計(jì)劃與決策ppt課件(2)-資料下載頁
2025-05-12 13:11本頁面
【正文】 作為 IBM 2022年在全球發(fā)布的“ 智慧云 (Smart Cloud) ”中的重要產(chǎn)品，SKC 能夠在系統(tǒng)資源池基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“快速云 (Entry Cloud) ”的部署，確保以最經(jīng)濟(jì)、最簡(jiǎn)捷的方式成功實(shí)現(xiàn)云服務(wù)管理的落地，為廣大用戶加快實(shí)現(xiàn)“智慧的運(yùn)算”、以 IT 推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新奠定基業(yè)長(zhǎng)青的云基礎(chǔ)。 據(jù) 《 IBM2022年 CIO 調(diào)查報(bào)告 》 顯示： IT 部門被云計(jì)算的低成本、高效率和可控性所吸引 ― 60% 的 CIO 打算使用云計(jì)算，而兩年前這一數(shù)字是 33%； 業(yè)務(wù)用戶則被云計(jì)算的簡(jiǎn)單、自助體驗(yàn)和新的服務(wù)功能所吸引 ― 55% 的業(yè)務(wù)高管相信云計(jì)算能夠幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和更加精益、迅速、敏捷的流程。 3. 目標(biāo)管理 （ Management by objectives, MBO） 組織的管理者和員工共同參與目標(biāo)的制定，在工作中員工自主控制并努力完成工作目標(biāo)，管理者實(shí)行最終成果控制的管理方法。 目標(biāo)管理的思想 增加被管理者的自主性和能動(dòng)性 以目標(biāo)為載體進(jìn)行管理 強(qiáng)調(diào)自我控制 成果第一 組織總目標(biāo) 中層目標(biāo) 中層目標(biāo) 中層目標(biāo) 基層目標(biāo) 基層目標(biāo) 基層目標(biāo) SMART原則 p85 Specific Measurable Attainable Relevant Timebound MBO計(jì)劃的典型步驟 1. 制定組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略 2. 在經(jīng)營(yíng)單位和部門之間分配主要的目標(biāo) 3. 各單位的管理者和他們的上級(jí)一起設(shè)定本部門的具體目標(biāo) 4. 部門的所有成員參與設(shè)定自己的具體目標(biāo) 5. 管理者與下級(jí)共同商定如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 6. 實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 7. 定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況，向有關(guān)單位和個(gè)人反饋 8. 基于績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)將促進(jìn)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)的作用 為組織成員指明方向 好的目標(biāo)容易產(chǎn)生有效的計(jì)劃 對(duì)組織成員形成激勵(lì) 可以創(chuàng)造有效的評(píng)估和控制機(jī)制
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