可持續(xù)發(fā)展與循環(huán)經(jīng)濟(jì)-資料下載頁
2025-05-13 01:24本頁面
【正文】 料尼龍的生產(chǎn)商 Honeywell公司 、 杜邦公司以及地毯零售商 Interface公司 、 Shaw公司都積極采取了地毯回收利用計(jì)劃 。 1997年 ， 杜邦公司重組了它的地毯回收計(jì)劃 ， 將更名后的 “ 地毯回收計(jì)劃 ” 委托給它屬下的一個(gè)子公司杜邦地面材料公司管理 。 全美80個(gè)杜邦的零售商參與了這一計(jì)劃 ， 每年大約回收 20220000磅 （ 10000噸 ） 廢棄地毯 。 杜邦公司的地毯回收計(jì)劃是目前世界上規(guī)模最龐大的地毯回收利用項(xiàng)目 。 （ 2） Irface租賃計(jì)劃 真正讓 Irface備受關(guān)注的是該公司實(shí)施的著名的 “ 常青租賃計(jì)劃 ” ， 這一計(jì)劃嘗試將一件商品轉(zhuǎn)化為持久性的服務(wù) 。 消費(fèi)者不必購買地毯 ， 只需通過租賃方式 ， 獲得地毯的使用權(quán) ， 而 Irface公司保留地毯的所有權(quán) ， 并負(fù)責(zé)在產(chǎn)品有效租賃期內(nèi)購買 ， 維護(hù)保養(yǎng)和更新地毯以及地毯的回收利用 。 常青租賃計(jì)劃也是一種延伸生產(chǎn)者責(zé)任政策 ，能促使企業(yè)向封閉式的物質(zhì)循環(huán)模式發(fā)展 。 在區(qū)域?qū)用嫔?,主要是通過工業(yè)生態(tài)園 區(qū)建設(shè) ,形成工業(yè)生態(tài)鏈 ,提高資源利用率 , 減少污染物排放 ,如丹麥的卡倫堡生態(tài)工業(yè) 園區(qū) 。 卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)示意圖 卡倫堡生態(tài)工業(yè)園還進(jìn)行了水資源 的循環(huán)利用 。 煉油廠的廢水經(jīng)過生物凈 化處理 ， 通過管道向電廠輸送 ， 每年輸 送電廠 70萬立方米的冷卻水 。 整個(gè)工業(yè) 園區(qū)由于進(jìn)行水的循環(huán)使用 ， 每年減少 25%的需水量 。 德國雙元系統(tǒng)模式 — 針對(duì)消費(fèi)后排放的循環(huán)經(jīng)濟(jì) 。 德國的雙軌制回收系統(tǒng) （ DSD）起了很好的示范作用 。 DSD是一個(gè)專門組織對(duì)包裝廢棄物進(jìn)行回收利用的非政府組織 。它接受企業(yè)的委托 ， 組織收運(yùn)者對(duì)他們的包裝廢棄物進(jìn)行回收和分類 ， 然后送至相應(yīng)的資源再利用廠家進(jìn)行循環(huán)利用 ， 能直接回用的包裝廢棄物則送返制造商 。 在發(fā)展中國家行列中 ， 中國可以算是一個(gè)奇跡 ， 不僅經(jīng)濟(jì)保持了 20多年的快速增長 ， 而且成了唯一一個(gè)能對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生顯著影響的發(fā)展中國家 。 但是 ， 以下幾個(gè)方面的跡象表明 ， 我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長不僅付出了沉重代價(jià) ， 而且開始遭遇增長的極限 。 ?環(huán)境污染嚴(yán)重； ?經(jīng)濟(jì)增長以犧牲生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為代價(jià)； ?在目前的經(jīng)濟(jì)增長模式下，我國自然資源支持體系已經(jīng)無法持續(xù)地發(fā)揮有效作用。 二、國內(nèi)的成功實(shí)踐 我國目前狀況： ? 已制定了區(qū)域?qū)用嫜h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)； ? 正在推進(jìn)企業(yè)層面循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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