5s管理活動實施方案-資料下載頁
2025-08-04 23:24本頁面
【正文】 每發(fā)現(xiàn)1處破損扣1分，每發(fā)現(xiàn)1處擺放不整齊扣1分，每發(fā)現(xiàn)一處墻面臟亂扣1分公告欄有沒有過期的公告（不超1個月）21管路配線是否雜亂，電話線、電源線是否固定得當(dāng)4每發(fā)現(xiàn)一處雜亂扣1分1大門、窗戶是否保持完好、干凈4每發(fā)現(xiàn)一處破損、不干凈扣1分1生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場地面是否保持清潔，無垃圾、污水、雜物10每發(fā)現(xiàn)一處垃圾或污水或雜物，扣2分1滅火器、配電盤、開關(guān)箱、起落架等是否保持完好、清潔4檢查人員： 檢查時間： 16 （六）5S管理內(nèi)容 5S06 序號步驟含義備注1整理（SEIRI）隨時將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現(xiàn)場，留下必要的，其它都清除掉 。使工作現(xiàn)場井然有序2整頓（SEITION）將有用的物品分類定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識最快的時間可以取回想要的東西3清掃（SEISO）自覺地把工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、用品用具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境。工作場所看得見看不見的地方全清掃干凈。保持工作現(xiàn)場干凈4清潔（SEIKETSU） 認(rèn)真維護(hù)并保持之前清掃的工作現(xiàn)場的成果，確保清潔有序的工作環(huán)境的可持續(xù)性。員工本身也要做到著裝、儀表、精神面貌的清潔。維持整理、清掃的結(jié)果；保持干凈亮麗保持清掃的結(jié)果5素養(yǎng)（SHITSUKE）每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，循規(guī)蹈矩，提高素質(zhì)。自我管理,自我控制,遵守規(guī)則。提高工作熱情和團(tuán)隊凝聚力（七）紅牌作戰(zhàn) 5S075S推進(jìn)辦在工作現(xiàn)場巡回診斷時，依一定的基準(zhǔn)判斷出違反5S規(guī)則的情形及不符合的項目時，就在其上面貼上紅牌并填寫表單編號、所在單位、紅牌張貼理由及內(nèi)容等。凡被貼上紅牌的物品，責(zé)任部門必須自行檢討，并將處理結(jié)果向紅牌張貼者聯(lián)絡(luò)報告。紅牌表單責(zé)任單位： 編號：項 目區(qū) 分物料，產(chǎn)品，電氣，作業(yè)臺，機(jī)器，地面，墻壁，辦公桌，文件，檔案，窗臺紅牌原因：缺點(diǎn)內(nèi)容描述：判定人處理方法： 責(zé)任人：處理結(jié)果： 確認(rèn)者：紅牌作戰(zhàn)記錄追蹤表區(qū)域： 責(zé)任人： 檢查人： 編號存在問題描述處理方案紅牌日期承諾完成日期實際完成情況（八）非要品申報審批表 5S08申報單位： 年 月 日序號非要品名稱數(shù)量處理意見填報人： 申報單位負(fù)責(zé)人：審批人：（九）日常5S工作自檢表 5S09部門： 年 月 日姓 名整理整頓清掃清潔素養(yǎng)說明：如果完成當(dāng)日的5S相關(guān)工作，請在相應(yīng)的欄內(nèi)劃“√”，否則劃“o”此表填寫方法：各部門每日例會，每位員工簡述當(dāng)日5S工作內(nèi)容，由會議主持人記錄，如果員工完成整理工作，主持人在“整理”欄內(nèi)劃“√”，否則劃“o”
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