【正文】 善；（4) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（5) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工藝設(shè)備分部經(jīng)理：（1) 負(fù)責(zé)設(shè)備分部全面管理工作；（2) 安排人員的日常設(shè)備檢查和異常時(shí)的設(shè)備維修組織工作；（3) 對(duì)定制的零配件組織技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)繪；（4) 協(xié)助人力資源部對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核；（5) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（6) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)備管理專員：（1) 負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查監(jiān)督；（2) 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，組織人員進(jìn)行維修并進(jìn)行維修協(xié)調(diào)；（3) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（4) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工藝技術(shù)管理專員（1） 負(fù)責(zé)工藝參數(shù)和工藝技術(shù)的分級(jí)管理和完善；（2） 組織擬訂公司產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)工藝管理制度；（3） 按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)組織生產(chǎn)并進(jìn)行全過(guò)程的管理，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量；（4） 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（5） 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（6） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。零件設(shè)計(jì)專員：（1) 負(fù)責(zé)編制設(shè)備常規(guī)檢查內(nèi)容；（2) 負(fù)責(zé)編制設(shè)備備品備件清單；（3) 設(shè)備故障時(shí)，對(duì)需要定制的零部件進(jìn)行測(cè)繪繪圖；（4) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（5) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。描圖專員：（1) 進(jìn)行零配件圖紙的描繪工作；（2) 進(jìn)行技術(shù)圖紙的管理工作；（3) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（4) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全環(huán)保分部經(jīng)理：（1) 負(fù)責(zé)安全環(huán)保分部和下屬各分廠的安全環(huán)保管理工作；（2) 就安全環(huán)、保事宜對(duì)外的聯(lián)絡(luò)和溝通；（3) 協(xié)助人力資源部對(duì)下屬部門(mén)進(jìn)行安全環(huán)保工作考核；（4) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（5) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1安全管理專員：（1) 負(fù)責(zé)對(duì)下屬各分廠進(jìn)行安全監(jiān)督檢查；（2) 負(fù)責(zé)勞防用品的管理和發(fā)放，參與職業(yè)病防治宣傳、鑒定和特種作業(yè)的上崗考核；（3) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（4) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1環(huán)保管理專員：（1) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查下屬各分廠的環(huán)保工作；（2) 參與環(huán)保方面的對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜；（3) 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（4) 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、 質(zhì)量管理部定崗定編（一）部門(mén)使命負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與改進(jìn)，組織實(shí)施公司進(jìn)料檢驗(yàn)、成品質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量管理，保障并提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。（二）部門(mén)職責(zé)職責(zé)內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立與完善，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量控制各項(xiàng)工作流程和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織落實(shí)并完善質(zhì)量貫標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)公司原材料供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證，承擔(dān)原材料（短絨）產(chǎn)品的入庫(kù)檢驗(yàn)任務(wù)； 負(fù)責(zé)化工原材料及其他生產(chǎn)輔助性原料的入庫(kù)檢驗(yàn)； 承擔(dān)對(duì)下屬各生產(chǎn)工廠的過(guò)程檢驗(yàn)的技術(shù)指導(dǎo)與考核； 承擔(dān)下屬各生產(chǎn)工廠的溶液配制任務(wù)； 負(fù)責(zé)化纖基地成品物檢與質(zhì)量抽驗(yàn)； 負(fù)責(zé)涉及產(chǎn)品質(zhì)量的售后服務(wù)工作，并審核銷售部門(mén)的售后服務(wù)質(zhì)量； 主持質(zhì)量事故的處理，并作出最終裁定；1 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理與日常維護(hù)；1 負(fù)責(zé)生活水，及工廠排放的水/氣的日常監(jiān)測(cè)，并出具期間分析報(bào)告；1 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的改進(jìn)與完善，受理員工所提出的質(zhì)量改進(jìn)合理化建議，并做出評(píng)價(jià)；1 負(fù)責(zé)對(duì)各工廠生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督，并編制期間質(zhì)量報(bào)表；1 負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具和設(shè)備的定期鑒定和日常維護(hù)與檢修；1 負(fù)責(zé)本部門(mén)管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；1 協(xié)助配合其他部門(mén)的相關(guān)工作；1 完成總裁辦公會(huì)議決定、總裁交辦的其他工作。（三）部門(mén)權(quán)限 對(duì)公司貫標(biāo)工作的組織實(shí)施權(quán)； 對(duì)公司原材料和輔助原料進(jìn)庫(kù)的檢查權(quán)，對(duì)不合格產(chǎn)品擁有一票否決權(quán)； 對(duì)公司產(chǎn)成品入庫(kù)前的檢查權(quán)和評(píng)級(jí)權(quán)，并擁有對(duì)全部產(chǎn)成品的抽查權(quán)； 對(duì)下屬各個(gè)工廠過(guò)程檢驗(yàn)的監(jiān)督權(quán)，以及對(duì)下屬各個(gè)工廠質(zhì)量控制工作的評(píng)定權(quán)； 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故處理的裁決權(quán)。（四）部門(mén)內(nèi)二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)部門(mén)內(nèi)無(wú)二級(jí)機(jī)構(gòu)（五）崗位設(shè)置及人員編制說(shuō)明質(zhì)量管理部設(shè)部長(zhǎng)一人，部門(mén)內(nèi)部人員分為五個(gè)組：質(zhì)量監(jiān)督組，設(shè)主管一人，質(zhì)量監(jiān)督人員4人；原材料檢驗(yàn)組，設(shè)主管一人，檢驗(yàn)員12人；成品檢驗(yàn)組，設(shè)主管一人，技術(shù)員4人，檢驗(yàn)人員60人；工藝實(shí)驗(yàn)組，設(shè)主管一人，組員5人；計(jì)量組，設(shè)主管一人，計(jì)量員12人；各組主管同時(shí)擔(dān)負(fù)一線檢驗(yàn)工作任務(wù)。 質(zhì)量管理部是整個(gè)化纖基地的質(zhì)量監(jiān)督與管理部門(mén)，直接負(fù)責(zé)原材料及生產(chǎn)輔料進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，監(jiān)督下屬各生產(chǎn)工廠的過(guò)程質(zhì)量控制，同時(shí)對(duì)各工廠的最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)級(jí)負(fù)責(zé)； 質(zhì)量管理部擁有對(duì)整個(gè)化纖基地的貫標(biāo)工作實(shí)施權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和對(duì)質(zhì)量事故的裁決權(quán)，擁有對(duì)下屬各個(gè)分廠的質(zhì)量控制工作的評(píng)定權(quán)，對(duì)重大質(zhì)量事故，可以直接向總裁辦公會(huì)提請(qǐng)裁決； 質(zhì)量管理部下設(shè)五個(gè)組，各組主管負(fù)責(zé)本組內(nèi)的人員調(diào)配和期間質(zhì)量報(bào)表編制工作，同時(shí)擔(dān)負(fù)一線檢驗(yàn)工作任務(wù)，并對(duì)本組的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)； 原先分屬于各個(gè)分廠的成品物驗(yàn)人員全部收歸質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理； 為加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理部仍設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督崗位，并應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分廠的產(chǎn)成品抽檢，其抽查結(jié)果作為對(duì)下屬各分廠產(chǎn)品質(zhì)量控制考評(píng)的重要依據(jù)； 質(zhì)量監(jiān)督組應(yīng)負(fù)責(zé)客戶對(duì)公司產(chǎn)品滿意度調(diào)查方案的設(shè)計(jì)，調(diào)查的實(shí)施工作由銷售部負(fù)責(zé)，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋結(jié)果作為考評(píng)生產(chǎn)廠質(zhì)量工作的重要依據(jù)，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量投訴要追溯到具體的質(zhì)量分級(jí)人員，嚴(yán)格考核； 質(zhì)量管理部主導(dǎo)對(duì)原材料供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證，并擁有一票否決權(quán)。（六）定崗定編表部門(mén)內(nèi)二級(jí)機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長(zhǎng)管理人員1副部長(zhǎng)管理人員1質(zhì)量監(jiān)督組主管管理人員1質(zhì)量監(jiān)督專員專業(yè)人員4原材料檢驗(yàn)組主管管理人員1短絨檢驗(yàn)員操作工人12綜合檢驗(yàn)員操作工人8機(jī)電、化工、建材等產(chǎn)品的檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)組主管管理人員1技術(shù)員專業(yè)人員3長(zhǎng)絲物檢員操作工人18派駐長(zhǎng)絲一廠長(zhǎng)絲物檢員操作工人19派駐長(zhǎng)絲二廠短纖玻璃紙物檢員操作工人19派駐長(zhǎng)絲二廠工業(yè)絲物檢技術(shù)員專業(yè)人員1派駐滌綸工業(yè)絲廠工業(yè)絲物檢員操作工人4派駐滌綸工業(yè)絲廠工藝實(shí)驗(yàn)組主管管理人員1溶劑配制員操作工人2環(huán)保檢測(cè)員操作工人2工藝實(shí)驗(yàn)員操作工人1計(jì)量組主管管理人員1計(jì)量員操作工人12合計(jì)18112（七）職能崗位主要職責(zé) 質(zhì)量管理部部長(zhǎng)：（1）負(fù)責(zé)組織公司的質(zhì)量管理工作；（2）本部門(mén)全面管理工作；（3）分管部門(mén)內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督組、成品檢驗(yàn)組；（4）在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本部門(mén)的工作計(jì)劃和年度目標(biāo)，并制定本部門(mén)的財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算；（5）負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（6）負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 副部長(zhǎng)（1）協(xié)助部長(zhǎng)組織公司的質(zhì)量管理工作；（2）分管部門(mén)內(nèi)原材料檢驗(yàn)組、工藝實(shí)驗(yàn)組、計(jì)量組；（3）編制本部門(mén)的短期和長(zhǎng)期的人員計(jì)劃，充分和人力資源部溝通，協(xié)助人力資源部進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核；（5）負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（6）負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 原材料檢驗(yàn)組主管：（7） 負(fù)責(zé)對(duì)原材料檢驗(yàn)組的人員調(diào)配和工作績(jī)效考核工作；（8） 負(fù)責(zé)編制原材料的檢驗(yàn)報(bào)表，并做出趨勢(shì)分析，呈報(bào)部長(zhǎng)；（9） 協(xié)同供應(yīng)部，對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證；（10） 承擔(dān)部分一線原材料檢驗(yàn)任務(wù)和原材料檢驗(yàn)員的休假替班；（11） 負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（12） 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（13） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 成品檢驗(yàn)組主管：（1）負(fù)責(zé)對(duì)成品檢驗(yàn)組的人員調(diào)配和工作績(jī)效考核工作；（2）負(fù)責(zé)編制成品的檢驗(yàn)報(bào)表，并做出對(duì)比分析，呈報(bào)部長(zhǎng)；（3）承擔(dān)一線成品檢驗(yàn)任務(wù)和產(chǎn)品檢驗(yàn)員的休假替班；（4）負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（5）負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 質(zhì)量監(jiān)督組主管：（1）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督組的人員調(diào)配和工作績(jī)效考核工作；（2）負(fù)責(zé)編制成品抽查檢驗(yàn)報(bào)表，并做出對(duì)比分析，呈報(bào)部長(zhǎng)；（3）負(fù)責(zé)組織擬訂客戶滿意度調(diào)查方案，對(duì)銷售部定期開(kāi)展的客戶滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行鑒定，并進(jìn)行責(zé)任追溯；（4）配合銷售部對(duì)用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定，并組織產(chǎn)品質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作；（5）負(fù)責(zé)組織貫標(biāo)的落實(shí)與改善；（6）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)方案工作；（7）負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（8）負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 質(zhì)量監(jiān)督專員（1）負(fù)責(zé)加強(qiáng)產(chǎn)成品質(zhì)量巡檢與抽檢，編制成品抽檢報(bào)表，并做出對(duì)比分析；（2）負(fù)責(zé)擬訂客戶滿意度調(diào)查方案；對(duì)銷售部定期開(kāi)展的客戶滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行鑒定，并進(jìn)行責(zé)任追溯；（3）配合銷售部對(duì)用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定，并執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作；（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量貫標(biāo)工作的落實(shí)與改善；（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析和提出改進(jìn)方案；（6）負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（7）負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工藝實(shí)驗(yàn)組主管：（1）負(fù)責(zé)對(duì)工藝實(shí)驗(yàn)組的人員調(diào)配和工作績(jī)效考核工作；（2）負(fù)責(zé)臨時(shí)性工藝實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量調(diào)查，新型分析儀器的調(diào)試及質(zhì)量控制手段的更新改進(jìn)；（3）負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（4）負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 計(jì)量組主管：（1）負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量組的人員調(diào)配和工作績(jī)效考核工作；（2）負(fù)責(zé)組織計(jì)量工作，以及計(jì)量的統(tǒng)計(jì)分析工作，提出節(jié)能降耗的建議方案，并提供給生產(chǎn)管理部組織落實(shí)節(jié)能降耗工作；（3）針對(duì)公司范圍內(nèi)的計(jì)量器具和設(shè)備，負(fù)責(zé)編制《年度周期檢定計(jì)劃》，并組織維修工作，做好維修記錄統(tǒng)計(jì)，確保準(zhǔn)確及時(shí)計(jì)量；（4）負(fù)責(zé)本崗位工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；（5）負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他崗位的相關(guān)工作；（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、 工程部定崗定編（一）部門(mén)使命負(fù)責(zé)公司大型技改項(xiàng)目、小型維修項(xiàng)目和公用工程維修項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算等全過(guò)程管理。（二）部門(mén)職責(zé)職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究和報(bào)批工作；負(fù)責(zé)化纖基地廠區(qū)的規(guī)劃，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批工作，組織項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、安全衛(wèi)生評(píng)估和消防設(shè)施評(píng)估等工作；負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)公司技術(shù)改造、基建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，為公司及時(shí)爭(zhēng)取國(guó)家在技術(shù)改造方面的各種優(yōu)惠政策；負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)或組織設(shè)計(jì)（包括委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)）；負(fù)責(zé)公司工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算；負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目、技改項(xiàng)目的招投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目設(shè)備的選型、材料審批，組織設(shè)備商務(wù)洽談工作；負(fù)責(zé)公司技改工程、基建工程施工設(shè)計(jì)委托及簽約，負(fù)責(zé)土建工程施工隊(duì)伍的鑒定、選擇及簽約；1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)（如設(shè)計(jì)變更、材料問(wèn)題、施工問(wèn)題）；1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)理工作，確保施工滿足安全、進(jìn)度、質(zhì)量要求；1負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工程用料審批和工程結(jié)算；1參與工程的竣工驗(yàn)收和工程的決算；1負(fù)責(zé)化纖基地環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施；1負(fù)責(zé)本部門(mén)管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；1協(xié)助配合其他部門(mén)的相關(guān)工作；1總裁辦公會(huì)議決定、總裁交辦的其他工作。（三）部門(mén)權(quán)限 對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批權(quán)； 對(duì)項(xiàng)目預(yù)算編制的權(quán)利； 對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)權(quán)或選擇及委托設(shè)計(jì)院的權(quán)利； 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)理權(quán)和管理權(quán)；（四）部門(mén)內(nèi)二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)部門(mén)內(nèi)無(wú)二級(jí)機(jī)構(gòu)。（五）崗位設(shè)置及人員編制說(shuō)明工程部設(shè)立部長(zhǎng)一人，副部長(zhǎng)一人，項(xiàng)目管理人員三人，工程設(shè)計(jì)人員四人，監(jiān)理人員三人，預(yù)決算人員三人。 部門(mén)的人員設(shè)置是以精干和分工明確為設(shè)計(jì)原則的，以工程工作的不同性質(zhì)和類別作為劃分崗位的依據(jù)，以常規(guī)工作為主； 對(duì)于重大工程，涉及范圍廣，人員需求多時(shí)，可以從其他部門(mén)、機(jī)構(gòu)臨時(shí)借調(diào)人員，保證重大工程的實(shí)施，這樣既保證了重大項(xiàng)目的實(shí)施又保證常規(guī)工作人員的數(shù)量； 考慮到項(xiàng)目立項(xiàng)的工作量和工作難度，該部門(mén)的部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)進(jìn)行了分工，部長(zhǎng)以對(duì)外聯(lián)絡(luò)為主，副部長(zhǎng)以工程項(xiàng)目管理為主。（六）定崗定編表部門(mén)內(nèi)二級(jí)機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長(zhǎng)管理人員1副部長(zhǎng)管理人員1項(xiàng)目管理專員專業(yè)人員3工程設(shè)計(jì)專員專業(yè)人員4項(xiàng)目監(jiān)理專員專業(yè)人員3項(xiàng)目預(yù)決算專員專業(yè)人員3