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kpi績效考核范本-資料下載頁

2025-05-13 22:08本頁面
  

【正文】 整理歸檔 本條得2分 各類文檔資料在規(guī)定時限內未能及時收集整理歸檔,每項減 1分2)各類文檔資料保管符合有關管理規(guī)定,工作檢查達到相關要求 本條得2分 檢查中發(fā)現(xiàn)各類文檔資料保管不符合有關管理規(guī)定, 本條不得分3) 按章辦理文檔資料查詢和借閱 本條得2分違反有關制度出借文檔資料 本條不得分文檔資料未能及時提供,造成影響工作 本條不得分部門費用預算計劃控制率 4分 指標解釋:是指通過對費用預算計劃執(zhí)行情況的計算,來達到檢查和控制費用成本之目的一種考核方法,即實際費用支出與計劃費用之比。 數(shù)據(jù)來源:由資產財務部定期對被考核部門的實際支出情況與預算費用對比統(tǒng)計分析和考核,在報告期后7日內報送人力資源部。計算公式:預算費用計劃控制率=(報告期實際費用支出247。報告期計劃費用額)100%。衡量標準(計劃外特批費用不列入考核范圍):1)當月費用預算計劃控制率 = (當月費用預算計劃數(shù)247。當月費用發(fā)生數(shù))100%。2)月度累計費用預算計劃控制率 = (累計費用預算計劃數(shù)247。累計費用發(fā)生數(shù))100%。3)年度費用預算計劃控制率 = (年度費用預算計劃數(shù)247。年度費用發(fā)生數(shù))100%。績效考核管理 16分指標解釋:是指對管理職能部門在績效考核管理組織推進過程中,所發(fā)揮的指導、檢查落實、解決疑難問題等作用進行考核的一種方法。數(shù)據(jù)來源:由公司總裁和分管績效考核工作領導在聽取各方意見、觀察實效的基礎上進行考核打分,考核數(shù)據(jù)在考核期后7日內送人力資源部匯總。衡量標準:1) 組織建立和完善公司績效管理體系,流程清晰 本條得3分公司績效管理體系不完整,推進過程出現(xiàn)矛盾和問題,減 2分公司績效管理體系流程上有一定缺陷,減 1分2)有計劃推進落實績效考核各項工作,各項措施有保障,考核運行正常 本條得5分 考核前期準備工作不充分,考核目標不明確,減 2分宣傳教育培訓未能按期組織開展,10%以上考核人不理解考核方法,減 1分考核時限要求不明確,未能及時檢查發(fā)現(xiàn)考核中存在問題,減 2分對基層出現(xiàn)的績效考核疑難問題未給予指導和幫助,每次減 1分公司績效考核管理工作為能在規(guī)定時限內運行,減 2分 3)及時、準確匯總整理和反饋各類考核數(shù)據(jù) 本條得3分收到考核數(shù)據(jù)后,未能在規(guī)定時間內統(tǒng)計匯總,每次減 1分統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯,減 1分統(tǒng)計匯總后,未能在規(guī)定時間內反饋至各被考核單位,每缺1部門減 1分4) 績效考核獎罰機制得到進一步完善,與薪酬、培訓和使用掛鉤 本條得5分公司績效考核流于形式,各級組織敷衍了事 本條不得分績效考核結果與獎勵分配脫鉤,減 3分績效考核結果與教育培訓脫鉤,減 2分績效考核結果與培養(yǎng)使用脫鉤,減 1分績效考核結果與勞動合同管理脫鉤,減 1分結合體制調整組織落實崗位競聘工作 12分指標解釋:是指根據(jù)公司崗位競聘工作之目的,對管理職能部門在開展崗位競聘工作過程中,其計劃安排的合理性,組織策劃的嚴密性,組織工作的有序性,人員安置的妥善性和競聘工作的有效性進行考核評價的一種方法。數(shù)據(jù)來源:由公司總裁和相關分管績效考核工作領導在聽取各方意見、觀察競聘推進的相關措施和競聘后實效的基礎上進行考核打分,考核數(shù)據(jù)在考核期后7日內送人力資源部匯總。衡量標準: 1)根據(jù)體制調整變化和改革進程要求,有計劃安排好各層面崗位競聘計劃 本條得3分崗位競聘工作計劃未達到公司領導布置要求,減 2分崗位競聘工作計劃可操作性比較差,減 1分崗位競聘工作計劃實施時難以落實執(zhí)行 本條不得分 2)崗位競聘組織策劃考慮細致,安排有條不紊,資料準備充分 本條得5分崗位競聘前期宣傳工作未做好,20%的員工不清楚如何參與競聘 1分崗位競聘工作前期準備不足,各類資料混亂或缺乏,減 1分安排崗位競聘考核小組成員時出現(xiàn)不應有失誤,影響工作質量,減 2分崗位競聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)差錯,影響競聘的公證性 2分崗位競聘信息公布滯后,影響競聘工作效果,減 1分 崗位競聘過程中出現(xiàn)舞弊行為而未予以指出整改,每一起減 1分 3)各部門崗位設置趨于合理,人員流向更加符合公司發(fā)展,達到競聘目的 本條得4分 各部門崗位設置臃腫,管理崗位編制不精干,人員結構未體現(xiàn)優(yōu)化,減 2分 未能引導落聘人員尋找到更加合適的崗位,減 1分 未能引導80%以上大年齡落聘人員尋找到更加合適的出路,減 1分 20%以上員工對崗位競聘工作表示反感或其效果不滿意,減 2分寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
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