【正文】 60。（6）病蟲草害防治防治原則：以農(nóng)業(yè)防治、物理防治、生態(tài)防治、生物防治為主、化學(xué)防治為輔。通過選用抗病品種，輪作倒茬，培育壯苗，精耕細作等農(nóng)業(yè)措施；利用燈光、顏色誘殺、機械人工捕捉害蟲等物理措施；利用間、混、套種等生物多樣性生態(tài)措施；選用低毒生物農(nóng)藥，釋放天敵等生物措施；有限度地施用部分化學(xué)合成農(nóng)藥，每種農(nóng)藥在作物生長的一季當(dāng)中只允許使用一次，使用要求、用量、方法等按GB428GB8321(1～6)執(zhí)行，把病蟲害危害降低到最低允許閾值以下。（7）收獲收獲時期：有10％葉片尚未脫落，豆粒歸圓時進行。 收獲要求：選擇晴天人工收割。做到單收割、單拉運、單堆放、單脫粒、單貯藏。 項目建設(shè)內(nèi)容及進度安排項目建設(shè)主要內(nèi)容是：建設(shè)小雜糧種植示范基地7000畝。（1）平整耕地7000畝。（2）土壤培肥7000畝。（3）新建倉庫2000平方米。（4）打旱井30眼。（5）路旁植樹綠化3公里。（6）雜糧示范種植7000畝。（7）設(shè)備購置與培訓(xùn)?；亟ㄔO(shè)。建設(shè)期2年，種植基地平均整地3500畝，每年種植3500畝，二年后達到7000畝。技術(shù)培訓(xùn)在每年2～3月份種植時一并進行。項目實施的分年度計劃表 年、月項 目200720083691236912平整土地建設(shè)●●●●土壤培肥●●●新建倉庫●●旱井●●●●設(shè)備購置●●農(nóng)技培訓(xùn)●●●●●●第六章 節(jié)約能源（1）貫徹國家節(jié)能和開發(fā)能源并重的方針。（2）采用先進合理的工藝和設(shè)備，優(yōu)選國家推薦的節(jié)能產(chǎn)品。（3）推廣行之有效的“四新節(jié)能”：新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。（1）項目設(shè)備為國內(nèi)先進水平，高效節(jié)能，符合節(jié)能要求。（2）選用的國內(nèi)配套設(shè)備無國家公布淘汰機電產(chǎn)品，均為國家推薦的節(jié)能型機電產(chǎn)品。（3）加強能源管理，強化節(jié)能意識，所有能源消耗均實行計量考核管理。（4）理順工藝流程，組織好物流。（1）民用建筑結(jié)構(gòu)指標(biāo)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，建筑物的墻壁結(jié)構(gòu)設(shè)計均按國家規(guī)定指標(biāo)進行設(shè)計。（2）建筑維護結(jié)構(gòu)，供熱管網(wǎng)保溫、隔熱措施 建筑外墻為24墻，內(nèi)外抹面，層頂保溫層嚴格計算，采用混凝土、磚混結(jié)構(gòu)，做到室內(nèi)不出現(xiàn)結(jié)露滴水，保溫。第七章 投資估算與資金籌措、財會制度的規(guī)范要求。《山西省建設(shè)工程其它費用暫行標(biāo)準(zhǔn)》和其平面設(shè)計圖進行估算。，產(chǎn)品投入物和產(chǎn)出物價格依據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)合價格動態(tài)波動進行估算。，本項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為零。、第二部分費用之和的5%估算，漲價預(yù)備費按規(guī)定暫時不予考慮。 萬元，%； 萬元，%。 （1）固定資產(chǎn)投資估算。其中， 萬元， 萬元，基本預(yù)備費用按工程費用（含土建工程、購置設(shè)備費、安裝工程費）和其它費用之和的5%估算， 萬元， 。詳見附表1。項目土建投資及構(gòu)成詳見附表11：主要生產(chǎn)工程：平整高標(biāo)準(zhǔn)土地7000畝，新建貯糧庫2000平方米，新打旱井30眼，共計投資595萬元。輔助生產(chǎn)工程：新建水池及其通電附屬設(shè)施，共計投資32萬元。公用工程：新建道路林網(wǎng)3公里，共投資18萬元。項目新增設(shè)備投資及構(gòu)成詳見附表12：主要包括三輪車、推土機帶耕地機、小型交通工具、汽車、物理殺蟲設(shè)備及其它設(shè)備。 萬元。其中， 萬元， 萬元，科技投資5萬元。具體投資詳見附表1。（2）流動資金投資估算流動資金按項目具體生產(chǎn)負荷進行估算。本項目建設(shè)期為2年，第一年（含建設(shè)期）生產(chǎn)負荷為25%，第二年（含建設(shè)期）生產(chǎn)負荷為75%，第三年生產(chǎn)負荷達到100％。，具體估算詳見附表2。項目資金來源渠道：申請銀行貸款900萬元，分兩批進行，第一批450萬元，第二批450萬元。投資使用計劃： 萬元，分兩年完成，包括全部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套設(shè)備購置。運營第一年、第二年、 萬元。 還款計劃本項目還款計劃為：在第三年（包括建設(shè)期）連本帶息一次還清。資金管理嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定實施。第八章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)財務(wù)效益與費用計算按國家新財稅制度執(zhí)行。效益和費用價格采用2007年的市場平均價格，評價方法參照《投資項目可行性研究指南》和《農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價實用手冊（第二版）》中有關(guān)規(guī)定進行分析評價。項目建設(shè)期為二年。主要投入物價格以目前市場價格為依據(jù)，主要產(chǎn)出物價格參照市場前三年平均價格。本項目基準(zhǔn)收益率定為12%。項目財務(wù)分析計算期為10年。項目第一年(含建設(shè)期)生產(chǎn)負荷為25%，第二年(含建設(shè)期) 生產(chǎn)負荷為75％，從第三年起生產(chǎn)負荷為100%，項目收入1180萬元，其中小米300萬元，土豆720萬元，豆類160萬元，該項目為糧食種植項目，按照國家規(guī)定，實行免稅。項目總成本估算按生產(chǎn)要素估算法進行，包括外購原材料、燃料動力費、工資及福利費、折舊費、攤銷費、修理費用、財務(wù)費用、其他費用等。項目進入滿負荷生產(chǎn)第三年，， 萬元。項目各年總成本和經(jīng)營成本估算詳見附表4?？偝杀尽⒔?jīng)營成本估算說明如下： （1）主要投入物消耗依設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模和單位產(chǎn)品消耗定額確定。（2）工資及福利費。用工費50元/個，每畝地需6個工；福利費按工資總額的14%計提。（3）維修費中建筑按5%，設(shè)備按10%計提。 （4）固定資產(chǎn)投資中，房屋和設(shè)備進入固定資產(chǎn)原值進行折舊，方法采用平均年限法計算折舊，殘值率取5%；斟察設(shè)計費等其他費用采用平均年限法估算攤銷，具體見附表5附表52。（5）其他費用包括管理費用和營銷費用，按銷售收入的5%估算。項目進入正常年第四年后， 萬元。盈余公積金、公益金分別按稅后利潤的10%、5%提取。%，%。表明該項目盈利能力高，有很好的發(fā)展前景，各年利潤分析詳見附表6。從財務(wù)現(xiàn)金流量表中計算，項目盈利能力的主要動態(tài)指標(biāo)：%，%，均大于基準(zhǔn)收益率12%的標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)（IC=12%）時，，均大于零。表明該項目符合財務(wù)核算要求。項目靜態(tài)評價指標(biāo)：（含建設(shè)期），（含建設(shè)期）。表明該項目能按時收回投資。從上述指標(biāo)可以看出，該項目有較強的獲利能力。具體計算見附表7。 不確定性分析 敏感性分析 敏感性分析是通過對影響項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的主要不確定因素的分析，找出其中最敏感的因素，并確定其影響程度?？紤]影響項目的主要因素是固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入，故對三因素分別作了提高3%和降低3%單因素變化對財務(wù)內(nèi)部收益率的影響計算，見下表。 敏感性分析表項 目基本方案固定資產(chǎn)投資經(jīng)營成本銷售收入+5%5%+5%5%+5%5%內(nèi)部收益率%較基本方案增減從表中得出：銷售收入的提高或降低對項目內(nèi)部收益率的影響最敏感，％％。其次為經(jīng)營成本。增加或減少固定資產(chǎn)投資，對項目盈利狀況改變不大。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，敏感分析圖繪制如下：項目進入滿負荷生產(chǎn)年的銷售收入為1180萬元。%。BEP=[年固定總成本/（年銷售收入年銷售稅金及附加年可變總成本）]100%=%計算結(jié)果表明，%,項目就可正常運營。表明本項目具有一定的抗風(fēng)險能力。盈虧平衡圖如下：BEP總成本本項目建成后，主要評價指標(biāo)：%、%，大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率12%，全部投資的財務(wù)凈現(xiàn)值都大于零。%，%。從敏感分析和盈虧平衡分析看，該項目具有一定的抗風(fēng)險能力。因此項目財務(wù)評價是可行的。第九章 環(huán)境影響評價 編制依據(jù)《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》國務(wù)院第253號令《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》國環(huán)字[1987]002號《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB162971996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996 該項目在黃蒿梁上建設(shè)。萬畝荒山荒坡的種植示范不會對周圍環(huán)境造成污染。種植基地生產(chǎn)不存在環(huán)境污染問題，并能較好地保護生態(tài)平衡和改善生態(tài)環(huán)境，污染問題主要是生活污染物。主要污染物和污染源有：廢水：主要是生活污水，不產(chǎn)生廢渣。、綜合利用措施廢水：生活用水通過排水管道直接排放。為創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，應(yīng)在示范區(qū)的道路及建筑物四周植樹種草，起到美化環(huán)境、遮擋風(fēng)沙、調(diào)節(jié)小氣候的作用。第十章 項目組織與勞動定員 企業(yè)組織及勞動制度 企業(yè)組織公司實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要設(shè)置如下組織系統(tǒng)：種植基地業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)二部培訓(xùn)部項目部策劃部財務(wù)部市場部辦公廳室董事長總經(jīng)理人力資源部 示范基地定員結(jié)合該種植要求編制。設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，辦公室5人，財務(wù)部2人，市場部50人，種植基地11人，共計70人。常年雇員120人。 項目經(jīng)營管理模式項目經(jīng)營管理引入競爭風(fēng)險機制，采取“公司+基地”模式運作，簽訂經(jīng)濟合同，并嚴格按照技術(shù)管理程序進行。要做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，量化考核，獎罰分明，對違反操作規(guī)程，或失火引起的損失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并予以賠償。 技術(shù)培訓(xùn) 技術(shù)水平要求 種植基地執(zhí)行種植規(guī)范。 培訓(xùn)計劃與建議 種植基地技術(shù)人員定期培訓(xùn)，種植基地與當(dāng)?shù)毓餐Y(jié)合農(nóng)時分期分批進行培訓(xùn)。第十一章 可行性研究結(jié)論與建議項目的實施，將使山西呂梁七保生態(tài)林業(yè)有限公司集種植、示范、銷售于一體，有利于逐步形成“公司+基地”的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)格局，可為創(chuàng)建“科工貿(mào)一體化，產(chǎn)供銷一條龍”的新型企業(yè)模式奠定基礎(chǔ)。該項目的建設(shè)對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展具有極大的推動作用，對當(dāng)?shù)鼐哂休^大的示范作用和實際的指導(dǎo)意義。項目產(chǎn)品市場銷路良好，具有較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，該項目建設(shè)十分必要。項目通過示范種植可促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提供就業(yè)機會，增加農(nóng)民收入，具有明顯的社會效益。同時可以輻射周邊地區(qū)，起到示范引路作用。 項目通過管理栽培合同、銷售合同和技術(shù)培訓(xùn)等形式，使企業(yè)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展相互依賴、相互促進，保證了企業(yè)對原料品質(zhì)、無污染、綠色的高標(biāo)準(zhǔn)要求，大大地提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，有助于區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向市場化、專業(yè)化、組織化方向提升和發(fā)展。168。 項目達產(chǎn)后，可實現(xiàn)50萬公斤小米、20萬公斤豆類和450萬公斤的馬鈴薯的生產(chǎn)能力?？蓪崿F(xiàn)年銷售收入1180萬元。主要經(jīng)濟指標(biāo)：%，%， %，財務(wù)分析表明項目是可行的。項目雖然有一定種樹措施，但在荒山荒坡開發(fā)過程中應(yīng)注意水土流失的保護。在生產(chǎn)中仍需嚴格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使項目真正達到經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。建議盡快實施。項目位置圖綠色雜糧示范基地項目所在地500畝1000畝1000畝項目規(guī)劃布局圖4500畝64