天津某公司薪酬管理制度實施方案8-資料下載頁
2025-05-10 22:10本頁面
【正文】 過3個的扣5分執(zhí)行能力15分未執(zhí)行項目負責人安排影響工作，每次扣3分工作績效（30分）工作效率15分不能按照工期完成工作一次扣3分本專業(yè)工作不能按時影響下一環(huán)節(jié)完成，延誤一天扣3分工作質(zhì)量15分所承辦的項目質(zhì)量未達到項目技術(shù)要求一次扣4分第十三條：院長獎勵基金為獎勵設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計創(chuàng)新或有特殊貢獻的人員，設(shè)立10萬元人民幣院長獎勵基金。分設(shè)優(yōu)秀設(shè)計獎、創(chuàng)新獎、特殊貢獻獎三個獎項。優(yōu)秀設(shè)計獎針對工程設(shè)計人員，每年度必須由項目負責人向評審團提交優(yōu)秀設(shè)計申報材料，嚴格按照程序文件執(zhí)行優(yōu)秀設(shè)計評審（優(yōu)秀設(shè)計評定的指標應(yīng)進一步核定，往創(chuàng)新指標傾斜）；創(chuàng)新獎針對職能管理人員設(shè)定，對于成本控制、創(chuàng)收、工作方法等等提出可行性創(chuàng)新建議的員工均可參加創(chuàng)新獎評審，由人力資源中心協(xié)助主管院長進行評定。（具體金額分配辦法由公司擬訂）第三節(jié) 福利制度第十四條：福利模式為滿足員工對福利多樣化需求趨勢，最大限度地調(diào)動員工的工作熱情，引入國外最先進的彈性福利制度：“套餐式福利制度”。套餐式福利模式包括基礎(chǔ)性福利和變動福利兩種形式。第十五條：基礎(chǔ)性福利一、津貼（一）管理職務(wù)津貼管理職務(wù)津貼按下表執(zhí)行。職務(wù)津貼備注院長1800副書記1600副院長1500總工程師1500所長1500室主任綜合辦主任400除綜合辦外主任600曬圖室負責人200（二）特殊津貼為推動企業(yè)發(fā)展，促進員工提高專業(yè)素質(zhì)，對取得特殊成就和資格的員工采取專項津貼。具體為：取得一級注冊建筑師享受2萬元/。（三）主任工程師津貼主任工程師是設(shè)計院各自相關(guān)專業(yè)的技術(shù)帶頭人。主任工程師負有審查設(shè)計項目、為設(shè)計項目技術(shù)把關(guān)，解決技術(shù)難題，承擔各自專業(yè)的技術(shù)責任。主任工程師享受400元/月專項津貼待遇。（四）津貼發(fā)放辦法以上津貼每月發(fā)放50%，年末考核后全部兌現(xiàn)。兼職黨務(wù)工作和兼職工會工作人員津貼另行規(guī)定。二、福利補貼包括夜中班津貼、住房津貼、書報費、福利費、回民費等等，其標準按照市統(tǒng)一規(guī)定的范圍和標準支付。三、其他設(shè)有養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金，其標準參照市統(tǒng)一規(guī)定的標準和比例，由企業(yè)代為扣繳。第十四條：變動福利變動福利主要與績效考核掛鉤。（一）對于工程設(shè)計人員，根據(jù)年度績效考評指標進行成對比較排序，位于前三名的員工除了可以享受公司凈利潤總額的6%的浮動績效獎以外還可以自行選取福利套餐。工程設(shè)計人員福利套餐設(shè)置見表46表46：工程設(shè)計人員福利套餐福利套餐選項備注帶薪休假半個月自行選擇進修機會外地考察學(xué)習優(yōu)先權(quán)項目分配優(yōu)先權(quán)選擇贈送一年專業(yè)性雜志說明：考核第一名者可以任選兩項福利套餐，第二名及第三名可以任選一項福利套餐（二）對于職能管理人員，年度職能獎等級績效考評達到A級職員，除了享受下一年度A級職能獎獎金外還可以自行選取福利套餐。職能管理人員福利套餐設(shè)置見表47表47：職能管理人員福利套餐福利套餐選項備注帶薪休假半個月自行選擇進修機會外地考察學(xué)習優(yōu)先權(quán)說明：考評達A級職員可以任選一項福利套餐，第四節(jié) 中長期激勵薪酬制度第十五條：（不知道公司及集團具體情況，待商量）附 則（略）附則一：經(jīng)營管理者年薪酬管理辦法附則二：崗位等級工資標準表20 /
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