【正文】 1025C危險性分析，可能發(fā)生的事故類型。事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱。事故發(fā)生地點：明洞施工現(xiàn)場、鋼筋制作場地、攪拌站。裝置：配電器、鋼筋加工機具、攪拌設備，區(qū)域：施工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、砼攪拌區(qū)。事故可能發(fā)生的季節(jié)：春天、夏季、秋季，造成的危害程度：輕傷、一般傷害、休克、死亡。事故前可能出現(xiàn)的征兆：機械無法啟動、振動、工作不靈活?，F(xiàn)場突發(fā)事故領導小組：組 長：李桂林（項目經(jīng)理）電話：13950626789副組長：王進河（項目副經(jīng)理）電話：15259997576成 員：項目部各科室主要負責人及作業(yè)隊負責人應急指揮小組下設辦公室，辦公室設置安全環(huán)保部主要負責人陳長江電話18706089577。應急救援小組負責人力、預防設施、相關藥品等資源的配置；對項目部人員進行應急知識宣傳、教育、培訓。發(fā)生緊急事件后，應及時組織人員進行搶救、疏散人員。不得以任何理由隱瞞事故情況，應及時上報。應急救援小組人員的具體職責（1）應急救援小組負責審定應急救援預案；建應急救援隊伍；組織實施和演練；督促做好觸電事故的應急救援各項準備工作。（2）應急救援小組組長全面負責觸電事故的應急救援，負責發(fā)布和解除應急救援指令。（3）應急救援小組副組長協(xié)助組長負責組織、指揮、實施救援行動，組織事故調查，總結應急救援經(jīng)驗教訓。（4）安全生產監(jiān)督部負責事故報警，情況通報及觸電事故的牽頭調查處理工作。（5）工程管理部負責施工生產調度、事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡。（6）施工項目綜合辦公室負責醫(yī)療救護指揮，對觸電人員的現(xiàn)場急救及護送觸電人員前往就近醫(yī)院。（7）事故發(fā)生后各施工項目部要在第一時間將事故報告公司應急指揮部、總經(jīng)理、安全生產監(jiān)督部。（8）項目部應急事件的總指揮（組長），負責人力、預防設施、相關藥品等資源的配置；對項目部人員進行應急知識宣傳、教育、培訓。發(fā)生緊急事件后，應及時組織人員進行搶救、疏散人員。不得以任何理由隱瞞事故情況。（9）副總指揮（副組長）認真學習并掌握醫(yī)學常識和各種急救措施；做好急救常識、急救設備的使用、宣傳教育和管理工作；認真編制應急響應方案，并對實施過程進行監(jiān)督指導；配合有關部門共同做好對項目部員工的應急急救技術培訓工作；使用正確的急救方法進行救助，把損失控制在最低限度,聯(lián)系車輛及救助人員；并對事故進行統(tǒng)計分析和報告。（10）組員認真學習并掌握醫(yī)學常識和各種急救措施；服從指揮者的指導，發(fā)揚團結友愛精神，互相幫助，互相監(jiān)督，對新員工要積極傳授急救知識，維護急救設施及防護用品，并做到正確使用，積極投入急救工作，聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院并將需救助人員送往醫(yī)院進行醫(yī)治。事故應急處置程序事故情況發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)者立即報告總指揮（組長）。若組長無法聯(lián)系上，報告副總指揮（副組長），總指揮（組長）或副總指揮（副組長）當接到事故已發(fā)生，立即啟動“施工現(xiàn)場臨時用電事故應急預案”，通知副總指揮（副組長）及組員帶上急救器具、藥品馬上到現(xiàn)場進行救助，與此同時將情況進行上報辦事處及業(yè)主。到達現(xiàn)場后，盡量保護事故事發(fā)現(xiàn)場，疏散人群，積極實施救助?，F(xiàn)場應急處置措施到達事故現(xiàn)場對傷員進行初步檢查，現(xiàn)場能夠救治控制時，可立刻救治，人工呼吸、掐人中使人員蘇醒，發(fā)生人員死亡時對尸體進行覆蓋、冷藏并通知家屬來處理。注意事項 時常檢查線路完好情況，做好記協(xié)用電的安全使用發(fā)現(xiàn)破損及時進行修理，電氣設備定時進行檢修、保養(yǎng)，以避免事故的發(fā)生。事故發(fā)生時不能驚慌，即使斷電進行搶救，搶救措施人工呼吸、輸氧，人員蘇醒后，給一定的假期修養(yǎng)。查明原因進行上報。開會總結經(jīng)驗，加強保護措施。為了預防和控制施工過程中大、中型機械傷害人員事故的發(fā)生，在緊急情況發(fā)生時能做到及時響應，最大限度的保證人員安全，以減少由此伴隨的各種影響。適用于項目部施工現(xiàn)場發(fā)生機械傷害等緊急情況時的現(xiàn)場使用管理?，F(xiàn)場突發(fā)事故領導小組：組 長：李桂林（項目經(jīng)理）電話：13950626789副組長：王進河（項目副經(jīng)理）電話：15259997576成 員：項目部各科室主要負責人及作業(yè)隊負責人應急指揮小組下設辦公室，辦公室設置安全環(huán)保部主要負責人陳長江電話18706089577。應急救援小組負責人力、預防設施、相關藥品等資源的配置；對項目部人員進行應急知識宣傳、教育、培訓。發(fā)生緊急事件后，應及時組織人員進行搶救、疏散人員。不得以任何理由隱瞞事故情況，應及時上報。應急救援小組的責任和義務認真學習安全操作規(guī)程，掌握醫(yī)學常識和各種急救措施；做好急救常識、急救設備的使用、宣傳教育和管理工作；認真編制應急響應方案，并對實施過程進行監(jiān)督指導；配合有關部門共同做好對項目部員工的應急急救技術培訓工作；使用正確的急救方法進行救助，把損失控制在最低限度；并對事故進行調查，堅持“四不放過”原則。員工的責任和義務認真學習并掌握醫(yī)學常識和各種急救措施；服從指揮者的指導，發(fā)揚團結友愛精神，互相幫助，互相監(jiān)督，對新員工要積極傳授急救知識，維護急救設施及防護用品，并做到正確使用，積極投入急救工作。應急響應（1）發(fā)生事故后，當事人應立即報告現(xiàn)場負責人并查看受傷人員的傷情、立即采取止血措施，防止大量失血后難于救治。（2）現(xiàn)場負責人接到報告后，立即將事故情況簡要上報項目經(jīng)理，同時立即通知搶險組、救護組人員趕赴事故現(xiàn)場。（3）項目經(jīng)理接到報告后視情況啟動機械傷害事故應急救援預案，并立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作。（4）項目經(jīng)理按應急救援要求，立即通知警戒組做好保護事故現(xiàn)場的警戒工作，安排人員對外部救援人員及車輛進行引導；拔打醫(yī)院急救電話120，尋求急救；拔打110尋救警力支持，以便維持救援通道的暢通。（5）項目經(jīng)理到達現(xiàn)場后，生產現(xiàn)場負責人立即簡要向公司總經(jīng)理匯報事故應急救援的情況，并將現(xiàn)場指揮權交于項目經(jīng)理。（6）項目經(jīng)理根據(jù)匯報情況與事故現(xiàn)場情況，認真聽取相關人員的意見與建議，決定下一步應采取應急救援的方式、方法。（7）搶險、救護組人員到位后，按各自職責分工迅速各就各位（帶齊救生器材）。（8）搶險、救護組到現(xiàn)場后，應本著先救人的原則，立即對受傷人員進行搶救，并將受傷人員送上救援車。（9）警戒組成員迅速出動，趕至現(xiàn)場，疏散圍觀人員，拉起警戒線，維持秩序。及時安頓被救人員，協(xié)助搶險、救護組將受傷人員送上救護車。當警察到來后，將警戒任務交于警察，聽從警察的安排與指揮。（10）通訊聯(lián)絡組迅速到達現(xiàn)場，對現(xiàn)場應急救援情況進行資料收集，并及時將救援情況向總指揮匯報。同時，及時向外發(fā)布事故救援情況。（11）后勤保障組迅速到達現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場所需物資、設備情況，及時供應；（12）項目經(jīng)理及時向公司、上級有關部門匯報搶險、救護情況（包括人員救護情況、財產損失情況、救援過程情況等）。（13）通訊聯(lián)絡組發(fā)布事故搶險情況及人員傷亡、財產損失情況。（14）事故調查組進行事故調查，收集事故資料，出具事故調查報告。（15）善后工作組對受傷人員及其家屬進行安撫，并與保險公司取得聯(lián)系，商榷賠付。處置措施（1）機械傷害事故，先查看受傷人員的傷情，立即采取止血措施，防止大量失血后難于救治。（2）撥打（120）向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。（3）現(xiàn)場秩序，嚴密保護事故現(xiàn)場。（4）清楚發(fā)生事故的原因，并采取針對措施立即進行全面整改，確保無隱患后再恢復生產。為了做好施工現(xiàn)場“防汛備汛”工作，加強現(xiàn)場組織管理，認真落實搶險準備工作，以對付突發(fā)性自然災害事故的發(fā)生，特制定本應急方案。本預案適用于公路工程在發(fā)生以下水毀險情時應急救援處理工作：路基、橋梁及涵洞等施工部位發(fā)生水災造成重大險情事故時應急救援處理工作。施工工地、駐地等發(fā)生水害及泥石流等造成重大險情?，F(xiàn)場突發(fā)事故領導小組：組 長：李桂林（項目經(jīng)理）電話：13950626789副組長：王進河（項目副經(jīng)理）電話：15259997576成 員：項目部各科室主要負責人及作業(yè)隊負責人應急指揮小組下設辦公室，辦公室設置安全環(huán)保部主要負責人陳長江電話18706089577。應急救援小組負責人力、預防設施、相關藥品等資源的配置；對項目部人員進行應急知識宣傳、教育、培訓。發(fā)生緊急事件后，應及時組織人員進行搶救、疏散人員。不得以任何理由隱瞞事故情況，應及時上報。應急救援小組的主要職責（1）督促施工項目部制定應急處理預案和開展檢查及演練。（2）檢查督促項目部成立救援隊，要求做好現(xiàn)場搶修施救、通訊聯(lián)絡、物質保障、善后處理、原因調查等工作。（3）險情事故發(fā)生接報后，立即向上級政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理處、設計單位匯報，并將上級部門的指示及時傳達，保持與現(xiàn)場指揮部的緊密聯(lián)系，隨時掌握應急處理進展情況，保障整個應急處理工作有序進行。（4）組織指揮救援隊進行搶險救災，統(tǒng)一指揮對險情水毀現(xiàn)場的應急救援，控制險情蔓延和擴大。（5）指導監(jiān)督應急救援處理工作，協(xié)調解決應急救援處理工作中的重大問題。（6）組織召開險情水毀現(xiàn)場會議。（7）研究向上級報告險情事故應急處理的訊息，按照事故報告程序上報。（8）事故發(fā)生后各施工項目部要在第一時間將事故報告公司及上級有關部門。災害預警凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風暴或臺風等緊急警報，施工項目應急預案領導小組全體人員進入緊急應急狀態(tài)。小組成員應指揮各施工班組做好“防汛備汛”準備，如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設備的入庫措施。同時小組領導應向公司領導報告“防汛”情況，聽從統(tǒng)一調度指揮。災害防治一旦發(fā)生洪水或水汛的苗頭，施工項目部應急預案領導小組成員應立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應及時組織搶救，并向上級領導及時匯報。災害性措施（1）堅持安全第一的思想，現(xiàn)場管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中。（2）保證安全生產的計劃、落實生產責任，確保防止災害性天氣的多項具體措施。（3）定期于季節(jié)性檢查相結合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗子，認真分析原因，提出和落實改進方案。（4）落實天氣預報上墻公布制度。設有專人負責每天將氣象臺的預報內容填寫好，遇風、暴雨應用由警示提字。（5）所有機械設備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防水的多項設備保護工作。（6）架空電纜，過路電纜需認真檢查，確保抗風抗暴雨能力，以方損害人身安全和危及財產。（7）做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉移與安置工作。（8）對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設施，對施工中的箱涵基坑應備足水泵，作好暴雨排水準備。落水淹溺事故發(fā)生后，按應急預案總體要求，首先組織自救。在自救過程中，應首先確保落水人員的安全，迅速組織救撈上岸。溺水人員的搶救程序（1）將溺水人員迅速救出水面。（2）傾倒出溺水者呼吸道內積水，呼吸停止者應立即施行口對口人工呼吸，心跳停止者，應在胸外心臟擠壓的同時進行人工呼吸。（3）若是寒冷季節(jié)或較長時間浸在水中，體溫下降者，應采取保溫措施。（4）要快速急救防止引起肺炎。（5）急救的同時，應盡快送醫(yī)院進一步治療。疏通事故現(xiàn)場通道，保證救援人員及車輛行駛道路通暢。必要時請求當?shù)卣膶I(yè)救援隊伍實施救援。管理要求（1）項目部安全環(huán)保部定期組織對應急救援工作的落實情況進行檢查，并納入項目部管理考核評比中。（2）公項目部應結合實際，充實完善本單位的事故應急救援預案，使之更具可操作性，并定期組織演練，提高應變和控制能力。應急救援工作結束后，應當積極組織有關部門，相關人員進行總結、分析、吸取事件的教訓及時進行整改，并對有關人員進行獎懲。對瞞報、遲報、漏報、誤報重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙重大特大事故搶險的人員應按照有關規(guī)定給與責任追究或行政處分。