【總結(jié)】雙匯危機(jī)公關(guān)?雙匯集團(tuán)是以肉類(lèi)加工為主的大型食品集團(tuán),在全國(guó)18個(gè)省市建設(shè)了加工基地,集團(tuán)旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養(yǎng)殖、雙匯藥業(yè)、雙匯軟件等,總資產(chǎn)約100多億元,員工65000人,是中國(guó)最大的肉類(lèi)加工基地。在2022年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排序中列160位,在2022年中國(guó)最有價(jià)值品牌評(píng)價(jià)中,
2025-05-12 07:23
【總結(jié)】企業(yè)危機(jī)公關(guān)?陶志宏朱栗?施雨莊唐華?“危機(jī)如同死亡與稅收,對(duì)于社會(huì)與組織來(lái)說(shuō)都是不可避免的”。雙匯瘦肉精事件
2025-05-12 05:55
【總結(jié)】12學(xué)習(xí)目標(biāo):探討公關(guān)危機(jī)的特點(diǎn)和類(lèi)型,理解危機(jī)公關(guān)的意義,把握公關(guān)危機(jī)處理的原則、程序和技巧,提高公關(guān)危機(jī)管理水平。3?外國(guó)人喝牛奶結(jié)實(shí)了中國(guó)人喝牛奶結(jié)石了日本人口號(hào):一天一杯牛奶振興一個(gè)民族中國(guó)人口號(hào):一天一杯牛奶,震驚一個(gè)民族4?伊利,蒙牛最想
2025-05-12 06:42
【總結(jié)】政府危機(jī)公關(guān)案例分析以7.23動(dòng)車(chē)追尾事件為例目錄案例介紹案例分析案例思考案例介紹2021年7月23日20點(diǎn)38分D301和D3115次列車(chē)在溫州路段發(fā)生追尾。24日凌晨3時(shí)鐵道部領(lǐng)導(dǎo)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),查看線(xiàn)路損毀情況
2025-05-10 16:01
【總結(jié)】1媒介公關(guān)及危機(jī)公關(guān)市場(chǎng)部2020年6月24日2目錄?第一部分:媒介公關(guān)?媒介關(guān)系的定義?媒介關(guān)系原則?建立與媒體良好的關(guān)系?小結(jié)?第二部分:危機(jī)公關(guān)?危機(jī)公關(guān)定義?特點(diǎn)?主要類(lèi)
2025-05-06 15:27
【總結(jié)】中國(guó)式企業(yè)危機(jī)管理20220793-20220815提綱一、引言二、危機(jī)管理定義三、危機(jī)管理對(duì)策四、案例分析一五、案例分析二六、給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)以下幾點(diǎn)啟示七、結(jié)語(yǔ)一、引言當(dāng)今社會(huì)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的多元化社會(huì),任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中,企業(yè)將不可避免的會(huì)面臨隨時(shí)可能發(fā)
2025-01-11 06:01
【總結(jié)】?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有1CrisisManagement危機(jī)管理與政府公關(guān)戴黍華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授副院長(zhǎng)二O一O年六月廣州?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有2目錄一、什么是危機(jī)與危機(jī)管理二、怎樣進(jìn)行危機(jī)管理三、政府危機(jī)
2025-01-11 07:44
【總結(jié)】第六小組制作家樂(lè)福于1995年進(jìn)入中國(guó)后,采用國(guó)際先進(jìn)的超市管理模式,致力于為社會(huì)各界提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到廣大消費(fèi)者的青睞和肯定,其“開(kāi)心購(gòu)物家樂(lè)?!?、“一站式購(gòu)物”等理念已經(jīng)深入人心。如今,家樂(lè)福已成功地進(jìn)入了中國(guó)的25個(gè)城市,在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國(guó)廣袤土地上開(kāi)設(shè)了59家大型超市,聘請(qǐng)3萬(wàn)多名員工
2025-05-25 18:37
【總結(jié)】案例模擬:信用卡的危機(jī)公關(guān)6月01日,星期六上海電視臺(tái)社會(huì)新聞欄目報(bào)道:5月27日,上海市民方某某信用卡內(nèi)突然發(fā)現(xiàn)多出15000元人民幣,立即向所在工商銀行報(bào)告退還。銀行給予拾金不昧表彰,上海市文明辦號(hào)召全社會(huì)予以學(xué)習(xí)。?忽略事件發(fā)生的原因,未進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查,如未與有關(guān)職能部門(mén)跟進(jìn)或聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)供應(yīng)商?是否做事件報(bào)告,分析發(fā)生的頻率和解
2025-08-09 15:37
【總結(jié)】創(chuàng)維的危機(jī)公關(guān)班級(jí):營(yíng)銷(xiāo)0602姓名:張偉榮創(chuàng)維集團(tuán)是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭,跨越粵港兩地,生產(chǎn)消費(fèi)類(lèi)電子的大型高科技上市公司,是中國(guó)三大彩電龍頭企業(yè)之一。創(chuàng)維成立于1988年,初期名稱(chēng)為創(chuàng)維實(shí)業(yè)有限公司,主要生產(chǎn)電視機(jī)遙控器。1992年成立創(chuàng)維集團(tuán)有限公司,并獲得彩電生產(chǎn)許可證,開(kāi)始
2025-05-06 12:01
【總結(jié)】危機(jī)公關(guān)對(duì)危機(jī)事件的處理參考網(wǎng)站:中企聯(lián)合網(wǎng)企業(yè)危機(jī)公關(guān)專(zhuān)欄?透過(guò)“饅頭血案”看危機(jī)公關(guān)危機(jī):在現(xiàn)代漢語(yǔ)中,一是指潛伏的禍根,如危機(jī)四伏。二是指嚴(yán)重困難或生死成敗的緊要關(guān)頭,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)(1932年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī))、金融危機(jī)(1997年?yáng)|南亞金融危機(jī))、政府危機(jī)(臺(tái)灣大
2025-05-12 05:20
【總結(jié)】毛永磊企業(yè)危機(jī)公關(guān)講堂企業(yè)文化培訓(xùn)系列講堂堂前熱身《健康時(shí)報(bào)》8月5日最早報(bào)道武漢3名女?huà)塍w內(nèi)荷爾蒙超過(guò)成年女性的平均標(biāo)準(zhǔn),乳房過(guò)早發(fā)育的性早熟的病例。武漢這3位年齡分別為4個(gè)月、9個(gè)月和15個(gè)月的女?huà)氲募议L(zhǎng)稱(chēng)自己的孩子食用圣元奶粉,因此她們懷疑是圣元奶粉惹的禍。而相關(guān)家長(zhǎng)請(qǐng)求當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)對(duì)奶粉進(jìn)行檢驗(yàn),卻“被踢皮球”,質(zhì)檢部門(mén)則
2025-05-12 05:46
【總結(jié)】1企業(yè)如何應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)2概要?從三鹿案例出發(fā),分析企業(yè)如何正確應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)。?主要內(nèi)容包括:1、危機(jī)公關(guān)機(jī)制2、三鹿案例分析3、其他典型案例4、易車(chē)實(shí)例討論3公關(guān)危機(jī)定義?月有陰晴圓缺,人有旦夕福禍。企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的,各種或大或小的危機(jī)無(wú)時(shí)不在侵襲
2025-06-26 23:01
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)北京星子源傳播2021年4月作者:KENN何謂危機(jī)公關(guān)?-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),還包括知名度的競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)。公共關(guān)系被作為一種形象競(jìng)爭(zhēng)的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。-沒(méi)有影響力的負(fù)面報(bào)道不是
2025-10-07 01:40
【總結(jié)】危機(jī)公關(guān)及經(jīng)典案例分析主講:葉東要討論的內(nèi)容危機(jī)概述、預(yù)警及計(jì)劃危機(jī)溝通策略及方法輿情管理:監(jiān)控及應(yīng)對(duì)媒體應(yīng)對(duì)的路徑及技巧危機(jī)演練及問(wèn)答引子案例抽紙門(mén)讓恒安紙業(yè)防丌勝防一個(gè)大V為何讓工商銀行如此被勱萬(wàn)科捐款門(mén)背后的社會(huì)輿論一段規(guī)頻竟然讓美聯(lián)航股票下降10%思考
2025-01-17 16:36