nba成功經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于cba的借鑒-資料下載頁(yè)
2025-05-13 03:21本頁(yè)面
【正文】 心的管理 職能 俱樂(lè)部在確定投資者所有權(quán)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一 步明晰聯(lián)賽的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)等產(chǎn)權(quán)關(guān)系， 使投資者真正成為聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)主體。杜絕行政職能 部門的干預(yù)活動(dòng)，使俱樂(lè)部自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。俱 樂(lè)部?jī)?nèi)部建立科學(xué)、民主的決策機(jī)構(gòu)，符合現(xiàn)代企業(yè)， 制度使決策結(jié)果符合各方利益。 2. 改革管理體制 ,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系 體育經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)真正面向市場(chǎng)，在市場(chǎng)中優(yōu)勝 劣汰，改變過(guò)去以行政干預(yù)為主的做法，以不斷提高 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為體育產(chǎn)業(yè)管理的根本目 標(biāo)。規(guī)范、健全法規(guī)制度，依法治理，完善調(diào)控機(jī)制。 要使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康有序規(guī)范地發(fā)展，必須加快 體育市場(chǎng)的立法進(jìn)程，要依法行政依法監(jiān)督。把體 育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，是體育市場(chǎng)發(fā)展的 外部環(huán)境和條件。 3. 遵循市場(chǎng)規(guī)律 ， 完善調(diào)控機(jī)制 競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是人才和思想觀念的競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng) 一批既有專業(yè)體育知識(shí)、又有一定管理能力和經(jīng)營(yíng) 能力的人才是進(jìn)一步培育和拓展我國(guó)體育市場(chǎng)的關(guān) 鍵所在。同時(shí)，注重品牌形象的塑造，規(guī)范俱樂(lè)部名 稱、標(biāo)志圖像的使用與宣傳，建立長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略。 4. 培養(yǎng)專業(yè)人才，創(chuàng)新營(yíng)銷策略 目的是通過(guò)球員的流動(dòng)使籃球資源得到合理配 置，促進(jìn)俱樂(lè)部之間公平競(jìng)爭(zhēng)，縮小球隊(duì)之間的實(shí)力 差距，使聯(lián)賽更加精彩。改革現(xiàn)有不合理的后備人 才培養(yǎng)制度和球員交易方法，借鑒 NBA的“逆序選 擇”的方法進(jìn)行選秀制度改革，同時(shí)吸取西方發(fā)達(dá) 國(guó)家職業(yè)體育聯(lián)盟的球員轉(zhuǎn)會(huì)制度的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 5． 建立選秀制度，完善球員轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)制 選擇性的借鑒和學(xué)習(xí) NBA賽制的先進(jìn)之處對(duì) 于 NBA賽制的特點(diǎn)要加以分析和辯證，根據(jù)我國(guó)國(guó) 情和文化特點(diǎn)，選擇性地借鑒和學(xué)習(xí) NBA的先進(jìn)之 處，避免盲目照抄照搬、全盤吸收。同時(shí)，應(yīng)該培育 我國(guó)其他省份的籃球市場(chǎng)，增加我國(guó) CBA俱樂(lè)部的 數(shù)量，增強(qiáng) CBA的品牌知名度和影響力，擴(kuò)大 CBA 的市場(chǎng)規(guī)模。 6. 改進(jìn)現(xiàn)有 CBA現(xiàn)有賽制 ,增加球隊(duì)數(shù)量 ,擴(kuò)大 籃球 市場(chǎng)規(guī)模 CBA聯(lián)賽管理方和俱樂(lè)部都要重視與以電視、 網(wǎng)絡(luò)為主的媒體建立密切的合作關(guān)系，進(jìn)行良好的 溝通，在社會(huì)上樹立良好的品牌形象，從而創(chuàng)造多渠 道、多層次的公關(guān)宣傳效應(yīng)，擴(kuò)大 CBA聯(lián)賽在球迷 與社會(huì)公眾中的影響力。 7. 加強(qiáng)與各類媒體的溝通與合作。樹立良好的品牌形象 我愛(ài)籃球 沒(méi)有理由 I LIKEBASKETBALL Happy New Year！
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