建立社區(qū)統(tǒng)計員管理制度的實施方案-資料下載頁
2025-05-13 00:59本頁面
【正文】 政府辦、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)統(tǒng)計局有關(guān)工作人員為成員。各鎮(zhèn)街人民政府及相關(guān)部門要高度重視，切實加強組織領導。積極為所在地社區(qū)統(tǒng)計員管理制度的全面實施創(chuàng)造條件，把該項工作作為實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要工作來抓，切實加強領導，求真務實，把社區(qū)統(tǒng)計員管理制度的各項工作落到實處。（二）分步實施。一是調(diào)查摸底階段（7月18日－22日）：社區(qū)統(tǒng)計員制度建設領導小組對各鎮(zhèn)、街進行調(diào)研，對各社區(qū)人口、經(jīng)濟發(fā)展狀況和產(chǎn)業(yè)活動單位、社區(qū)人員配套及辦公場所等情況時行全面摸底，掌握第一手資料。二是研究決策階段（7月23日—7月28日）。社區(qū)統(tǒng)計員制度建設領導小組對調(diào)查摸底的情況進行匯總，并集中研究分析，形成具體實施意見和建議，報區(qū)政府研究決策。三是組織實施階段（7月29日－8月29日）。按照區(qū)政府決策分步實施，主要工作包括面對社會公開招聘社區(qū)統(tǒng)計人員，開展業(yè)務培訓，落實人員去向；落實辦公場所和辦公設備；基層統(tǒng)計人員考核與管理。（三）密切配合。為保證社區(qū)統(tǒng)計員管理制度的順利實行，各部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府及區(qū)直屬各部門和單位要從統(tǒng)計管理體制改革的高度來認真對待統(tǒng)計員管理制度的改革實施工作，切實轉(zhuǎn)變思想，樹立區(qū)域經(jīng)濟的大觀念，密切配合，齊心協(xié)力，積極主動地做好統(tǒng)計員管理制度實施的各項配套和管理工作。（四）強化職責。區(qū)政府辦全面負責和指導我區(qū)社區(qū)統(tǒng)計員制度改革工作的實施，溝通協(xié)調(diào)各部門各單位工作布署安排，確保社區(qū)統(tǒng)計員制度改革工作圓滿完成；各鎮(zhèn)街要明確主管領導，落實社區(qū)統(tǒng)計站的辦公場所和辦公條件，提出社區(qū)統(tǒng)計員配備的初步計劃，加強對社區(qū)統(tǒng)計員的管理工作；區(qū)紀檢監(jiān)察部門要全程監(jiān)督社區(qū)統(tǒng)計員的招聘工作，杜絕不正之風，確保招聘工作順利進行；區(qū)財政部門要將社區(qū)統(tǒng)計員制度改革經(jīng)費列入財政預算，及時撥付、足額到位；區(qū)人力資源和社會保障部門要做好社區(qū)統(tǒng)計員招聘的各項前期準備和具體實施工作，積極爭取政策和資金支持，落實社區(qū)統(tǒng)計員公益性崗位；區(qū)統(tǒng)計部門具體負責社區(qū)統(tǒng)計員制度落實和部門協(xié)調(diào)配合工作，擬定社區(qū)統(tǒng)計員的具體配備方案，配合做好招聘任用工作，加強對社區(qū)統(tǒng)計員的業(yè)務培訓，完善社區(qū)統(tǒng)計員的考核和管理制度。二0一一年七月二十日10 / 10
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