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組織的層次化ppt課件-資料下載頁

2025-05-12 12:48本頁面
  

【正文】 幅度越 – 計劃 越完善,則管理幅度越 – 主管所承擔(dān)的 非管理事務(wù) 越多,則管理幅度越 大 大 小 大 大 小 16 影響管理幅度設(shè)計的因素 3)工作條件 – 助手配備情況 : 配備有助手,則管理幅度越 – 信息手段的配備情況 : 信息手段越先進(jìn),則管理幅度可越 – 下屬工作地點的相近性 : 下屬工作地點越相近,則管理幅度越 4)工作環(huán)境 環(huán)境越不穩(wěn)定(變化越快,變化幅度越大),則管理幅度越 大 大 大 小 17 【 思考 】 管理幅度多大為好? ? 長期研究的結(jié)果表明:并不存在普遍適用的最佳管理幅度,要根據(jù)影響管理幅度的因素具體情況具體分析 ? 值得注意的是,隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和信息時代的到來,運(yùn)用信息技術(shù)處理信息的速度大大加快,每個管理者對知識和信息的掌握以及實際運(yùn)用的能力都將普遍提高,這使得管理幅度有可能大量地增加,協(xié)調(diào)上下左右之間關(guān)系的能力也有可能大幅度提高。
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