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2025-05-13 00:26本頁(yè)面
【正文】 務(wù)基本概念 會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) 自學(xué) 考試 80 11 賬務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) 賬務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) 網(wǎng)絡(luò) 考試 80 12 會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)流程 IFRS 自學(xué) 考試 80 13 財(cái)經(jīng)流程清單（國(guó)家財(cái)務(wù)部分） 自學(xué) 工作實(shí)踐 主管評(píng)價(jià) 14 Local GAAP 自學(xué) 工作實(shí)踐 主管評(píng)價(jià) 15 業(yè)務(wù)知識(shí) 公司組織架構(gòu)、職責(zé)及 KPI 公司組織架構(gòu)、職責(zé)及 KPI 自學(xué) 考試 80 16 公司組業(yè)務(wù)流程及運(yùn)作模式 公司 CRM流程和方法 自學(xué) 考試 80 17 公司 ISC流程和方法 自學(xué) 考試 80 18 公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)（非技術(shù)人員） 網(wǎng)絡(luò) 考試 80 19 公司產(chǎn)品及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（華為公司的主要產(chǎn)品及配置，其主要市場(chǎng)和份額，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和優(yōu)勢(shì)） 面授 考試 80 20 代表處運(yùn)作與管理 代表處運(yùn)作與管理 網(wǎng)絡(luò) 考試 80 21 交付與項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 項(xiàng)目管理 網(wǎng)絡(luò) 考試 80 13 任職級(jí)別調(diào)整 晉級(jí) A B C D A B C D 晉級(jí) 升等 升等 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 三級(jí)以上引入答辯方式 具體解讀： ? 干部部 每年 組織任職級(jí)別全員調(diào)整 一次 。 ? 理論上，晉級(jí)的條件是：所有組成要素都“達(dá)標(biāo)”，即該 員工不能有“短板” 。但實(shí)際上，每項(xiàng)要素都達(dá)標(biāo)比較困難，在領(lǐng)導(dǎo)心目中，會(huì)賦予每個(gè)項(xiàng)目一個(gè)權(quán)重，如果絕大部分關(guān)鍵要素符合晉級(jí)條件，也可以給員工晉級(jí)，但要指出員工在哪些方面有不足，如何改進(jìn)。 （自身案例分享：’ Don’t always say no.’ ） ? 實(shí)際操作中，“升等”過(guò)程中， 績(jī)效考核起關(guān)鍵作用 。 績(jī)效考核反映該員工“行為標(biāo)準(zhǔn)”在工作中的體現(xiàn)。 ? “晉級(jí)”要考察員工在歷史一年工作中， 行為、素質(zhì)各項(xiàng)要素有無(wú)“越級(jí)”表現(xiàn) ；如無(wú)越級(jí)表現(xiàn)，考評(píng)再好，也不能晉級(jí)；但實(shí)際上，好的考評(píng)結(jié)果，往往是行為素質(zhì)突破的結(jié)果，沒(méi)有突破性的工作是不可能拿到好的考評(píng)結(jié)果的。 ? 二級(jí)以下每年達(dá)到必要條件的員工，每年要填寫固定模板，對(duì)歷史一年內(nèi)自身行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回顧及自評(píng)；二級(jí)晉升三級(jí)及三級(jí)以上調(diào)整，引入答辯方式。答辯評(píng)委為比此員工級(jí)別高的其他 3名及以上同事組成，這種做法，能更直接深入考查員工。 項(xiàng)目組成 基本條件 否決項(xiàng) 任職模型 行為標(biāo)準(zhǔn) 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 必備知識(shí) 權(quán)重 10% 必要條件 70% 20% 必要條件 14 績(jī)效考評(píng) ? 嚴(yán)格的考核制度是華為 20年每年平均增長(zhǎng) 40%核心動(dòng)力?？荚u(píng)結(jié)果決定一切。 華為人 “以結(jié)果為導(dǎo)向”， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只看結(jié)果，不（少）看過(guò)程。上級(jí)對(duì)下級(jí)的考核，最終客觀化，將主觀判斷因素降為最少。 ? 考評(píng)結(jié)果 → 任職級(jí)別是否調(diào)整 → 工資、股票是否調(diào)整 → 年度部門排名 → 年度獎(jiǎng)金的多少 所以， 考評(píng)決定待遇。 ? 考評(píng)原來(lái)每季度一次，后來(lái)考慮到管理成本過(guò)高，現(xiàn)更改為每半年一次。原考評(píng)分為 A、 B、 C、 D四個(gè)等級(jí)，以二級(jí)部門為單位，各等級(jí)數(shù)量所占比重分別約為 A 15%， B 35%， C 45%， D 5%。目前分為 A、 B+、 B、 C、 D五個(gè)等級(jí)，所占比重分別為 A 5%， B+ 40%， B 40%， C 10%， D 5%。 15 交流完畢 ，謝謝各位！
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