【總結】----深圳市聯(lián)威物流有限公司員工薪酬/福利待遇制度編寫:黃文念審批:----
2025-07-13 18:44
【總結】員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、薪酬制度?三、員工福利一、薪酬管理概述?薪酬的概念與內容?薪酬的作用?薪酬制定的原則?影響薪酬的因素薪酬的概念?薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務之后所獲得的經濟上的酬勞或回報。?狹義的薪酬,指直接薪酬。?廣義的薪酬,
2025-01-03 16:51
【總結】有限公司員工薪資定級標準與考核原則(匯編)2007年07月發(fā)布實施第一部分總則1、正式員工薪資構成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過公司和所在部門考察試用和培訓試用,擬正式錄用并簽訂勞動合同的員工,其中包括應簽但暫未簽訂勞動合同的員工),其薪資待遇包括以下
2025-07-15 00:51
【總結】員工薪酬與激勵制度設計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:40
【總結】第一篇:員工薪酬 1.員工福利與員工工資有什么異同? 答:一般意義上講,人們常常把員工工資與員工薪酬看做是等價的,但實際上,二者是存在差異的。員工工資一般是貨幣形式或可以轉化為貨幣形式的報酬,薪酬...
2025-10-16 15:08
【總結】3/4東宇集團員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團的薪資管理原則,規(guī)范集團公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內)薪資的原則是:1、要服從和服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);2、要以團隊的整體工作績效和個人業(yè)績?yōu)橹饕獙颍?、在以職位價值作為決定薪酬的主要因素的同時,兼顧個人
2025-04-07 07:46
【總結】廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2005]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:44
【總結】1廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2021]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條
2025-05-13 19:45
【總結】東宇集團員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團的薪資管理原則,規(guī)范集團公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內)薪資的原則是:1、要服從和服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);2、要以團隊的整體工作績效和個人業(yè)績?yōu)橹饕獙颍?、在以職位價值作為決定薪酬的主要因素的同時,兼顧個人能力表現(xiàn);
2025-04-09 08:39
2025-03-15 18:35
【總結】第九章員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、企業(yè)薪酬制度?三、薪酬體系的規(guī)劃?四、薪酬的制定方法引子許多年前,當格林.吉特發(fā)現(xiàn)他的一片種植園的豌豆殼里有害蟲后,設計了一套根據(jù)捉蟲多少發(fā)放獎勵的方案。可是,格林.吉特支付獎金得到的卻是——害蟲。因為他的雇員很具有“創(chuàng)造性”,在捉走害蟲前,他們
2025-01-03 17:04
【總結】第七章員工薪酬與福利【學習目標】1、掌握薪酬的概念以及組成2、員工福利的基本內容3、掌握薪酬制度設計的影響因素4、掌握薪酬制度設計的原則5、掌握工作評價的主要方法一、薪酬概述?問題一:?一下子就給員工加工資,是不是會沒東西好加了??問題二:?削減員工工資就意味著降低成
【總結】員工薪酬與激勵管理杜紅浙江大學管理學院浙江大學人力資源研究所浙江大學-香港理工大學國際企業(yè)培訓中心2005年09月02日1個人簡介杜紅博士浙江大學管理學院副教授浙江大學人力資源研究所副所長浙江省行為科學學會常務理事副秘書長浙江大學-香港理工大學國際企業(yè)培訓中心主任電子郵件:聯(lián)系電話:1
2025-01-03 16:50