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2025-05-13 12:14本頁面
【正文】 差 中 好 2 4 6 8 10 □ □ □ □ □ 12講義編寫質(zhì)量？ □ □ □ □ □ 13整體上，您對這次課程的滿意程度是？ □ □ □ □ □（注：滿分100分，前十題滿分7分，后三題滿分10分，匯總后填入“講師總得分”里）您的其它意見： 講師總得分：附表四 內(nèi)部講師年度考核表填表日期： 第一部分：講師檔案 （由講師本人填寫）姓 名學(xué) 歷專 業(yè)所在單位崗 位講師資格任職時間教授課目目前意向年度自我小結(jié)第二部分：培訓(xùn)績效記錄 講師本人填寫人事部門填寫序號培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時間組織單位抽查成績1234567年度總體評價評語獎勵人資部意見總經(jīng)理意見附表五 培訓(xùn)費(fèi)用支出申請表 填表日期： 部門姓名培訓(xùn)課程課時費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（元/小時）授課費(fèi)講師簽收申請培訓(xùn)部門人力資源部意見總經(jīng)理審批備注三、培訓(xùn)計劃的制定培訓(xùn)課程體系示意表決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程管理技能各部門經(jīng)理培訓(xùn)營運(yùn)管理系列課程崗位技能采購管理系列課程信息管理系列課程人資管理系列課程財務(wù)管理系列課程外聯(lián)管理系列課程物流管理系列課程核心能力課程基本技能新員工入職培訓(xùn)營運(yùn)部培訓(xùn)課程計劃 課程類型第一階段課程參訓(xùn)人業(yè)務(wù)技能門店主管基礎(chǔ)知識 成本意識 基本管理技能 培訓(xùn)與考核能力 人員成本管理 工作效率執(zhí)行力 工作行文技巧 各營運(yùn)經(jīng)理各門店主管人際技能關(guān)心與幫助他人的技巧 有效溝通技巧 人員合作技巧 基本激勵技巧 各營運(yùn)經(jīng)理各門店主管自我成長自我分析 自我激勵 各營運(yùn)經(jīng)理各門店主管具體計劃培訓(xùn)地點(diǎn)：宏大培訓(xùn)室培訓(xùn)內(nèi)容：基層管理者必備的技能培訓(xùn)方式：培訓(xùn)+討論+講解培訓(xùn)講師：孫云露培訓(xùn)時間：
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