文】 尺寸等進(jìn)行綜合驗(yàn)收，如有某項(xiàng)不符合規(guī)范要求的要求廠家重新制作或整修，直至滿足工程規(guī)范要求。對于蓋梁的模板擬采用塑面的優(yōu)質(zhì)九夾板，以確保砼表面的光潔度和平整度。另外，為保證砼面色差的一致性，攪拌砼的水泥一定要采用同一牌號的優(yōu)質(zhì)水泥，并要嚴(yán)格控制水灰比和坍落度，以確保砼表面的色差一致和色澤光亮。四、橋結(jié)坡施工的管理措施針對以往橋頭普遍下沉的問題，在本工程橋橋結(jié)坡回填土施工中我項(xiàng)目部將專門成立“QC”攻關(guān)小組進(jìn)行技術(shù)研討。擬借鑒滬杭高速公路和線一期工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我項(xiàng)目部將改進(jìn)以往回填土的施工經(jīng)驗(yàn)，擬采用“三七”灰土作為回填土原料，并堅(jiān)持間隔回填和鋪設(shè)土工布。要求每層夯實(shí)到位，每層抽做密實(shí)度試驗(yàn)，如測試結(jié)果不合格則推到重來，重新夯實(shí)，直至確保每層回填土都符合市政施工驗(yàn)收規(guī)范要求。五、橋面系伸縮縫及白色鋪裝的管理措施。結(jié)合我公司多年伸縮縫施工的經(jīng)驗(yàn)，基本上確保了伸縮縫不跳車的質(zhì)量要求，為了更好確保示范工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量，我項(xiàng)目部在本工程伸縮縫施工中為確保每個(gè)伸縮縫不跳車的質(zhì)量，專門成立伸縮縫施工班組，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，班組自檢后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量員復(fù)檢，再報(bào)監(jiān)理復(fù)核，“三檢”工序貫徹到伸縮縫施工的每個(gè)工序。為了控制，黑色鋪裝面的縱坡和橫坡符合設(shè)計(jì)要求，白色鋪裝施工時(shí)的標(biāo)高必須嚴(yán)格控制，控制標(biāo)高的控制點(diǎn)應(yīng)布置密一點(diǎn)，一般設(shè)置間距為5米，并在白色鋪裝邊側(cè)以焊接5180。5角鋼作為邊模，16m橋面分成四幅進(jìn)行施工，砼面振搗完成后以鐵滾筒和3m鋁合金直尺反復(fù)提漿、抹平和壓光，定漿后再抹第二遍，并壓光和拉毛，以確保白色鋪裝平整度85%163。3mm。如遇天氣不良時(shí)，砼面應(yīng)及時(shí)加蓋防護(hù)，以防止損壞砼面。六、商品砼和予應(yīng)力空心板梁的控制措施。為確保商品砼的質(zhì)量，在選擇廠家前要先進(jìn)行資質(zhì)審查，與商品砼廠家簽協(xié)議時(shí)要詳細(xì)寫明質(zhì)量要求，如水泥品種、水灰比和坍落度控制指標(biāo)。同時(shí)為盡可能減少因予應(yīng)力空心板梁的予拱度而引起相鄰板高差，在選擇廠家時(shí)要事先與廠家約定必須確保予制予應(yīng)力板梁的預(yù)拱度控制在3厘米以內(nèi)，并同時(shí)保證相鄰板梁的預(yù)拱度差控制在1厘米以內(nèi)，否則拒絕投入使用，同時(shí)在板梁的加工過程中，我部要派地專職質(zhì)量員駐廠監(jiān)督。第五節(jié) 貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)活動和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量計(jì)劃控制程序 項(xiàng)目部接到施工圖紙后，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行組織編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并審報(bào)分公司和總公司有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)。遇到圖紙重大修改或合同的重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的修改，程序同上，并填寫相應(yīng)的申報(bào)表和表格。二、文件和資料的控制 項(xiàng)目部的總務(wù)員是文件和資料管理的責(zé)任者，所有受控文件由總務(wù)員填寫《歸檔登記表》并列入《受控文件清冊》中，其它需借閱文件的人員，應(yīng)填寫《借閱申請單》經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，原版文件一律不外借。項(xiàng)目部必須使用相應(yīng)文件的有效版本，文件借閱、索取、提供等有關(guān)涉及到保密事項(xiàng)按本公司管理辦法《集團(tuán)文件資料保密細(xì)則》執(zhí)行，不得私自印受控文件。三、采購控制程序 項(xiàng)目部對材料分承包方要進(jìn)行評定，包括企業(yè)資質(zhì)、供貨能力質(zhì)保單、業(yè)績信譽(yù)等，由項(xiàng)目部材料員到分承包方實(shí)地調(diào)查，并且填寫《材料分承包方調(diào)查表》。重要物資的分承包方要上報(bào)分公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)。對于合格分承包方提供的產(chǎn)品，材料員每季將產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量供貨情況等收集，整理后填寫《合格材料分承包方質(zhì)量反饋表》，及時(shí)反饋給公司材料部，對供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量下降的合格分承包方，則填寫《供貨質(zhì)量反饋表》，對不重視質(zhì)量無明顯改進(jìn)的材料合格分承包方，則報(bào)請分管經(jīng)理后取消其合格分承包資格，并在名冊中取消其名錄。 對勞務(wù)分承包方也建立《合格勞務(wù)分承包方名冊》，由施工員對勞務(wù)分承包方進(jìn)行調(diào)查，填寫《施工質(zhì)量反饋表》，同時(shí)對施工質(zhì)量下降的合格勞務(wù)分承包方及時(shí)發(fā)出整改信息，對不重視施工質(zhì)量，無明顯改進(jìn)的合格勞務(wù)分承包方，項(xiàng)目部報(bào)請主管經(jīng)理后取消其合格勞務(wù)分承包方資格，并在《合格勞務(wù)分承包方名冊》中注消其名錄。 采購物資進(jìn)場后由項(xiàng)目部材料員會同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)證，包括數(shù)量、質(zhì)保單、合格證等，該復(fù)試要進(jìn)行試驗(yàn)后再使用。四、顧客提供產(chǎn)品的控制程度 材料員和質(zhì)量員驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)進(jìn)場物資不合格或不適用，由項(xiàng)目部質(zhì)量員填寫《不合格物資記錄單》報(bào)送材料部門，并立即通知使用部門不準(zhǔn)使用，材料員則按《不合格物資記錄單》且及時(shí)做好記錄，填寫《顧客提供物資處理表》并向顧客報(bào)告，同時(shí)辦理退貨或索賠手續(xù)，施工員要對進(jìn)場物資產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識，防止混用，以備必要時(shí)實(shí)行追溯。五、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序 通過對產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，防止混用，使生產(chǎn)過程得到有效控制，施工員進(jìn)場物資進(jìn)行清楚的標(biāo)識，內(nèi)容包括名稱、進(jìn)貨源、日期等，標(biāo)識形式可以在產(chǎn)品上作出標(biāo)記。掛上標(biāo)牌或用隨行文件標(biāo)識，物資領(lǐng)用出庫時(shí)，發(fā)料人員憑單發(fā)料，在《物資領(lǐng)用記錄單》上作好記錄，通過記載于《物資領(lǐng)用記錄單》上的工程部位和日期進(jìn)行標(biāo)識，對于半成品通過記載于《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》中。分項(xiàng)工程部位和日期標(biāo)識通過記載于《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》中。建筑工程竣工后經(jīng)過自檢和社會監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等部門驗(yàn)收合格，并填寫于《單位工程質(zhì)量綜合評定表》中，商品砼則通過記載于《商品砼質(zhì)量證明書》中對單位工程名稱、水泥廠家、品種標(biāo)號、混凝土供應(yīng)量、供應(yīng)日期、時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)識。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將審核后的所有標(biāo)識資料按照《質(zhì)量記錄控制程序》要求歸檔。六、施工過程控制程序 ａ、施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理部與公司經(jīng)理要簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核協(xié)議，并確定各種施工隊(duì)伍及施工班組。對收到的施工圖紙，先進(jìn)行自審，然后參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，然后組織編寫《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》，現(xiàn)場要做到“三通一平”和搭設(shè)“五小設(shè)施”，并與地區(qū)政府管理部門取得聯(lián)系辦妥相關(guān)手續(xù)后上報(bào)分公司質(zhì)監(jiān)科進(jìn)行驗(yàn)收。 ｂ、設(shè)計(jì)控制 根據(jù)施工前準(zhǔn)備驗(yàn)收和施工的進(jìn)展，對各種計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)做到：各種資源（包括勞動力）已進(jìn)場，或在不影響施工進(jìn)展的情況下陸續(xù)進(jìn)場。對各種計(jì)劃的實(shí)施填寫《施工日記》，項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)會議并按《生產(chǎn)會議紀(jì)要》做好記錄。 ｃ、人員控制 所有從事質(zhì)量活動有關(guān)的管理人員，要按相應(yīng)專業(yè)經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，項(xiàng)目部中特殊工作人員也要持證上崗，勞務(wù)分包隊(duì)伍擔(dān)任各種工作的人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場前均須出示相應(yīng)證明或提供相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。對未培訓(xùn)的人員則納入質(zhì)量體系培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)培訓(xùn)或取得資格證書后方可上崗。 ｄ、機(jī)具設(shè)備控制 項(xiàng)目部機(jī)管員根據(jù)工程計(jì)劃，配置工程所需的施工設(shè)備，編制《施工設(shè)備需求計(jì)劃》報(bào)機(jī)施處審定；對進(jìn)場的施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查，包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫《施工設(shè)備驗(yàn)證記錄》做好驗(yàn)證記錄，并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接收手續(xù)，大型施工設(shè)備進(jìn)場前由項(xiàng)目經(jīng)理部分管設(shè)備負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)機(jī)施處審批，機(jī)管員每年按《施工設(shè)備大、中修理計(jì)劃》編制年度計(jì)劃上報(bào)公司機(jī)施處備案，并切實(shí)得以實(shí)現(xiàn)，在施工中要按規(guī)定日期進(jìn)行檢查，并按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶有“完好”、“停止使用”、“校準(zhǔn)證”、“準(zhǔn)用證”等標(biāo)識，表示設(shè)備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)證合格后方可投入使用。 ｅ、物料控制 現(xiàn)場材料員、質(zhì)量員，對即將投產(chǎn)的物料進(jìn)行目測檢查，對重要物料且要進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證，確保合格和適用的物料才能投入使用。投產(chǎn)前物料，在檢查時(shí)由于種種原因發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的，材料員、質(zhì)量員會同施工員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)不合格時(shí)立即禁止使用，做好狀態(tài)標(biāo)識。 ｆ、工藝控制 項(xiàng)目部將批準(zhǔn)的施工方案發(fā)放到有關(guān)部門和人員，并按文控要求做好《文件領(lǐng)用登記表》，項(xiàng)目部技術(shù)員文件分發(fā)到作業(yè)班組，使其隨時(shí)可以得到現(xiàn)行有效版本，并按文控要求做好分發(fā)記錄，施工中要簽發(fā)“三令”或不符簽發(fā)規(guī)定，不得進(jìn)入下道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部施工員應(yīng)在作業(yè)前，對各作業(yè)班組根據(jù)不同的施工要求，進(jìn)行技術(shù)交底，按《技術(shù)交底記錄》做好記錄，接受交底的主要人員應(yīng)在記錄中簽字確認(rèn)，并由質(zhì)量員予以見證，簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部在施工中對規(guī)定明確的有些技術(shù)操作列為技術(shù)復(fù)核范圍，項(xiàng)目經(jīng)理部施工員，質(zhì)檢員按圖紙、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核應(yīng)按《技術(shù)復(fù)核記錄》做好記錄，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 項(xiàng)目部對容易產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的同步交叉作業(yè)，由施工員在作業(yè)前組織好有關(guān)作業(yè)班召開協(xié)調(diào)會。施工員對同步交叉作業(yè)應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量，對作業(yè)過程進(jìn)行動態(tài)控制。 ｇ、環(huán)境控制 項(xiàng)目部質(zhì)量員在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，在實(shí)施分項(xiàng)、分部作業(yè)之前，安全員須對作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，并做好記錄，還要接受班組重要人員簽字確認(rèn)，安全員要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，對施工現(xiàn)場實(shí)行安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全問題和不安全隱患按《安全生產(chǎn)檢查記錄》做好記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，工地消防員要做好預(yù)防工作，總務(wù)員對員工生活、環(huán)境衛(wèi)生、工地警衛(wèi)等后勤設(shè)施，做好具體落實(shí)與維護(hù)工作。項(xiàng)目部要積極開展創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立相應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。 ｈ、關(guān)鍵工序控制 隱蔽工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底后按《隱蔽技術(shù)記錄》做好交底記錄，接受交底后作業(yè)班組主要人員須在記錄上簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)隱蔽工程的操作人員，嚴(yán)格按照施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書施工，作業(yè)結(jié)束后，進(jìn)行自檢、互檢按《施工日記》做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理施工員和質(zhì)量員應(yīng)經(jīng)常對隱蔽工程進(jìn)行檢查，對異常及時(shí)作出處理，檢查或處理后，應(yīng)按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查后，按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員、監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查后按《隱蔽工程檢查記錄》做好簽字確認(rèn)記錄，對未經(jīng)檢查或未經(jīng)許可批準(zhǔn)的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。 ｉ、特殊過程的控制 從事特殊過程的作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并取得資格證書；特殊過程的作業(yè)班，必須隨時(shí)可以獲得施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工員在施工前向作業(yè)班組按施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底，并按《特殊過程技術(shù)交底記錄》做好交底記錄。接受交底的作業(yè)班組主要人員，在交底記錄上簽字確認(rèn)，施工員、質(zhì)量員應(yīng)在施工前對上道工序進(jìn)行復(fù)檢，并按《施工日記》做好記錄，并驗(yàn)證作業(yè)人員是經(jīng)過培訓(xùn)取得資格證書的人員，禁止非專業(yè)人員操作，特殊過程作業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)處于完好狀態(tài)，確保工序能力滿足工程質(zhì)量要求，并應(yīng)做好每日點(diǎn)檢工作，由機(jī)管員會同作業(yè)班組按《特殊過程控制記錄》做好監(jiān)控和作業(yè)完工檢驗(yàn)記錄。七、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 項(xiàng)目經(jīng)理部材料員會同質(zhì)量員按《物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，對進(jìn)場物資進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，檢驗(yàn)結(jié)果填入《進(jìn)場物資驗(yàn)收單》，項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量試驗(yàn)員對需復(fù)試的物資（如水泥、鋼筋等）取樣送法定的檢測單位進(jìn)行試驗(yàn)，進(jìn)場物資在未取得規(guī)定的檢（試）驗(yàn)報(bào)告和《進(jìn)場物資驗(yàn)收單》前，不得擅自投入使用，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員會同材料對不合格品按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。班組自檢是施工作業(yè)班組對每分項(xiàng)工程完成后，按規(guī)定要求，并填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量班組自檢表》進(jìn)行自檢，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定是在班組自檢基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員會同施工員，按《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評定，評定結(jié)果由質(zhì)量員填入各種《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》，一般隱蔽工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部分管技術(shù)的負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查或驗(yàn)收，并由質(zhì)量員填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。重要結(jié)構(gòu)部位，在項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收的基礎(chǔ)上報(bào)請分公司質(zhì)監(jiān)科及有關(guān)人員復(fù)驗(yàn)，質(zhì)監(jiān)科在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字。分部工程由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗(yàn)評定，由質(zhì)量員填寫報(bào)各種《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》，由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定。單位工程完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理和分管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對單位工程進(jìn)行全面檢查和自評。單位工程經(jīng)分公司檢驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，邀請監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站、施工單位參加正式驗(yàn)收，經(jīng)原監(jiān)站評定后，由公司向建設(shè)單位申報(bào)交付驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部資料員將工程物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、過程檢驗(yàn)（包括分項(xiàng)、分部和單位工程）以及最終檢驗(yàn)的各種資料和檢驗(yàn)評定記錄等統(tǒng)一專卷裝訂成冊，并按《180。180。工程項(xiàng)目各種資料和記錄清單》進(jìn)行編制。當(dāng)工程全部結(jié)束，統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部向公司檔室移交，由檔案室按檔案規(guī)定入檔保管。八、檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備控制程序 項(xiàng)目部使用的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備在使用前均需按《計(jì)量管理制度》執(zhí)行，需周期復(fù)檢的要送至法定檢定單位，檢驗(yàn)后由專人負(fù)責(zé)貼上表明其標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)志，不合格的則不準(zhǔn)投入使用。 使用人在首次使用前要檢查標(biāo)驗(yàn)其合格證和有效期，任何人不得隨意調(diào)整檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，專職的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)人員必須持證上崗，否則不得從事檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)工作。九、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序 進(jìn)場物料由材料員按現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求歸堆或入庫，做好未檢或待檢狀態(tài)標(biāo)識，白色表示未檢，綠色表示已檢且合格，紅色表示已檢不合格，黃色表示待定，大宗物料要用標(biāo)牌，一般材料要用“標(biāo)貼”或“標(biāo)簽”，工程設(shè)備要用“銘牌”，半成品要用書面記錄，需要時(shí)輔以“掛牌”，進(jìn)場物料檢驗(yàn)按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》規(guī)定，檢驗(yàn)后按試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果做好相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)識除實(shí)物標(biāo)識外，同時(shí)材料員和保管員應(yīng)利用《進(jìn)貨物資驗(yàn)收單》或《進(jìn)貨物入庫單》作狀態(tài)標(biāo)識。十、不合格品的控制程序 物資檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行隔離并加以標(biāo)識，作報(bào)廢處理或降職使用，施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由施工員按評審意見，及時(shí)組織進(jìn)行返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)。十一、糾正和預(yù)防措施控制程序 項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)員每季度收集各種與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以發(fā)現(xiàn)施工服務(wù)質(zhì)量下降趨勢和潛在的不合格及其產(chǎn)生的原因，并及時(shí)反饋給預(yù)防措施的制訂部門。十二、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序