【總結(jié)】湖北興業(yè)培訓(xùn)公司HuBieXingYiePieXunGonSi掌控領(lǐng)導(dǎo)力的九大支柱XingYie制作:吳躍雄20230501興業(yè)培訓(xùn)助您成功XingYie興業(yè)培訓(xùn)助您成功興業(yè)培訓(xùn)助您成功一、自我認識支柱二、平衡力支柱三、靈活性支柱四、變革支柱五、沖突支柱六
2025-01-20 12:33
【總結(jié)】《集團發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的六大需要》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。
2025-05-13 03:13
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項能力??回答:正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應(yīng)變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2025-08-17 08:16
【總結(jié)】引言【本講重點】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)?【本講重點】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)??下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什
2025-07-30 04:14
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程,影響誰?自然是下屬,作為領(lǐng)導(dǎo)者其實就是跟下屬的人員進行有效的結(jié)合,來實現(xiàn)組織和個人的一個目標(biāo)。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)是一個通過影響他人或者群體,來實現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的討論有兩個重要的突破。,不再為領(lǐng)導(dǎo)而談領(lǐng)導(dǎo)有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的著作,在談?wù)摰倪^程中,只是討論領(lǐng)導(dǎo)者要具備什么能力。事實上領(lǐng)導(dǎo)者個人做得
2025-07-30 05:03
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練共好集團2023-01卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對領(lǐng)導(dǎo)的認識斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個人施行影響的活動過程??灼潱↘oontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞(Terry):領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動為達成群體目標(biāo)而努力的
2025-01-18 13:19
【總結(jié)】新時期幼兒園園長的領(lǐng)導(dǎo)力園長的角色定位是:有思想、懂業(yè)務(wù)、會管理。有思想改革理念改革目標(biāo)
2025-01-21 23:53
【總結(jié)】歡迎參加卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)行政細節(jié)上課時間:9:00課間休息:10:30-10:1515:30-15:4結(jié)束:17:00為了維持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,請將移動電話關(guān)閉或調(diào)至安靜檔。創(chuàng)建團隊的愿景和目標(biāo)Yes!.Good!Great!Yes
2025-01-23 21:08
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個:?如何擁有一群有勝任能力的員工??如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?《三國演義》中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者?操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君與操耳!”?看重績效的領(lǐng)導(dǎo)者:曹操?看重人情的領(lǐng)導(dǎo)者:劉備
2025-03-05 11:13
【總結(jié)】攜程大學(xué)課程目標(biāo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的概念了解探討應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化如何利用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績效觀點大PK?做事容易,領(lǐng)導(dǎo)人難?領(lǐng)導(dǎo)是任命的,只要人在,領(lǐng)導(dǎo)力自然就會在?領(lǐng)導(dǎo)力就是讓不聽話的下屬聽話?領(lǐng)導(dǎo)力的源頭是權(quán)
2025-07-30 14:57
【總結(jié)】在這個變動異常快速的時代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強2、目標(biāo)不夠遠大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利.....要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-08 14:55
【總結(jié)】東方名家:劉峰課程小結(jié)新領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力的特點?參與性?全面性?主動性?互動性?自主性領(lǐng)導(dǎo)力的兩個要素決斷力影響力如何提高決斷力霍布森選擇右腦革命多腦思維布里丹寓言提高三商決策修正系統(tǒng)思考霍布森選擇1
2025-05-24 12:56
【總結(jié)】CompanyLOGO曼德拉的領(lǐng)導(dǎo)力黃祖強/總裁學(xué)苑總編輯曼德拉(NelsonMandela)——世界著黑人領(lǐng)袖、南非首任普選總統(tǒng)(1994-1999)這位傳奇人物,長年為黑人人權(quán)奮斗,早年加入「非洲民族議會」(ANC),也歷經(jīng)27年的政治牢獄,出獄后與白人政權(quán)展開和平談判,1993年獲諾貝爾和平獎,隔年打破南非舊有種族隔離制度。
2025-05-12 08:37
【總結(jié)】儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力之卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師主講老師:錢錦國孔子的告誡?子謂子夏曰:“汝為君子儒,無為小人儒?!甭殘龅亩ㄎ?大智知止?大慧達觀反躬自求突破一度超越財富從吾所好真正的成功來自從吾所好,真正的快樂在于以好為樂!君子的修行?君子九思
2025-07-24 23:23
【總結(jié)】第一篇:影響領(lǐng)導(dǎo)力的八大因素 影響領(lǐng)導(dǎo)力的八大因素 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的今天,每個企業(yè)都追求利益最大化,決定利益最大化的核心之一是領(lǐng)導(dǎo)力。在很多情況下企業(yè)過度追求管理方法的改進和完善,卻很少重視領(lǐng)...
2024-11-15 04:22