風(fēng)險(xiǎn)分析ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 13:41本頁面
【正文】 時(shí)有適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施嗎？ 流程圖延伸：供貨商和客戶 為全面分析生產(chǎn)商的潛在風(fēng)險(xiǎn)，將流程圖延伸到包含供貨商和客戶有時(shí)非常重要： 情形 ，而某一關(guān)鍵部件僅有一家供貨商，全面的風(fēng)險(xiǎn)分析即包括該供貨商的潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別也包括自身的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。 情形 2. 類似情形 1， 生產(chǎn)商的產(chǎn)品僅針對(duì)幾家客戶時(shí)。 八、危險(xiǎn)因素和可行性研究 （一）方法屬性：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的定性方法。可訓(xùn)練工學(xué)思維。 （二）思路：將復(fù)雜問題分解為可以處理的部分，然后，對(duì)每一部分仔細(xì)研究，以發(fā)現(xiàn)與之相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 （三）基本步驟：四步（ P38） （四）研究流程圖（ P42） （五）優(yōu)缺點(diǎn)（ PP4243） 九、事故樹法 （一）邏輯原理：（ P43） （二）幾個(gè)概念： 1. 與門：當(dāng)兩個(gè)或多個(gè)事件同時(shí)發(fā)生才致主要事件發(fā)生的連接節(jié)點(diǎn)。 2. 或門：當(dāng)兩個(gè)或多個(gè)事件中的一個(gè)事件發(fā)生就致主要事件發(fā)生的連接節(jié)點(diǎn)。 3. 真值：事件發(fā)生的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（概率等）。 九、事故樹法 （三）靈敏度分析：次要事件風(fēng)險(xiǎn)程度的變化引起主要事件的變化。 例：油泵故障或安全閥故障的變化對(duì)箱體爆炸的影響分析（ PP4445）。 （四）最小路徑圖：由矩陣法找出主要事件發(fā)生的最小量事件組合。 例：對(duì)圖 218描述的箱體爆炸事件，試找出其最小量事件組合（ P4547）。 九、事故樹法 （五）事故樹法的優(yōu)缺點(diǎn) 1. 優(yōu)點(diǎn)（ PP4446） 2. 缺點(diǎn)（ PP4647） 十、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) ? 風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)指用具體的數(shù)值來表示風(fēng)險(xiǎn)程度的方法 . ? 基本原理：衡量損失可能性并以數(shù)值表示 ,便于每年的動(dòng)態(tài)比較和管理 . ? 指數(shù)編制的八個(gè)步驟（ PP4749，表 218） 討論：通過比較分析，談?wù)劯鞣椒ǖ倪m用情況。 作業(yè) 請自選分析載體，識(shí)別其存在的風(fēng)險(xiǎn)？并給出選擇識(shí)別方法的理由？ 討論主題 2 保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成。 參考文獻(xiàn)：謝志剛、周晶，重新認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)概念，保險(xiǎn)研究， 2022年第二期，第 101108頁。
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