【正文】 管理，一是實(shí)行法人制，嚴(yán)把組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)。成立由一把手為組長(zhǎng)，聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)組織。把有形的管理工作全部納入制度管理之中。二是實(shí)行招投標(biāo)制，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)，簽訂工程施工合同書(shū)。通過(guò)招投標(biāo)選擇信譽(yù)最好的建筑公司施工，并嚴(yán)格按合同進(jìn)行建設(shè)，與麟游縣質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等簽訂合同，聘任總監(jiān)理工程師成立整套監(jiān)理班子，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證對(duì)工程質(zhì)量全方位監(jiān)控。三是嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)。基建辦在進(jìn)駐工地前，對(duì)甲方施工人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，并制定施工人員手冊(cè)。建立完善的質(zhì)量保證體系，全天候地監(jiān)控質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，基建辦配備整套質(zhì)檢作業(yè)工具，用以工程、基礎(chǔ)、裝飾、層面、水暖、電氣各部分工程檢查。四是實(shí)行監(jiān)理制，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。要求施工單位質(zhì)檢體系上墻。責(zé)任分工明確，每一施工段完畢時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度，總監(jiān)理隨時(shí)檢查施工單位自檢及內(nèi)業(yè)情況，施工單位每施工一個(gè)分項(xiàng)工程，必須有甲方現(xiàn)場(chǎng)施工員，監(jiān)理工程師，認(rèn)證合格，準(zhǔn)予下道工序施工，保證工程質(zhì)量。五是嚴(yán)把檢查監(jiān)督關(guān)。堅(jiān)持每天巡回檢查、處理問(wèn)題，督促質(zhì)量、及時(shí)向施工單位提供就近、可靠的材料堆放場(chǎng)地，積極向施工單位提供技術(shù)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持設(shè)計(jì)原則進(jìn)行大量的測(cè)量放樣，確保施工質(zhì)量。六是嚴(yán)把資金使用關(guān)。確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程建設(shè)的財(cái)務(wù)支出,規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序，強(qiáng)化資金的監(jiān)管力度。有效杜絕政府投資的流失，保障工程建設(shè)資金的合理使用。 七是嚴(yán)把工程材料采購(gòu)供應(yīng)關(guān)。確定專(zhuān)人對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)直接參與監(jiān)督，由監(jiān)理人員對(duì)建材采購(gòu)進(jìn)行跟蹤檢查；當(dāng)建材運(yùn)到工地后由施工單位負(fù)責(zé)人、工地廉政建設(shè)監(jiān)督員、監(jiān)理人員共同驗(yàn)收；對(duì)工程管理人員要求做到“五個(gè)不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)為建材采購(gòu)招投標(biāo)說(shuō)情；不準(zhǔn)為施工單位介紹建筑材料；不準(zhǔn)干預(yù)建材采購(gòu)過(guò)程中的正常監(jiān)督；不準(zhǔn)插手計(jì)量支付；不準(zhǔn)與采購(gòu)供應(yīng)單位亂拉關(guān)系，保證采購(gòu)工程建材的質(zhì)量。167。 竣工驗(yàn)收 根據(jù)《X省基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》的通知，認(rèn)真組織有關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，作好工程檔案移交工作，并及時(shí)向麟游縣建設(shè)局申請(qǐng)工程竣工備案工作。第八章 投資估算與資金籌措 項(xiàng)目總投資估算該項(xiàng)目，總投資估算為150萬(wàn)元，見(jiàn)投資估算表（附件）項(xiàng)目總投資由建筑工程費(fèi)、項(xiàng)目前期費(fèi)和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)組成。建筑工程費(fèi)135萬(wàn)元,包括土建、裝修、水暖、電照、上下水、附屬設(shè)施等等綜合造價(jià)，各項(xiàng)前期收費(fèi)13萬(wàn)元,包括各種行政事業(yè)性收費(fèi)、各種企業(yè)性質(zhì)的收費(fèi)等，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2萬(wàn)元。本項(xiàng)目的投資估算,主要依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案確定的建設(shè)任務(wù)及其工程量的建設(shè)投資和設(shè)備配置投資。項(xiàng)目投資估算參考的文件：國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；國(guó)家發(fā)改委《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；建筑工程費(fèi)用以現(xiàn)行建筑工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)率為依據(jù)；設(shè)備工程材料價(jià)格以市場(chǎng)價(jià)格并參考X省2009年4期信息價(jià)材料價(jià)格、寶雞市造價(jià)站估算；X省建設(shè)廳《X省安裝工程消耗量定額》陜建發(fā)[2004]45號(hào)；X省建設(shè)廳《X省建筑、裝飾工程消耗量定額》陜建發(fā)[2004]45號(hào)。前期費(fèi)用估算依據(jù)％計(jì)費(fèi)；工程設(shè)計(jì)費(fèi)按工程費(fèi)用的3％計(jì)費(fèi)；％計(jì)費(fèi)；％計(jì)費(fèi)；招標(biāo)代理費(fèi)按工程費(fèi)用的0．4％計(jì)費(fèi)。根據(jù)行業(yè)有關(guān)要求，并結(jié)合項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況，工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用的5％進(jìn)行估算.綜上所述，項(xiàng)目建設(shè)投資合計(jì)為150萬(wàn)元。本項(xiàng)目資金來(lái)源：企業(yè)自籌.第九章 經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析該項(xiàng)目建設(shè)，要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，要對(duì)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益進(jìn)行論證。設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)管理人員，特別對(duì)投入資金的管理和使用要作到專(zhuān)款專(zhuān)用，是建設(shè)資金及時(shí)到位，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。該項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展也有著較大影響。必須在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局上進(jìn)行周密研究，從建筑風(fēng)格、施工質(zhì)量等都要?jiǎng)?chuàng)造自己的品牌。該項(xiàng)目建設(shè)，能夠促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)。由于城市建設(shè)步伐逐步加快，該項(xiàng)目的建設(shè)使區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展，促進(jìn)了縣域建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展。第十章 可行性研究結(jié)論與建議 該項(xiàng)目的建設(shè)，改善了縣域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高了人民的增收，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)，又是引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大膽的探索和創(chuàng)新。加快了縣城建設(shè)步伐，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的品牌，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化、現(xiàn)代化的工作進(jìn)程，是個(gè)可行的好項(xiàng)目。建寶雞X商貿(mào)公司加快資金籌措力度，抓緊報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知（計(jì)投資〔1999〕2250號(hào)）和中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制企事業(yè)單位辦公樓等建設(shè)問(wèn)題的通知（中辦發(fā)〔2007〕11號(hào)）文件要求中規(guī)定的辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行建設(shè)規(guī)模設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)，使項(xiàng)目盡早開(kāi)工建設(shè)，盡早竣工投入使用。第十一章 附件 附件投資估算表選址規(guī)劃批復(fù)土地規(guī)劃圖環(huán)評(píng)審批表附圖建設(shè)地址地形或位置圖投資估算表 單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)金額備注1招投標(biāo)代理費(fèi)3000　2地質(zhì)勘察費(fèi)8000　3設(shè)計(jì)費(fèi)20000　4監(jiān)理費(fèi)10000　5圖紙審查費(fèi)2000　6施工用電架設(shè)費(fèi)5000　7土地征用費(fèi)62000　8基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)100009不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)3000010建筑工程費(fèi)1350000　　　　　　　　　　合 計(jì)1500000　目 錄一．項(xiàng)目總論…………………………………………1二．項(xiàng)目提出的背景和建設(shè)必要性 …………………2三．市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 ……………………………4四．建設(shè)條件與建設(shè)地址選擇………………………5五．工程建設(shè)方案……………………………………7六．環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全和能源節(jié)約………………13七．項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排………………………………27八．投資估算與資金籌措……………………………29九．經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析………………………………31十．可行性研究結(jié)論與建議…………………………31十一. 附件……………………………………………3234