“陶瓷飾品”校園代購店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-13 22:49本頁面
【正文】 以邀請那些勤工儉學的學生們一起加入，分別在網(wǎng)上，在學校附近開啟分店。可以讓我們學會如何創(chuàng)業(yè)，如何合作，如何培養(yǎng)團隊精神，如何讓創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展越來越大。讓那些想創(chuàng)業(yè)的同學提供創(chuàng)業(yè)平臺，更好的了解市場行情。九、經(jīng)營管理和運作方案經(jīng)營管理 由于選擇的項目小，投資小，所以經(jīng)營起來比較簡單，在初期，不用要過多的人力，只要兩個人就可以了，而且我們選擇的是放在校園代購店內，在代購店內有營業(yè)人員，我們只要給她們費用就可以了。隨著后續(xù)的發(fā)展，代購店的擴大，了解的人越來越多的時候，必要時，我們會雇個別人員在店內做產(chǎn)品介紹，然后做些相關的促銷。運作方案（1）在校園代購開業(yè)之前，我們必須要將貨源準備好，要把宣傳廣告和折扣劵做好，并發(fā)出去。（2）在校園代購店開業(yè)當天，我們會把那些促銷的產(chǎn)品和獎品準備齊全。開業(yè)當天人流量肯定比較大，所以我們要保證不缺貨。陶瓷飾品是易摔碎品，我們還要保證產(chǎn)品的質量問題。（3）在校園代溝店開業(yè)后，我們就要做好售后服務的完備，為顧客們介紹產(chǎn)品，如何使用產(chǎn)品，最重要的是為做好提供換貨。在一個就是保證鋪位上面不缺貨，不斷貨。還要對那些庫存較大的產(chǎn)品做促銷。上新產(chǎn)品要在校園內做廣告，做宣傳。十、項目可實施性分析 該項目投資小，投入的人員不多，而且是學校為我們提供的創(chuàng)業(yè)平臺，所以對此我們做了一個風險的分析：供應商風險 為了避免供應商方面發(fā)生意外使貨源供應切斷的風險，我們會采用通過與多家廠商合作的方式來降低風險。這樣會降低由于某家廠商提供產(chǎn)品質量不大要求或是合作等方面出現(xiàn)問題而使整個經(jīng)營癱瘓。成本控制風險 由于陶瓷飾品屬于時尚潮流產(chǎn)品，具有自己特有的產(chǎn)品周期。簡單地分為：興起——普及——退出三個階段，往往周期就只有一個季度，產(chǎn)品非常一旦不暢銷，非常容易積壓，從而減少了項目的資金流動。所以我們要通過各種渠道獲取最新的時尚潮流趨向，先人一步爭取成為潮流的推動者而非跟風者。其次，關注各種產(chǎn)品的銷售情況，制定一個統(tǒng)一的標準，當某個產(chǎn)品一天的出售量連續(xù)走低時，將它定為滯銷品，于是采取降價、打折或是作為贈送品盡快清倉回籠資金競爭風險 我們注重的是產(chǎn)品定位，產(chǎn)品款式，新穎、潮流是關鍵，沒人愿意和別人穿同樣的一款衣服，飾品也一樣。它體現(xiàn)了一個人的品位和個性，讓消費者找到符合自己的款式并且與眾不同是我們的宗旨的同時也是我們最基本的生存之道。十一、參考圖片 17
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