紀(jì)律與執(zhí)行力ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 13:04本頁面
【正文】 ——制定可實施計劃 ?萬事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ?任何計劃都必須是具體的、可度量的、可達(dá)成的、注重成果的、有時限要求的。制定可實施計劃的關(guān)鍵是將計劃變成任務(wù)，包括七個基本要素：可量化的目標(biāo)、責(zé)任人、督辦人、完成時限、控制點(diǎn)、結(jié)果評價標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施 如何提高執(zhí)行力 ——加強(qiáng)稽核制度 ?稽核制度是確保執(zhí)行力提升的重要措施。郭士納曾說過：“你重視什么就檢查什么，不檢查就等于不重視”。這句話指出了企業(yè)管理的一條真理。 ?在全系統(tǒng)建立督辦、稽核制度，加強(qiáng)我們車間制度管理部的職能。 ?例：我們的 5S檢查人員，總檢！ ?各工序必須對稽核給予積極配合，凡有抵觸稽核的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不??！ 如何提高執(zhí)行力 ——第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任 ?要對本工序計劃落實、會議改進(jìn)、提升執(zhí)行力負(fù)主要責(zé)任。 ?各項工作的執(zhí)行結(jié)果必須首先與其掛鉤，各項任務(wù)必須有其責(zé)任人。 ?各級負(fù)責(zé)人必須有職責(zé)，做到有職必有責(zé)，授權(quán)有稽核，結(jié)果有獎懲。 典故 ? 什么是令行禁止？ ? 吳王有一天問孫武，我看了你的書，寫的不錯，那你能不能把婦女訓(xùn)練成有素軍隊？孫武說可以呀。吳王把他的兩個寵妃給他了。在訓(xùn)練之前，宣布了紀(jì)律，如果不聽者立斬，他就隊伍面前，開始訓(xùn)練喊口號，兩個的妃子在嘻嘻哈哈，孫武立即就把兩個妃子斬首，剩下的宮女都害怕了。不斬不行的。這是個有素質(zhì)的軍隊，一定能夠成功。 ? 還有一個例子，吳王與秦國對陣，就等一聲令下，展開決戰(zhàn)。一個小伙子在沒有下命令以前，跑到秦軍隊伍面前沖殺了一陣，提了兩個人的頭髻回來。這個吳王馬上下令把這個小伙子斬了，很多人不理解，為那個小伙子是為他請命。如果你不聽命令就要斬。這叫令行禁止！ 紀(jì)律與執(zhí)行
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