5s管理實施報告-資料下載頁
2025-05-13 18:41本頁面
【正文】 檢查評分表（23條）見附件1，相應的分值進行了調整，總的目的是對日常中問題進行重點檢查，通過這樣一種手段來解決5S管理實施中的重點問題，借以該檢查表實現(xiàn)5S管理的初級目標。5 獎懲辦法51檢查小組成員必須認真檢查，對照《5S檢查評分表》進行打分，并將結果匯總，統(tǒng)計出第一名和最后一名。在公司郵件內進行公示。52月底對每周檢查結果進行總評，并評出優(yōu)秀和落后部門，優(yōu)秀部門將獲得公司頒發(fā)的“5S流動紅旗”一面，平均分值小于等于60分將掛“5S倒數(shù)第一”黃旗一面，并限期整改?！?S流動紅旗”和“5S倒數(shù)第一”黃旗必須保存完好。6 結束語以上是對近期5S管理實施的總結和改進方案的一些措施，相信在大家共同努力和配合下一定會將5S管理過程提升一個層次，對公司員工的素質養(yǎng)成有一個跨越式發(fā)展。西北分公司行政部 2014825附件一： 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
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