可持續(xù)發(fā)展與循環(huán)經(jīng)濟-閱讀頁
2025-05-28 01:24本頁面
【正文】 O組織 、 公眾的參與合作 國家環(huán)境管理戰(zhàn)略 、制度建立 市場機制 、 經(jīng)濟手段配合與運用 傳統(tǒng)經(jīng)濟：是由 “ 資源 — 產(chǎn)品 — 廢物 ” 所構成的物質(zhì)單行道流動的經(jīng)濟。 循環(huán)經(jīng)濟：倡導的是一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎上的經(jīng)濟發(fā)展模式，它要求把經(jīng)濟活動按照自然生態(tài)系統(tǒng)的模式，組織成為一個 “ 資源 — 產(chǎn)品 — 再生資源 ” 的物質(zhì)反復循環(huán)流動的過程，使得整個經(jīng)濟系統(tǒng)以及生產(chǎn)和消費的過程基本上不產(chǎn)生或者只產(chǎn)生很少的廢棄物。 ?在企業(yè)層面上（小循環(huán)） （ A）減少產(chǎn)品和服務的物料使用量； （ B）減少產(chǎn)品和服務的能源使用量； （ C）減少有毒物質(zhì)的排放； （ D）加強物質(zhì)的循環(huán)使用能力； （ E）最大限度可持續(xù)地利用可再生資源； （ F）提高產(chǎn)品的耐用性； （ G）提高產(chǎn)品與服務的強度。 ?在社會層面上（大循環(huán)） 通過廢舊物資的再生利用，實現(xiàn)消費過程中和消費過程后物質(zhì)和能量的循環(huán)。 在循環(huán)經(jīng)濟的三個層面上都取得了成功實踐 。 （ 1） 美國杜邦公司地毯回收計劃 美國的地毯行業(yè)自愿性地承擔地毯產(chǎn)品使用周期終結后地處理回收責任 。 相對于成千上萬生活垃圾而言 ， 廢棄地毯的比重是不容忽視的 。 1997年 ， 杜邦公司重組了它的地毯回收計劃 ， 將更名后的 “ 地毯回收計劃 ” 委托給它屬下的一個子公司杜邦地面材料公司管理 。 杜邦公司的地毯回收計劃是目前世界上規(guī)模最龐大的地毯回收利用項目 。 消費者不必購買地毯 ， 只需通過租賃方式 ， 獲得地毯的使用權 ， 而 Irface公司保留地毯的所有權 ， 并負責在產(chǎn)品有效租賃期內(nèi)購買 ， 維護保養(yǎng)和更新地毯以及地毯的回收利用 。 在區(qū)域層面上 ,主要是通過工業(yè)生態(tài)園 區(qū)建設 ,形成工業(yè)生態(tài)鏈 ,提高資源利用率 , 減少污染物排放 ,如丹麥的卡倫堡生態(tài)工業(yè) 園區(qū) 。 煉油廠的廢水經(jīng)過生物凈 化處理 ， 通過管道向電廠輸送 ， 每年輸 送電廠 70萬立方米的冷卻水 。 德國雙元系統(tǒng)模式 — 針對消費后排放的循環(huán)經(jīng)濟 。 DSD是一個專門組織對包裝廢棄物進行回收利用的非政府組織 。 在發(fā)展中國家行列中 ， 中國可以算是一個奇跡 ， 不僅經(jīng)濟保持了 20多年的快速增長 ， 而且成了唯一一個能對世界經(jīng)濟產(chǎn)生顯著影響的發(fā)展中國家 。 ?環(huán)境污染嚴重； ?經(jīng)濟增長以犧牲生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為代價； ?在目前的經(jīng)濟增長模式下，我國自然資源支持體系已經(jīng)無法持續(xù)地發(fā)揮有效作用。
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