追求遠大理想創(chuàng)造人生價值-資料下載頁
2025-05-13 03:05本頁面
【正文】 排時間； ?、 使人能清晰地評估每一個行為的進展，正面檢討 每一個行為的效率； ?、使人能把重點從工作本身轉移到工作成果上來； ?、 使人在沒有得到結果之前，就能 “ 看 ” 到結果，從 而產生持續(xù)的信心、熱情與動力。 目標的三大功能：導向、激勵和動力功能 問題 ? 自己有沒有目標？ ? 是否清晰？ ? 是多長時間的目標？ ? 自己過去屬于 27%、 60%、 10%、 3%中的哪一類？ ? 現(xiàn)在又屬于哪一類？ ? 現(xiàn)在決定將來要屬于哪一類？ 二、期望強度與成功 期望強度 定 義 表 現(xiàn) 特 征 結 果 0% 不想要 真的不想要或找借口；不敢想；不知為何要；害怕失敗。 當然得不到 2030% 遐 想 空想；只說不練；不知從何開始；不相信會變成現(xiàn)實。 很快忘記自 己這樣想過 50% 想 要 有沒有都行；三分鐘熱情；幻想不付出代價就能得到 。 十之八九不 成功 7080% 很想要 有目標但決心不夠；靠運氣成功；若作不到就換目標。 因為運氣成功 也因運氣失敗 90% 極想要 關鍵時刻不能堅持到底，直至成功；經常患得患失。 往往功虧一簣 100% 一定要 不達目的死不罷休；不成功便成仁；置之死地而后生。 一定能夠得到 三、“為何”比“如何”更重要 一般情況下，人們都在想 “ 如何 ” 達成目標。比如說：如何掙到大錢？可是，一段時間后，當他遇到困難時，他會自我安慰：何必把自己弄得那么辛苦，要那么多錢干嗎？因為一開始，他就不知道自己 “ 為何 ” 要掙大錢，一旦遇到困難，他就會選擇放棄。 行為科學研究結論表明：人不會持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情。因此，每當定了一個目標特別是具有挑戰(zhàn)性的目標時，我們必須寫出 “ 為何 ” 要實現(xiàn)它的十條以上的理由或好處。而且 “ 好處 ” 越多越好，越清楚越好。對你沒有 “ 好處 ” 的目標，你的潛意識會認為沒有必要為它做太多的犧牲，因而它實現(xiàn)的可能性就不大。 現(xiàn)在我們就寫下一個 “ 偉大 ” 的目標： 。 然后，寫下 10條以上實現(xiàn)這個目標的理由，并且盡量使每條理由都能讓我們動心。 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 四、有效目標 將上述五個條件再作簡化，有效目標的核心條件有兩個：第一，量化；第二，時間限制。 夢想與目標的差別是：夢想可以非常概括、形象，而目標則必須具體、可以量化。在管理學中，有效目標有一個 “ ＳＭＡＲＴ ” 原則，即一個有效目標，必須符合五個條件： Specific—— 具體的； Measurable—— 可以量化的； Achievable—— 能夠實現(xiàn)的； Resultoriented—— 注重結果的； Timelimited—— 有時間期限的。 確立目標時的誤區(qū) ? 將沒有量化 、 沒有時限的 “ 想法 ” 當成目標； ? 將目標建立在現(xiàn)實的可能性上 （ 目標應建立在自己的憧憬上 ） ； ? 依據(jù)現(xiàn)實的信息確立目標 （ 應先確立目標 ， 再尋找?guī)椭繕诉_成的信息 ） ； ? 根據(jù)自己現(xiàn)有能力確立目標（應先確立目標，然后去逐一準備達成該目標所必備的能力）。 五、成功人生規(guī)劃圖 大學生活階段 時限 目標 第一年 第二年 第三年 第四年 大學目標 最低成績 平均成績 獲獎項目 發(fā)表作品 社交范圍 社會實踐 外出旅游 社會生活階段 時限 目標 第一年 第三年 第五年 第十年 第二十年 薪 水 職 位 存 款 住 房 作 品 獎 項 社 交 名 聲 六、達成目標的九大步驟 1．決定要成功； 2．寫下已量化的目標，并列出十個以上要實現(xiàn)它的理由； 3．分解目標，擬訂計劃，設定時間表； 4．列出所有必要條件和充分條件，并注明解決方法； 5．告訴自己，要實現(xiàn)目標，就必須作出什么樣的努力； 7．立即行動，隨時都做最有利于達成目標的事情； 6．運用潛意識的力量，正面自我暗示，永遠積極思考； 8．每天睡覺前做自我檢討，衡量進度，作積極修正； 9．堅持到底，永不放棄，直至成功！
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