【正文】 丁工段甲2班甲1班乙2班乙1班51 / 67行。紙?zhí)坠へ?fù)責(zé)紙?zhí)椎闹谱骱突厥?，建議該班組的作業(yè)實(shí)行計(jì)件作業(yè)，現(xiàn)在的編制僅是指導(dǎo)性編制。運(yùn)轉(zhuǎn)甲、乙、丙、丁工段定崗定編及說明：運(yùn)轉(zhuǎn)工段的擋車工工資目前均為計(jì)件工資，目前的編制是指導(dǎo)性編制，可以根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排的緊密程度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。該工段崗位的工人多為女工，可安排適當(dāng)?shù)奶姘嗳藛T。常日工段定崗定編及說明：常日工段的作業(yè)比較離散，下轄調(diào)濕班、包裝班和分級(jí)班等 3 個(gè)班組。原打包班更名為包裝班；取消原綜合班，綜合班中的記錄工收到包裝班，抄包工的工作有打包工負(fù)責(zé)，清潔工的 編制取消，各作 業(yè)工種應(yīng) 各自承擔(dān)崗位的清潔衛(wèi)生工作。調(diào)濕班為運(yùn)轉(zhuǎn)班組，負(fù)責(zé)絲餅調(diào)濕的工藝參數(shù)調(diào)整和部分運(yùn)輸作業(yè)，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班組設(shè)置為 2 人。包裝班為常日班組，負(fù)責(zé)成品的后續(xù)包裝，并 負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送到指定倉庫，該班組設(shè)置為打包工、庫工、鎊記工和記錄工等 4 個(gè)工作崗位。打包工建 議采用計(jì)件，目前的指導(dǎo)性編制為 12 人；考慮到部分外協(xié)材料的保管，庫工編制為 2 名，分別負(fù)責(zé)成品庫和外協(xié)材料庫，但目前該車間負(fù)責(zé)的機(jī)電設(shè)備庫統(tǒng)一收到物流中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。分級(jí)班負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的分級(jí)檢驗(yàn)及小包裝，所有的產(chǎn)品均采用全檢。加工車間定崗定編明細(xì)表加工車間定崗定編明細(xì)表工段 班組 崗位 崗位類別 編制 備注合計(jì) 426車間直屬 主任 車間主任 1副主任 車間副主任 1設(shè)備技術(shù)員 技術(shù)人員 1工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1統(tǒng)計(jì)員 職能人員 1 負(fù)責(zé)工資/統(tǒng)計(jì)/電腦巡查組檢查員 職能人員 8 含運(yùn)轉(zhuǎn)值班壓洗工段 工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員153 / 67技術(shù)員 技術(shù)人員 1制油工 生產(chǎn)工人 1紙?zhí)装嗉執(zhí)坠?生產(chǎn)工人 5 可設(shè)置班長(zhǎng) 1人運(yùn)轉(zhuǎn)甲班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 包絲工 生產(chǎn)工人 9收絲工 生產(chǎn)工人 1上絲工 生產(chǎn)工人 3機(jī)臺(tái)工 生產(chǎn)工人 1化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 1脫水工 生產(chǎn)工人 3串棒工 生產(chǎn)工人 3烘干工 生產(chǎn)工人 1運(yùn)轉(zhuǎn)乙班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 包絲工 生產(chǎn)工人 9 收絲工 生產(chǎn)工人 1上絲工 生產(chǎn)工人 3機(jī)臺(tái)工 生產(chǎn)工人 1化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 1脫水工 生產(chǎn)工人 3串棒工 生產(chǎn)工人 3烘干工 生產(chǎn)工人 1運(yùn)轉(zhuǎn)丙班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 包絲工 生產(chǎn)工人 9 收絲工 生產(chǎn)工人 155 / 67上絲工 生產(chǎn)工人 3機(jī)臺(tái)工 生產(chǎn)工人 1化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 1脫水工 生產(chǎn)工人 3串棒工 生產(chǎn)工人 3烘干工 生產(chǎn)工人 1運(yùn)轉(zhuǎn)丁班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1包絲工 生產(chǎn)工人 9收絲工 生產(chǎn)工人 1上絲工 生產(chǎn)工人 3機(jī)臺(tái)工 生產(chǎn)工人 1化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 1脫水工 生產(chǎn)工人 3串棒工 3生產(chǎn)工人烘干工 生產(chǎn)工人 1常日工段 工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1調(diào)濕班調(diào)濕工 生產(chǎn)工人 8 運(yùn)轉(zhuǎn)班包裝班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn)打包工 生產(chǎn)工人 12庫工 生產(chǎn)工人 2 鎊記工 生產(chǎn)工人 2記錄工 生產(chǎn)工人 3分級(jí)班分級(jí)班 班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1分級(jí)工 生產(chǎn)工人 1957 / 67運(yùn)轉(zhuǎn)甲工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1筒子甲 1 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn)擋車工 生產(chǎn)工人 28筒子甲 2 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn)擋車工 生產(chǎn)工人 28運(yùn)轉(zhuǎn)乙工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1筒子乙 1 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn) 擋車工 生產(chǎn)工人 28筒子乙 2 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn) 擋車工 生產(chǎn)工人 28運(yùn)轉(zhuǎn)丙工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1 筒子丙 1 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 擋車工 生產(chǎn)工人 28筒子丙 2 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 擋車工 生產(chǎn)工人 28運(yùn)轉(zhuǎn)丁工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1 筒子丁 1 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn)59 / 67 擋車工 生產(chǎn)工人 28筒子丁 2 班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1 不脫產(chǎn) 擋車工 生產(chǎn)工人 28保全工段 工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1壓洗維修班班長(zhǎng) 保全工人 1 保全工 保全工人 5小修班班長(zhǎng) 保全工人 1 機(jī)臺(tái)維修工保全工人 16 張力工保全工人 4注：1 以上編制均為個(gè)崗位的滿員編制，不包含因長(zhǎng)期不能上班等外因需進(jìn)行特殊照顧的人員； 2 該編制是基于該車間當(dāng)前的工作條件和工作 設(shè)備，不包含因技改而帶來的人員需求變化。十、動(dòng)力車間機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編動(dòng)力車間職能：該車間負(fù)責(zé)一廠區(qū)域內(nèi)電氣、空 調(diào)、冷 凍、儀表、管道等公用設(shè)備的檢修和維護(hù)， 為一 線生產(chǎn)提供動(dòng)力支持和服務(wù)。動(dòng)力車間機(jī)構(gòu)設(shè)置及說明：動(dòng)力車間負(fù)責(zé)的作業(yè)專業(yè)化程度較高，其承擔(dān)的任務(wù)重大，該車間工作質(zhì)量大大影響到全廠的生產(chǎn)安全運(yùn)行。目前該車間的崗位設(shè)置，具有以下特點(diǎn)：、 全車間的機(jī)構(gòu)設(shè)置是嚴(yán)格按照專業(yè)化進(jìn)行分工，這種專業(yè)化的分工將能加強(qiáng)工作的質(zhì)量，但是整體工作效率并不高；、 該車間負(fù)責(zé)的工作區(qū)域范圍廣泛，工作地點(diǎn)分散；、 車間人員素質(zhì)要求比較高，其中的運(yùn)轉(zhuǎn)電工崗位為高危作業(yè)；根據(jù)以上特點(diǎn)分析，對(duì)該車間內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：、 為提高整體作業(yè)效率，將動(dòng)力車間的目前五個(gè)工段合并為兩個(gè)工段，分別為電儀工段和空冷工段，取消原先的按照專業(yè)進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的辦法； 、 各個(gè)工段分別下屬四個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班組和 1 個(gè)保全班組，原先的儀表工段設(shè)置為儀表班，有電儀工段直接管轄；原先的管道工段中的運(yùn)轉(zhuǎn)工分配到空冷的運(yùn)轉(zhuǎn)班，管道保全工編制為管道保全班；61 / 6 仍遵照原先各運(yùn)轉(zhuǎn)班組負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)置，并根據(jù)安全運(yùn)行的原則，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行滿員編制；、 電錠班工作與紡絲車間電錠班工作重復(fù)，建議該將該班組與紡絲車間電錠班合并，不再列入動(dòng)力車間的編制。如此，動(dòng)力車間的組織機(jī)構(gòu)圖如下所示：電儀工段定崗定編及說明：電儀工段有原先的電氣工段與儀表工段合并而成，下屬電氣四個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班組，一個(gè)電氣保全班組，一個(gè)儀 表班組。動(dòng)力車間空冷工段電儀 工段電氣運(yùn)轉(zhuǎn)甲班 電氣運(yùn)轉(zhuǎn)乙班 電氣運(yùn)轉(zhuǎn)丙班 電氣運(yùn)轉(zhuǎn)丁班 電氣保全班儀表班空冷運(yùn)轉(zhuǎn)甲班 空冷運(yùn)轉(zhuǎn)乙班 空冷運(yùn)轉(zhuǎn)丙班 空冷運(yùn)轉(zhuǎn)丁班 空冷保全班管道班工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)工段的工作和人員的全面管理，保障電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)檢修， 該崗位編制 1 人。技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理、培訓(xùn)和考核工作，該崗位編制2 人。儀表班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)儀表班的工作和人員全面管理，帶領(lǐng)全班負(fù)責(zé)進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)備和儀表巡回檢查和日常維護(hù)工作，該崗位編制 1 人。儀表班儀表工負(fù)責(zé)全廠自動(dòng)化設(shè)備和儀表的巡回檢查和日常維護(hù)工作，該崗位編制 10 人。電氣保全班保全工負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的維修保全工作。運(yùn)轉(zhuǎn)班電工負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的操作與監(jiān)護(hù)工作，該崗位編制 36 人，分別負(fù)責(zé)原液、加工、 紡絲、高 壓室四個(gè)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 工作，每個(gè)區(qū)域 8 人，分 4 組運(yùn)轉(zhuǎn)，1 人兼任班長(zhǎng)。空冷工段定崗定編及說明：空冷工段有原先的空調(diào)工段、冷凍工段和管道工段合并而成。下設(shè)四個(gè)空冷運(yùn)轉(zhuǎn)班組，一個(gè)空冷保全班 組和一個(gè)管道班組。工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)工段的工作和人員的全面管理，保障工段職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)檢修，該崗位 編制 1 人。技術(shù)員協(xié)助工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備維護(hù)和技術(shù)革新，該崗位的編制為 263 / 67人。保全班保全工負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的維修保全工作，該崗位編制 6 人，1 人兼任班長(zhǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)班運(yùn)轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的操作與監(jiān)護(hù)工作，該崗位編制 16 人，分 4 組運(yùn)轉(zhuǎn)，1 人兼任班長(zhǎng) 。動(dòng)力車間定崗定編明細(xì)表動(dòng)力車間定崗定編明細(xì)表工段 班組 崗位 崗位類別 編制 備注合計(jì) 133車間直屬 車間主任 車間主任 1車間副主任 車間副主任 1統(tǒng)計(jì)核算員 職能人員 1 負(fù)責(zé)工資、核算、女工、統(tǒng)計(jì)技術(shù)員 技術(shù)人員 1 負(fù)責(zé)技術(shù)與材料電儀工段 工段直屬工段長(zhǎng) 基層管理人員1技術(shù)員 技術(shù)人員 2 儀表班 班長(zhǎng) 技術(shù)人員 1 技術(shù)員兼任班長(zhǎng)儀表工 保全工人 10電氣保全班電氣保全工 保全工人 9 1 人兼任班長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)甲、乙、丙、丁班電氣運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 32 分 4 班運(yùn)轉(zhuǎn)，4 人兼任班長(zhǎng)空冷工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1 技術(shù)員 技術(shù)人員 2空冷保全班65 / 67冷凍保全工 保全工人 12 1 人兼任班長(zhǎng)空冷運(yùn)轉(zhuǎn)甲、乙、丙、丁班冷凍運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 32 分四班運(yùn)轉(zhuǎn)，每班 8 人，1人兼任班長(zhǎng)泵工 生產(chǎn)工人 4 運(yùn)轉(zhuǎn)酸汽工 生產(chǎn)工人 4 運(yùn)轉(zhuǎn)軟化工 生產(chǎn)工人 8 運(yùn)轉(zhuǎn)管道班管道工 保全工人 11 合計(jì) 132注：1. 以上編制均為個(gè)崗位的滿員編制，不包含因長(zhǎng)期不能上班等外因需進(jìn)行特殊照顧的人員；2. 該編制是基于該車間當(dāng)前的工作條件和工作設(shè)備，不包含因技改而帶來的人員需求變化。3. 各個(gè)班組根據(jù)需要，可設(shè)置班長(zhǎng) 1 人，但班 長(zhǎng)也應(yīng)同樣參加生產(chǎn)作業(yè)，全部不脫產(chǎn)?？紤]到（動(dòng)力）車間人員技術(shù)素質(zhì)較高，建議該車間被壓縮精簡(jiǎn)人員參與其他崗位（比如上收到分廠的保全工段）的競(jìng)聘時(shí)要給予充分考慮?！?，謝謝——