【導(dǎo)讀】以質(zhì)量、工期、安全為中心,以施工階段為重點(diǎn),積極。高度責(zé)任心去完成工程的各項(xiàng)工作。帥,調(diào)配公司資源支持項(xiàng)目部。管理,并做好各專業(yè)的交叉協(xié)調(diào)工作,確保本工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派公司總工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揮技術(shù)保障工作,確保各種施工方案具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。立監(jiān)理對其進(jìn)行監(jiān)控。準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程的管理。貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企。作,執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。立共同履行勞務(wù)合同的關(guān)系。制度,明確主管人員的職責(zé)。2確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,制定總體控制,6實(shí)施合同,處理好合同變更和洽商。目設(shè)計(jì)部下達(dá)設(shè)計(jì)變更任務(wù)單,保證設(shè)計(jì)變更的及時(shí)合理。檢驗(yàn)合格及時(shí)辦理入庫手續(xù)。7負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門管理顧客財(cái)產(chǎn)并處理質(zhì)量問題。2根據(jù)工程計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)輸車輛的配備。5負(fù)責(zé)各種材料運(yùn)輸數(shù)據(jù)的收集、整理和存檔。