【正文】 用技術(shù)落后，還處粗放型的，能源沒(méi)有完全燃燒就被排出煙囪外，從而造成溫室氣體的大量污染。世界上各發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛指責(zé)發(fā)展中國(guó)家，要限制發(fā)展中國(guó)家的溫室氣體排放。黨中央、國(guó)務(wù)院院對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題非常重視，號(hào)召全民開(kāi)展節(jié)約型社會(huì)，尋找開(kāi)發(fā)新的環(huán)保綠色能源，提高能源的利率率，減少溫室氣體的排放。因此，在中國(guó)大地上，各科研院校、企業(yè)單位、石化行業(yè)紛紛在研制新的能源，如生物柴油、甲醇汽油、乙醇汽油、奧利油、西洪油等等。但從實(shí)際應(yīng)用，通過(guò)國(guó)家檢測(cè)等指標(biāo)看，普遍存在發(fā)熱量下降，硫含量沒(méi)有降低，冷凝點(diǎn)沒(méi)降低，貯存穩(wěn)定性不好，容易變質(zhì)分層等現(xiàn)象。本項(xiàng)目產(chǎn)品自1995年開(kāi)始研發(fā)到現(xiàn)在，已經(jīng)通過(guò)三個(gè)省的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督局檢測(cè)，通過(guò)了科技查新，通過(guò)了臺(tái)架試驗(yàn)，毒性檢測(cè)，化學(xué)危險(xiǎn)品檢測(cè)，通過(guò)了環(huán)境污染檢測(cè)，通過(guò)了用戶(hù)使用試驗(yàn)，煙塵的排放同0%，%，Nox化合物降低65%，%。發(fā)熱量達(dá)11000大卡/kg、%，冷凝點(diǎn)﹣20℃～﹣40℃，貯存穩(wěn)定好，永遠(yuǎn)不變質(zhì)分層。以上各指標(biāo)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)同行列中是最好的，曾得到中石化和中國(guó)國(guó)際綠色能源合作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們的一致好評(píng)。二、項(xiàng)目產(chǎn)品的需求程度本項(xiàng)目產(chǎn)品主要用途本產(chǎn)品主要是代替柴油、煤油、重油和燃料油，廣泛使用在瓷廠、玻璃廠、碳化硅廠、金屬冶煉廠、發(fā)電廠、輪船、船舶、蒸氣輪機(jī)、高、中、低速柴油機(jī)、燃油鍋爐、燃油灶具、中央空調(diào)、賓館、飯店、餐飲業(yè)、柴油汽車(chē)、柴油轎車(chē)、拖拉機(jī)、推土機(jī)、裝載車(chē)，凡是用油做熱能和動(dòng)力能的企業(yè)均可應(yīng)用。主要使用行業(yè)需求量中國(guó)是一個(gè)能源消費(fèi)大國(guó)，同時(shí)又是一個(gè)貧油國(guó)家。以03年為例，約占世界能源消費(fèi)總量的11%，居世界第二位。我國(guó)的能源以煤為主，缺乏石油、天然氣資源，人均煤炭、石油和天然氣資源僅為世界人均水平的60%、10%和5%。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定的高速發(fā)展，人民生活水平和社會(huì)需求進(jìn)一步提高，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)進(jìn)入了十五規(guī)劃時(shí)期，近來(lái)國(guó)家已調(diào)整了發(fā)展規(guī)劃，縮小出口，擴(kuò)大內(nèi)需，中國(guó)的企業(yè)產(chǎn)品必須要?jiǎng)?chuàng)品牌效應(yīng)，要從“中國(guó)制造”發(fā)展到“中國(guó)創(chuàng)造”的民族經(jīng)濟(jì)。政府加大社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染的控制，減少溫室氣體的排放，對(duì)能源的需求進(jìn)一步擴(kuò)大，特別是環(huán)保節(jié)能清潔能源產(chǎn)品，社會(huì)需求將不斷擴(kuò)大，需求將不斷上升。因此，新能源、環(huán)保節(jié)能綠色能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是具有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期供不應(yīng)求，而會(huì)有一個(gè)永遠(yuǎn)不飽和的市場(chǎng)。由于其發(fā)熱量大、含硫量低、冷凝點(diǎn)低、貯存穩(wěn)定性好、粘度低、起動(dòng)性能好，本產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)將來(lái)可成為中國(guó)戰(zhàn)備貯存物資，正如國(guó)家發(fā)改委主任馬凱在近期所言：“重油的開(kāi)發(fā)有望成為我國(guó)最重要的戰(zhàn)略接替能源之一。”我國(guó)未來(lái)能源戰(zhàn)略方針是：節(jié)能優(yōu)先、效率為本、煤為基礎(chǔ)、多元發(fā)展、立足國(guó)內(nèi)、開(kāi)拓國(guó)外、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、合理布局、依靠科技、創(chuàng)新體制、保護(hù)環(huán)境、保障安全。三、目標(biāo)市場(chǎng)本產(chǎn)品的主要需求市場(chǎng)是以生產(chǎn)企業(yè)廠址為核心。目前企業(yè)市場(chǎng)是以福建省福州市為核心，向周邊省、市、地區(qū)、縣市輻射，如浙江溫岑、玉環(huán)，廣東珠海、廣州等沿海城市，成立海上加油站，對(duì)過(guò)往外輪、大型運(yùn)輸船進(jìn)行加油，對(duì)附近漁船進(jìn)行供應(yīng)。有條件向澳門(mén)、香港進(jìn)行供油，在條件成熟時(shí)，計(jì)劃在沿海各大城市有條件的地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，以產(chǎn)品做到就地銷(xiāo)售，保證供應(yīng)。從我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，能源的貯存量，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等國(guó)家發(fā)展規(guī)劃看，在本項(xiàng)專(zhuān)利實(shí)施期內(nèi)，二十年都將有很大的廣闊前景，達(dá)到永不飽和的市場(chǎng)。福建省及沿海省市從這幾年對(duì)新能源開(kāi)發(fā)情況看，大大小小有幾十個(gè)，如生物柴油、西洪油或奧利油企業(yè)，但大部分存在規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、貯存不穩(wěn)定、熱值下降、硫含量和冷凝點(diǎn)沒(méi)有多大改善，不能在高速柴油機(jī)上使用。不能上臺(tái)架試驗(yàn)，生產(chǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生環(huán)境污染、土法上馬、原材料供應(yīng)不足，產(chǎn)品指標(biāo)不能達(dá)到0輕柴的技術(shù)指標(biāo)等。他們的產(chǎn)品根本不能和本產(chǎn)品站在同一起跑線上，是不能相提并論的。本產(chǎn)品在示范廠的問(wèn)世，經(jīng)生產(chǎn)試用就得到了很多用戶(hù)的一致好評(píng)，達(dá)到了環(huán)保節(jié)能的要求。公司計(jì)劃在福州馬尾港長(zhǎng)安投資區(qū)創(chuàng)建一個(gè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸的生產(chǎn)性企業(yè)，引進(jìn)資金人民幣2億元，建設(shè)期一年，一年后年工業(yè)產(chǎn)值可達(dá)15億元，可創(chuàng)國(guó)家稅收5000萬(wàn)元，可解決100多人就業(yè)機(jī)會(huì)，先搭建這樣一個(gè)平臺(tái)，作為培訓(xùn)員工的實(shí)驗(yàn)基地，為今后各分支企業(yè)培養(yǎng)和輸送技術(shù)骨干?，F(xiàn)在項(xiàng)目土地已批準(zhǔn)，發(fā)改委有立項(xiàng)批文，預(yù)計(jì)最近資金可以到位，馬上開(kāi)工建設(shè)。待第一期建設(shè)正式投產(chǎn)，馬上創(chuàng)建一個(gè)年產(chǎn)300萬(wàn)噸燃料油企業(yè)，建設(shè)期二十年，工業(yè)產(chǎn)值150億元，可創(chuàng)稅收5億元，可解決500多人就業(yè)機(jī)會(huì)。第二章 競(jìng)爭(zhēng)分析一、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制分析目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品，由于其發(fā)熱量下降，硫含量沒(méi)有多大改善，冷凝點(diǎn)沒(méi)有降低，貯存穩(wěn)定性差，容易變質(zhì)分層，不能用于高速柴油機(jī)上使用，其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不能優(yōu)于0輕柴指標(biāo)，生產(chǎn)時(shí)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，有的產(chǎn)品受原材料的限制，不能大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，有的產(chǎn)品只是土法上馬，因此他們的產(chǎn)品不能進(jìn)入正規(guī)的油品行業(yè)銷(xiāo)售，不能建立本企業(yè)的技術(shù)指標(biāo)。本項(xiàng)目產(chǎn)品自95年開(kāi)始研發(fā)后，通過(guò)十多年的試驗(yàn)，組建示范工廠，安裝生產(chǎn)線，進(jìn)行規(guī)模性生產(chǎn)，產(chǎn)品送省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)所檢測(cè)，毒性檢測(cè)、化學(xué)危險(xiǎn)品檢測(cè)、化學(xué)元素、成分和質(zhì)量分析；臺(tái)架試驗(yàn)、科技查新、環(huán)境監(jiān)測(cè)；用戶(hù)使用。通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)論證，產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，中石化領(lǐng)導(dǎo)及抽樣檢測(cè)，物理學(xué)家的取樣分析，到制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等，足以證明該產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)已優(yōu)于國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)，已進(jìn)入國(guó)內(nèi)和國(guó)際上先進(jìn)行列。公司的發(fā)展方向是，首先創(chuàng)建一個(gè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸燃料油企業(yè)，建設(shè)期一年，產(chǎn)值達(dá)15億元。第二期根據(jù)土地使用情況，計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)年產(chǎn)300萬(wàn)噸的生產(chǎn)企業(yè)，建設(shè)期二年，產(chǎn)值要求達(dá)150億元。企業(yè)優(yōu)勢(shì)：公司擁有獨(dú)立自主、自主創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)、國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)、屬環(huán)保節(jié)能綠色能源系列產(chǎn)品項(xiàng)目。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，我公司要求該專(zhuān)利在本公司專(zhuān)利實(shí)施，目前如引進(jìn)資金到位，我司將組成集團(tuán)公司，第一期30萬(wàn)噸企業(yè)建成投產(chǎn)，馬上組裝年產(chǎn)270萬(wàn)噸生產(chǎn)線，并將第一期生產(chǎn)線作為培訓(xùn)員工的教研基地培訓(xùn)員工，計(jì)劃在全國(guó)沿海地區(qū)組成多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專(zhuān)利實(shí)施。技術(shù)優(yōu)勢(shì)：我公司的專(zhuān)利實(shí)施權(quán)是獨(dú)占實(shí)施。人才優(yōu)勢(shì)：公司凝聚了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)了一大批具有高、中職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，100%的員工具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，他們來(lái)自不同工作崗位上工作幾十年，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、原材料的供應(yīng)、人力資源、企劃、公關(guān)等等方面具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是這個(gè)團(tuán)隊(duì)一致看好這個(gè)利國(guó)利民的環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，全體員工誠(chéng)信守約，總想為社會(huì)干一番事業(yè)，團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)周?chē)?，形成一股巨大的凝聚力和?zhàn)斗力，為共同的事業(yè)奮斗！市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：由于全世界能源的日漸緊缺，國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，世界各國(guó)都在關(guān)注環(huán)境污染、溫室氣體的排放，全世界所使用的能源都是傳統(tǒng)的煤、石油燃料、氣體燃料、大家都意識(shí)到對(duì)環(huán)境的污染都渴望有新的既清潔環(huán)保、無(wú)污染又節(jié)能的新能源問(wèn)世。本項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)正好具有這些優(yōu)勢(shì)，而且沒(méi)有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此他的市場(chǎng)前景將是一個(gè)永遠(yuǎn)不飽和的市場(chǎng)。其次本產(chǎn)品一系列產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、使用范圍廣、發(fā)展?jié)摿Υ?。體制優(yōu)勢(shì)：進(jìn)入21世紀(jì)，國(guó)家已把科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，能源科學(xué)和技術(shù)已進(jìn)入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，能源開(kāi)發(fā)、節(jié)能技術(shù)和清潔能源技術(shù)已得到國(guó)家大力的扶助，國(guó)家發(fā)改委主任去年底曾提出：今后我國(guó)將重油作為重要的戰(zhàn)備物資之一。我省省委書(shū)記、福州市常務(wù)副市長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目非?？春茫髁酥匾?。我司是福建新興的環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)，省環(huán)保局非常注重我企業(yè)的發(fā)展，福州市各經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為發(fā)展環(huán)保節(jié)能能源產(chǎn)業(yè)，在政策上、稅收上、土地上給了非常大的優(yōu)惠，由于國(guó)家體制上的重視，我能源產(chǎn)業(yè)一定能得到健康的發(fā)展，使其服務(wù)于社會(huì)。機(jī)制優(yōu)勢(shì)：本公司為新創(chuàng)辦的能源行業(yè)，屬環(huán)保節(jié)能的高新技術(shù)項(xiàng)目。現(xiàn)在管理人員具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)和實(shí)干精神，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的業(yè)界關(guān)系，主要領(lǐng)導(dǎo)是從石油化工、精細(xì)化工工作幾十年，具有豐富的化工知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)變能力，有豐富的管理能力和統(tǒng)籌全局能力，有較強(qiáng)的責(zé)任感及良好的工作態(tài)度，所有團(tuán)隊(duì)員工以公司為家，能盡職盡責(zé)完成各自的工作。公司按現(xiàn)代化管理制度要求管理本企業(yè)，制度健全，各個(gè)部門(mén)按現(xiàn)代化要求規(guī)范自己，注重人才的培訓(xùn)，人才的提拔，人才的招聘錄用，用激勵(lì)制度留住人才，特別是高級(jí)管理和技術(shù)人才，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保障制度，使員工安心在公司，樂(lè)在公司，無(wú)后顧之憂。文化優(yōu)勢(shì)：公司注重發(fā)展企業(yè)文化的建設(shè)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗，勇于開(kāi)拓，立足福建，面向全國(guó)，立志走循環(huán)發(fā)展道路，大力持續(xù)發(fā)展環(huán)保節(jié)能清潔能源，為我國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為我國(guó)的環(huán)境凈化事業(yè)和世界環(huán)境事業(yè)作出一定的貢獻(xiàn)！地域優(yōu)勢(shì)：生產(chǎn)場(chǎng)地優(yōu)選福州市江陰集中區(qū)西部化工片區(qū)作為生產(chǎn)基地。緊靠開(kāi)發(fā)區(qū)鐵路專(zhuān)用線和深水港，可建5萬(wàn)噸自備專(zhuān)用燃料油碼頭兩個(gè)。生產(chǎn)場(chǎng)地與碼頭相鄰，有利于管道運(yùn)輸原材料及生產(chǎn)成品，可為企業(yè)節(jié)約大批量的運(yùn)輸成本，提高生產(chǎn)力。品牌優(yōu)勢(shì)：本公司專(zhuān)利實(shí)施的環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)由于其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)于我國(guó)0輕柴的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，公司已制定了本產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并申請(qǐng)了注冊(cè)商標(biāo)、商標(biāo)由拼音字母和中文組成環(huán)保圖案。公司將自主創(chuàng)新的環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，由福建為基地，組建中型生產(chǎn)企業(yè)，在嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、原輔材料數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)，從而創(chuàng)造“新世源”品牌效應(yīng)。二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)從各種檢測(cè)數(shù)據(jù)和科技查、用戶(hù)使用、臺(tái)架試驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成分和元素分析看，其技術(shù)水平已優(yōu)于我國(guó)0輕柴的指標(biāo)，已進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。從原輔材料看，所采用的原輔材料都是常用的化工原材料，原材料的供應(yīng)依賴(lài)于國(guó)內(nèi)和國(guó)際，并非是國(guó)家控制的緊缺物資，產(chǎn)品容易采購(gòu)和運(yùn)輸，無(wú)后顧之憂。項(xiàng)目所采用的專(zhuān)用化工設(shè)備，其技術(shù)是依賴(lài)外國(guó)技術(shù)國(guó)內(nèi)制造，根據(jù)本項(xiàng)目技術(shù)要求進(jìn)行改制，本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力是根據(jù)社會(huì)需求、資金來(lái)源、原材料供應(yīng)情況，逐步擴(kuò)大規(guī)模。根據(jù)土地情況、運(yùn)輸能力逐漸建成300萬(wàn)噸/年、800萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)企業(yè)，建設(shè)條件允許情況下，計(jì)劃在沿海地區(qū)建設(shè)多個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)。第三章 市場(chǎng)策略一、人力資源規(guī)劃第一期年產(chǎn)30萬(wàn)噸燃料油企業(yè)，計(jì)劃用工100人，其中：⒈生產(chǎn)車(chē)間調(diào)制配料人員：50人；⒉研發(fā)人員：6人；⒊測(cè)試人員：4人；⒋工程施工人員：24人；⒌銷(xiāo)售人員：6人；⒍管理人員：10人。第一期工程建成完工，馬上投入第二期建設(shè)，建設(shè)期二年。計(jì)劃用工數(shù)為300人，其中：⒈生產(chǎn)車(chē)間調(diào)制配料人員：200人；⒉研發(fā)人員：12人；⒊測(cè)試人員：10人；⒋工程施工人員：36人；⒌銷(xiāo)售人員：12人；⒍管理人員：30人。二、資本運(yùn)作本公司因初辦，自開(kāi)辦兩年來(lái)，自有資金500萬(wàn)元左右，主要應(yīng)用在前期開(kāi)辦費(fèi)用，如辦公費(fèi)、招商引資費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)估費(fèi)、可研報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制費(fèi)、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)、專(zhuān)利實(shí)質(zhì)審查費(fèi)、企業(yè)策劃、廣告宣傳費(fèi)，會(huì)務(wù)費(fèi)。企業(yè)財(cái)務(wù)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，合理審批財(cái)務(wù)報(bào)支科目，采用一把筆審批制度，企業(yè)財(cái)務(wù)從源頭抓起，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入良性循環(huán)、健康發(fā)展。目前自籌資金500萬(wàn)元，不足部分向外資企業(yè)求援，組成中外合作公司，以股份和分紅利的形式同外資合作預(yù)計(jì)第一筆款到位時(shí)間是今年7月份左右。創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難，因此特申請(qǐng)創(chuàng)新基金200萬(wàn)，其中國(guó)家創(chuàng)新基金 萬(wàn)元，推薦單位匹配資金 萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)有資質(zhì)的投資公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估、%，%，%，，%。從以上數(shù)據(jù)看本項(xiàng)目能創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有一定的實(shí)施性和可操作性。三、管理規(guī)劃公司按公司法、公司章程實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司依托先進(jìn)的管理機(jī)制和健全的管理制度，不斷完善和加強(qiáng)企業(yè)管理，先后推行了財(cái)務(wù)管理、成本管理、圖表管理、購(gòu)銷(xiāo)比價(jià)管理、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、安全消防管理、崗位績(jī)效考核管理等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升了專(zhuān)業(yè)管理水平和改進(jìn)了管理方法。公司設(shè)立專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)體系，開(kāi)辦技術(shù)人才培訓(xùn)班，將第一期建設(shè)工程作為培訓(xùn)課堂，提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高安全生產(chǎn)意識(shí)、消防意識(shí)、環(huán)境意識(shí)，提高職工自主創(chuàng)新能力，建立公司激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工大膽改革，積極創(chuàng)新。公司設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)公司，做到生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)分工，做到統(tǒng)一管理、分工合作，履行各自的職能。公司設(shè)立勞動(dòng)保障制度，保證每一個(gè)職工的權(quán)益，使職工老有所依，以公司為家，以公司為榮。建立網(wǎng)絡(luò)化對(duì)外服務(wù)，合作體系，認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，在調(diào)運(yùn)原輔材料基礎(chǔ)上嚴(yán)肅把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，成品油銷(xiāo)售關(guān)，要穩(wěn)定原輔材料的進(jìn)貨渠道，確保及時(shí)供貨，保證質(zhì)量。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、專(zhuān)遞、電郵、電話、傳真等手段與客戶(hù)保持及時(shí)的溝通，提升了客戶(hù)的滿意度。公司建設(shè)到一定規(guī)模時(shí)條件成熟，大部分輔助材料由公司設(shè)立分廠制造。設(shè)立海上流動(dòng)加油站，保證對(duì)海上油輪的供油渠道。第五部分 商業(yè)模式一、項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)策略項(xiàng)目產(chǎn)品通過(guò)中試生產(chǎn)后，總結(jié)了很多實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)建一個(gè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸燃料油企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)，本項(xiàng)目完全是本公司獨(dú)占實(shí)施，負(fù)責(zé)本專(zhuān)利實(shí)施的是專(zhuān)利發(fā)明人，從選址、工藝設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)處理、廠房的設(shè)計(jì)，設(shè)備的選型和改造，原、輔材料的質(zhì)量把關(guān)、試驗(yàn)設(shè)備的選購(gòu)、環(huán)評(píng)、安全評(píng)估、消防的審查，員工的培訓(xùn)等等，技術(shù)的優(yōu)選，產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，這些措施的實(shí)施將為企業(yè)的發(fā)展鋪開(kāi)了一條暢開(kāi)新路，可為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)。項(xiàng)目第一期實(shí)施后，可帶來(lái)很大的社會(huì)效益，減少溫室氣體的排放，%，%，氮氧化合物排放減少65%，煙塵黑度﹤1級(jí)，%，可解決100多人勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)。年工業(yè)產(chǎn)值：15億元，創(chuàng)稅收5000萬(wàn)元。建設(shè)期為一年。年產(chǎn)30萬(wàn)噸燃料油企業(yè)建成投資后，立即組建一個(gè)年產(chǎn)270萬(wàn)噸的生產(chǎn)企業(yè)，年總產(chǎn)值可達(dá)135億元，稅收：，純利潤(rùn)為：18億元。公司組成集團(tuán)公司后，計(jì)劃在沿海有條件的地區(qū)和多家企業(yè)合作，創(chuàng)建中、大型合作企業(yè)，我司采用技術(shù)投入進(jìn)行股份合作或技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)糜麑槠髽I(yè)帶來(lái)很高的利潤(rùn)。公司注重新能源的開(kāi)發(fā)，挖掘企業(yè)及油品結(jié)構(gòu)上的潛力，提高油品的發(fā)熱量，改造油品的燃燒工藝，提高油品的熱利用率。在現(xiàn)有原材料的基礎(chǔ)上尋找新的的原材料，開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高利潤(rùn)。二、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略環(huán)保節(jié)能綠色能源系列產(chǎn)品首先立足于福建市場(chǎng)，福州市沿海城