互聯(lián)網(wǎng)建筑公司商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-13 22:19本頁面
【正文】 物料管理子系統(tǒng) 1 50萬/年實測實量 應用測量儀器工具，通過現(xiàn)場測試空間尺寸 1 30萬/年硬件和傳感器設備采購 客戶可以根據(jù)需要自行采購硬件 1 25萬/年（二）蜜蜂商城12/17大大樂建科技有限公司商業(yè)計劃書蜜蜂商城=建設資源交易品臺蜜蜂商城以“建研家”商城平臺、特樂意建材商城為范本，以提高建筑業(yè)資源交易效率，減少社會資源錯配成本為己任，致力于打造深耕建筑業(yè)供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)B2B共享平臺。蜜蜂商城包含以下產(chǎn)品：移動互聯(lián)網(wǎng)平臺及數(shù)據(jù)庫規(guī)劃設計咨詢合同超市建造合同超市工匠超市材料超市機械超市金融超市知識超市蜜蜂商城的開發(fā)路徑選擇和構建移動互聯(lián)網(wǎng)技術開發(fā)平臺蜜蜂商場是一個建筑業(yè)全行業(yè)的資源交易平臺，是數(shù)千個移動APP應用的門戶網(wǎng)站。移動應用數(shù)量多，全系類應用開發(fā)周期長；用戶眾多且分散；應用需求變化快；移動應用常要與后臺信息系統(tǒng)集成；數(shù)據(jù)標本多樣化，數(shù)據(jù)應用權限多層級。這些特點要求企業(yè)移動信息化的做到下面六點：跨平臺開發(fā)、統(tǒng)一技術構架、高度集成、快速迭代、集中管控、安全保障。選擇和搭建合適移動互聯(lián)網(wǎng)技術開發(fā)平臺，是構建技術造血能力的不二途徑。案例：13/17大大樂建科技有限公司商業(yè)計劃書構建部分建設超市或一個超市的部分貨架（1）構建工程施工類合同超市，變合同招標投標線下模式為線上模式。（2）構建材料超市應用框架，構建或引進部分材料貨架（3）構建工匠超市，構建或引入APP應用工具。移動應用運營與營收（1）從服務轉交易：提供所有上下游都需要的服務，以更低的價格，更好的服務質量占領市場，并依靠規(guī)模效應降低成本，從而獲取數(shù)據(jù)，伺機切入交易。（2）從系統(tǒng)轉交易：客戶對于軟件應用比較認可，學習成本低，或者行業(yè)對軟件應用要求高，市面上的系統(tǒng)無法滿足業(yè)務的發(fā)展，客服購買軟件應用服務。（3）從信息轉向交易：收取廣告費、會員費、企業(yè)信息費等。（4）從數(shù)據(jù)轉向交易：intel公司153億美金收購以色列Mobileye的意圖，就是要把無人駕駛汽車14/17大大樂建科技有限公司商業(yè)計劃書掃描周圍的道路和物體是創(chuàng)造和匯總的數(shù)據(jù)視作一種潛在的收入來源。四、公司經(jīng)營規(guī)劃（一）投資計劃創(chuàng)投資金募集創(chuàng)投資金計劃600—800萬元，募集時間2017年45月份。創(chuàng)投資金主要投資計劃：（1）購買二級房建資質約400萬元。（2）蜜蜂建造籌辦期間工資及辦公費用50萬元。（3）項目管理互聯(lián)網(wǎng)應用科研費用約200萬元。人數(shù)：5—10人資本使用與聚變資本投資止于平臺：投資只用于資質平臺和管理工具平臺的搭建和維護；資本投資止于引導孵化:資本只用于應用服務的初始引導資金；（二）運營管理機制組織結構發(fā)展與聚變：大大樂建有限公司蜜蜂建造有限公司 蜜蜂商城有限公司技術部 人材機事業(yè)部質量安全事業(yè)部 蜜蜂設計數(shù)據(jù)有限公司蜜蜂合同數(shù)據(jù)有限蜜蜂材料數(shù)據(jù)有限公司………..項目管理公項司目管理公項司目管理公司……….A B C A B C A B C業(yè)事 業(yè)事A B C 板塊或區(qū)域板塊或區(qū)域個人執(zhí)業(yè)事務所區(qū)域板塊或區(qū)域個人執(zhí)業(yè)事務所區(qū)域板塊或區(qū)域個人執(zhí)業(yè)事務所業(yè)事務所15/17大大樂建科技有限公司商業(yè)計劃書運營管理機制第一，制度第二：好的機制是效率的催化劑，制度是錦上添花。創(chuàng)新第一，勤奮第二：沒有創(chuàng)新的勤奮本質是對資源和環(huán)境的破壞。激勵第一，控制第二：激勵使人的價值增值，控制使人的價值減值；激勵是“找”字意識，控制是“我”字意識。（三）人力資源計劃大大樂建籌備期：崗位：總經(jīng)理1人，行政經(jīng)理1人，成本經(jīng)理1人，財務經(jīng)理1人；共計4—5個崗位。任務：籌建公司，獲取執(zhí)業(yè)資質，建立蜜蜂建造合約管理體系，明確互聯(lián)網(wǎng)+管理需求。管理費用：約5萬/月，預計持續(xù)4個月五、領頭創(chuàng)投人簡介（一）付勝龍：資深房地產(chǎn)公司掌門人（二）肖繼祖：資深建筑公司掌門人（三）劉莎： 資深監(jiān)理公司掌門人（四）李廳： 資深項目管理經(jīng)理人（五）： 資深互聯(lián)網(wǎng)大牛（六）…….： …………………….16/17
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