【總結(jié)】7/8《市場(chǎng)營(yíng)銷》課程報(bào)告海爾、長(zhǎng)虹營(yíng)銷戰(zhàn)略比較指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士)班級(jí):00MBAP2班組別:第五組作者:陳永志(009173)(長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略)許勇(009174)(海爾營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略)李滿文(009175)(長(zhǎng)虹營(yíng)銷價(jià)格戰(zhàn)略)吳永強(qiáng)(009176)(海爾營(yíng)銷價(jià)格戰(zhàn)略)匯總:許勇完成時(shí)間:2000.5.
2025-06-16 12:49
【總結(jié)】海爾、長(zhǎng)虹營(yíng)銷戰(zhàn)略比較海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷戰(zhàn)略比較提綱一、海爾長(zhǎng)虹簡(jiǎn)介1海爾公司發(fā)展歷史簡(jiǎn)介2長(zhǎng)虹發(fā)展簡(jiǎn)介二、海爾、長(zhǎng)虹營(yíng)銷價(jià)格戰(zhàn)略比較(一)海爾價(jià)格戰(zhàn)略(二)長(zhǎng)虹價(jià)格戰(zhàn)略三、海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略比較(一)、海爾營(yíng)銷渠道簡(jiǎn)介(二)、長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道簡(jiǎn)介(三)、海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的比較1二者營(yíng)銷渠道都是以垂直營(yíng)銷系統(tǒng)為主,以
2025-06-16 12:48
【總結(jié)】(大量管理資料下載)委托單位:貴陽(yáng)智誠(chéng)松山花園物業(yè)有限公司報(bào)告單位:上海開啟房地產(chǎn)投資咨詢有限公司報(bào)告日期:二000年九月
2025-07-13 18:13
【總結(jié)】玖紅堂主題會(huì)所營(yíng)銷方案一、餐飲市場(chǎng)調(diào)查分析1、周邊客戶群體及消費(fèi)情況(可參照歷史資料)2、周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況(菜系、人均消費(fèi)、上座率等)3、酒店產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(可以從投資優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等幾個(gè)方面進(jìn)行分析)4、目標(biāo)市場(chǎng)分析(市場(chǎng)的分類:如高新區(qū)管委會(huì)、南流村辦事處、周邊企業(yè)等)二、產(chǎn)品定位:商務(wù)休閑、綠色生態(tài)、養(yǎng)生美食三、市場(chǎng)定位:
2025-08-04 18:05
【總結(jié)】A·匯景名城營(yíng)銷推廣方案(一期)目錄第一部分:項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略項(xiàng)目整體推廣核心策略項(xiàng)目整體與一期產(chǎn)品的策略銜接項(xiàng)目商業(yè)部分的推廣策略第二部分:策劃執(zhí)行方案啟動(dòng)期(4月9日前)蓄客期(4月9日-5月27日)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期{5月28日(誠(chéng)意金收?。?6月24日}公開發(fā)售期{6月25日(轉(zhuǎn)
2025-05-03 02:04
【總結(jié)】北京同仁堂市場(chǎng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略北京同仁堂發(fā)展戰(zhàn)略研究課題組二OO二年十一月目錄第一章北京同仁堂營(yíng)銷環(huán)境 1一、市場(chǎng)營(yíng)銷管理概念 1二、中藥市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì) 2(一)中藥社會(huì)需求總量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì) 2(二)藥品價(jià)格漸趨合理將刺激需求 3(三)用藥結(jié)構(gòu)漸趨于合理,新型中藥
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】中禹嘉業(yè)品牌營(yíng)銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營(yíng)銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營(yíng)銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)裝修部分建議 11
2025-04-30 23:47
【總結(jié)】81/82營(yíng)銷策劃方案第一章 營(yíng)銷管理文案市場(chǎng)營(yíng)銷是現(xiàn)代成功企業(yè)的核心和基礎(chǔ),市場(chǎng)營(yíng)銷文案精心匯集了中外600多家知名企業(yè)的營(yíng)銷調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷價(jià)格、營(yíng)銷渠道、售后服務(wù)、客產(chǎn)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、常用合同及常用信函等企業(yè)必備市場(chǎng)營(yíng)銷管理文案。本章案例經(jīng)典,材料權(quán)威,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。一、營(yíng)銷策劃方案概念解說(shuō)
2025-04-28 21:02
【總結(jié)】15/15細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略教學(xué)目的和要求:本章主要介紹了市場(chǎng)細(xì)分的概念及其市場(chǎng)細(xì)分在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用,要求學(xué)生重點(diǎn)掌握市場(chǎng)細(xì)分的一般過(guò)程和細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)以及如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)、采取怎樣的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,并系統(tǒng)介紹了市場(chǎng)定位的概念與主要定位策略。介紹了概念化生存的基本內(nèi)容。教學(xué)重點(diǎn):STP營(yíng)銷戰(zhàn)略、細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、概念化生存的定義和內(nèi)涵、細(xì)分市場(chǎng)的模式、市
2025-05-17 13:49
【總結(jié)】細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略教學(xué)目的和要求:本章主要介紹了市場(chǎng)細(xì)分的概念及其市場(chǎng)細(xì)分在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用,要求學(xué)生重點(diǎn)掌握市場(chǎng)細(xì)分的一般過(guò)程和細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)以及如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)、采取怎樣的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,并系統(tǒng)介紹了市場(chǎng)定位的概念與主要定位策略。介紹了概念化生存的基本內(nèi)容。教學(xué)重點(diǎn):STP營(yíng)銷戰(zhàn)略、細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、概念化生存的定義和內(nèi)涵、細(xì)分市場(chǎng)的模式、市場(chǎng)細(xì)分的程序。教學(xué)
2025-05-17 13:53
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的預(yù)試與推行為了贏得市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng),你必須先贏得戰(zhàn)術(shù)層次上的戰(zhàn)役。如果顧客的腦袋就是戰(zhàn)場(chǎng),那么,廣告顯然是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)術(shù)武器。廣告像大炮一樣能對(duì)消費(fèi)者造成某種程度的沖擊,如果你的廣告正確地瞄準(zhǔn)了目標(biāo)市場(chǎng),那么你就可以運(yùn)用廣告創(chuàng)造顧客。大多數(shù)公司都知道這個(gè)道理,這也是為什么廣告支出如同天文數(shù)字一樣高的原因,但是,隨著廣告量的增加,其效果也隨之降低。 1.測(cè)
2025-06-27 08:33
【總結(jié)】瑞和·隆平高科廣場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行方案本方案著力于對(duì)合肥市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)進(jìn)行供需特質(zhì)分析,針對(duì)本項(xiàng)目的辦公樓部分,提出可行的營(yíng)銷策略,并完善操作思路,最終落實(shí)細(xì)節(jié)執(zhí)行。主要實(shí)施以下幾點(diǎn)工作1、探查市場(chǎng)需求空間2、提煉項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)3、提供更多的附加值4、形象、概念提出及推廣時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排5、完善操作、服
2025-04-25 05:07
【總結(jié)】第一部分項(xiàng)目命名及市場(chǎng)定位一、項(xiàng)目命名及釋義㈠項(xiàng)目命名在綜合項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及形象定位的前提下,我司經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲,建議本項(xiàng)目命名如下:右江華府㈡釋義右江—右江是百色的“母親河”,是壯族的發(fā)源地,具有悠久的歷史文化。所謂“山主人丁水主財(cái)”、“九渠水主大富”,秀麗的右江從項(xiàng)目旁蜿蜒流過(guò),賦予本項(xiàng)目珍稀的景觀資源和厚重的人文氣息,給人以富足、尊貴的形象;居住
2025-04-28 06:02
【總結(jié)】2009年祥和家園清盤營(yíng)銷方案營(yíng)銷部2009年2月25日第一部分項(xiàng)目銷售情況 31、祥和項(xiàng)目現(xiàn)銷售情況概述 32、具體銷售情況 33、未售情況分析 8(1)綜合分析 9(2)具體戶型銷售分析 103、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài) 12第二部分客群鎖定及銷售對(duì)策 151、尾盤目標(biāo)客戶定位 152、對(duì)
2025-04-25 03:38
【總結(jié)】121/123紫薇之家營(yíng)銷策劃方案推盤期推廣目標(biāo)建議————總體目標(biāo)根據(jù)“紫薇之家”在推盤階段的具體特點(diǎn),我們將推廣目標(biāo)確定為:1)通過(guò)一系列的推廣措施,在短期內(nèi),使投資者清楚地獲得“紫薇之家”的名稱、位置、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)特色等信息;2)通過(guò)一系列的推廣措施,宣傳“紫薇之家”一流的展示設(shè)置,凝聚世界居家理念精華,幽雅溫馨的購(gòu)物環(huán)境,體現(xiàn)“紫薇之家
2025-05-05 23:26