【總結(jié)】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計過程控制第一章持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述第二章計量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念:特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2025-07-07 12:04
【總結(jié)】93/93第四波管理本書根據(jù)歐美等先進國家之工商管理實務(wù)及學理,論及后電腦時代全球經(jīng)濟無邊界的管理特征,這一時代被稱為第四波管理,故以此得書名。本書研究層次較深入, 適合大學授課之用,也可作為廣大工商界自修培訓教材。第一編導論第一章工商管理???? 一、前言 工商管理之哲理在我國發(fā)展
2025-06-27 16:43
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟活動的基本單位。那么什么是企業(yè)?它具有哪些特征?企業(yè)生存和發(fā)展的目標是什么?企業(yè)有哪些形式?什么是現(xiàn)代企業(yè)制度?為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度?這些問題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)
2025-06-28 12:34
【總結(jié)】人類工效學(講義)廖建橋編一九九四年九月目錄第一章概述.............................................1第二章人體測量學......................................9第三章人體的肌肉系統(tǒng).................................23第四章
2025-06-28 12:16
【總結(jié)】主管管理知識全面講義注:主管譯“petent”一、主管(petent)的性質(zhì)與內(nèi)涵主管(petent)是勞心而非勞力者,是負責單位績效成敗的人;主管(petent)工作的特點為簡短、片斷與多變,并且仍以藝術(shù)成分居多。主管(petent)一詞,所涉甚廣,不管是政府機關(guān)、民營企業(yè),甚至非營利事業(yè)的
2024-10-08 21:22
【總結(jié)】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽網(wǎng)站也有亂評比?前不久,有一個名為華人最喜愛的網(wǎng)站的排名,搜狐排在第三位,我的看法是:首先,用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進行統(tǒng)計是不科學的;其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒有幾萬、十幾萬人的投票率,反映出來的結(jié)果就容易片面。在國外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式:一種是有一個第三方機構(gòu),各個站點的訪
2025-06-28 20:54
【總結(jié)】191/191物流中心儲位管理前言 政府在推動「商業(yè)自動化」之計畫中,其中重要的一環(huán)即是物流中心技術(shù)之研發(fā),因物流中心在整個商業(yè)運作之流通通路中,具有關(guān)鍵性的聯(lián)結(jié)功能,因此物流中心功能與效率的提升成為產(chǎn)銷平衡之關(guān)鍵性因素。而物流中心功能與效率的提升,則有待於物流技術(shù)之建立與實踐。是以物流技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用,則是我們所應(yīng)努力的,(如圖1)。物流中心系統(tǒng)中主要活動為資訊流
2025-06-30 12:02
【總結(jié)】1、集團公司如何通過總部創(chuàng)造更高價值2、企業(yè)集團如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營者3、試論集團公司如何實施對子公司的財務(wù)控制4、集團公司對下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團公司的財務(wù)管理7、集團公司貨幣資金控制的五種模式8、集團如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公司的頭兒?11、集
2025-06-27 22:29
【總結(jié)】21/21物流初級講義第一章現(xiàn)代物流概論第一節(jié)物流概論及其發(fā)展“八最原則”①初級階段②快速發(fā)展階段③合理化階段④①計劃經(jīng)濟下的物流②有計劃的商品經(jīng)濟下的物流③現(xiàn)代物流發(fā)展階段(8點主要表現(xiàn))第二節(jié)現(xiàn)代物流的構(gòu)成:①運輸在物流中的地位(4點)②運輸?shù)墓δ埽?點)④運輸方式的選擇
2025-06-20 08:22
【總結(jié)】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計過程控制DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B第一章持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述第二章計量型數(shù)據(jù)控制圖
2025-07-13 20:42
【總結(jié)】***********************************************************************銷售銷售程序銷售程序是銷售部門的主要活動,對酒店的總體收入產(chǎn)生很大的影響。所有的推銷程序、產(chǎn)品特點、部門運作程序、銷售作風、部門之間的溝通、銷售技巧和跟進效率都是銷售活動是否成功的關(guān)鍵
2025-08-02 22:25
【總結(jié)】第一部分:市場與創(chuàng)新1?推崇混亂,樂于冒險2?最重要的準則:讓市場去決定3?強大的小魚:德國中型企業(yè)4?唯市場是從Ⅰ:舊大將死,新大崛起!5?唯市場是從Ⅱ:嘗試!打破!觸摸!6?唯市場是從?Ⅲ:異議人士與圣牛終結(jié)者7?唯市場是從?Ⅳ:為自己松綁
2025-05-30 00:38
【總結(jié)】SPC的效果一、理論上分析對企業(yè)的益處:采用抽樣檢驗,預估不良率,得以控制成本,預測生產(chǎn)狀況,使制程穩(wěn)定;/時效性:制程的異常趨勢可實行對策,預防整批不良,以減少浪費;由作業(yè)人員直接繪圖。提供一個可靠的資料,以決定是否適時采取對策;:估計機器能力,可妥善安排適當機器,生產(chǎn)適當零件.二、從控制過程上分析
2025-02-20 15:25
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制STATISTICALPROCESSCONTROL本套教程由品保本套教程由品保***編寫編寫研討交流提高本次培訓班的內(nèi)容SPCSPCSPC§什么是質(zhì)量?§品管方法歷程§SPC的前景§由產(chǎn)品控制到過程控制的進步§SPC系統(tǒng)
2025-02-20 15:23
【總結(jié)】SPC培訓講義第一章:認識SPC第二章:基本統(tǒng)計概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認識SPC一.什么是SPC
2025-02-20 14:43