校園旅游聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】校園旅游聯(lián)盟是針對(duì)在校大學(xué)生的旅游市場(chǎng)聯(lián)盟。個(gè)高校聯(lián)合起來(lái)打造連鎖型的相互支持的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以“低成本高服務(wù)，個(gè)性化，時(shí)尚化”為服務(wù)宗旨。輕，負(fù)責(zé)，誠(chéng)信，務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。創(chuàng)業(yè)初期聯(lián)盟以學(xué)校。游服務(wù)產(chǎn)品，成為能夠勝任各種大小旅游活動(dòng)的綜合性服務(wù)企業(yè)。勢(shì)，高校人力資源優(yōu)勢(shì)，打造全國(guó)高校聯(lián)盟企業(yè)。投資與財(cái)務(wù)，目前聯(lián)盟處于初步策劃階段，將歷時(shí)兩個(gè)月，系，進(jìn)行了解溝通，并建立聯(lián)盟網(wǎng)站，與各高校達(dá)成初步的協(xié)議。傳和周圍高校宣傳，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用2020元）。該階段運(yùn)行成本較低，聯(lián)盟兩個(gè)月的籌備后，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)的第一。該階段資金來(lái)源可申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款或是銀行貸款。充分利用好高校聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)吸收客源，充分接受其他高校介。此時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)分析調(diào)查，確定擁有了足夠。生優(yōu)先聘用，聯(lián)盟定期對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)?；?dòng)，幫助游客完成其旅游活動(dòng)。其子女提供一定的旅游費(fèi)用。，雖然有強(qiáng)烈的旅游動(dòng)機(jī)，但又有諸多顧慮，
【正文】 ：做好各大高校不同的發(fā)展與宣傳策略，最大發(fā)展消費(fèi)群體，并且最大限度保持與潛在群體的緊密聯(lián)系，這樣才能保持市場(chǎng)占有率，并且能夠緊跟高校大學(xué)生的換代而不斷增加新的消費(fèi)人群。 （ 3） 綜合服務(wù)部：強(qiáng)化每個(gè)員工都是團(tuán)隊(duì)主人的理念，將團(tuán)隊(duì)的利益當(dāng)作自己的利益，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的形象，對(duì)顧客熱心、耐心，從而讓顧客滿意服務(wù)，他們外直代表的是企業(yè)的形象，必須盡大可能性讓顧客滿 意。 （ 4） 人事部：制訂用人原則，組織人員選定、培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行選拔與考核。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，優(yōu)化聯(lián)盟內(nèi)部公共關(guān)系，保證聯(lián)盟的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 管理理念及聯(lián)盟文化 1 這里是我家，每個(gè)人都是我的親人 2 用心為客人服務(wù)，用行動(dòng)讓客人滿意 人力資源管理 用人原則 與進(jìn)入本聯(lián)盟的員工簽訂合同，因?yàn)槁?lián)盟員工都為在校學(xué)生，除管理團(tuán)隊(duì)外可以兼職形式聘用聯(lián)盟員工。學(xué)習(xí)“旅游”相關(guān)專業(yè)學(xué)生優(yōu)先錄用，對(duì)聯(lián)盟項(xiàng)目有高度熱情的學(xué)生優(yōu)先錄用。 人員培訓(xùn) . 團(tuán)隊(duì)制定完整的培訓(xùn)機(jī)制，定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)， 完善其服務(wù)技能，提高聯(lián)盟的服務(wù)質(zhì)量。 員工報(bào)酬分配制度 管理團(tuán)隊(duì)以固定月薪進(jìn)行分配，服務(wù)部員工以旅游活動(dòng)服務(wù)次數(shù)進(jìn)行分配，按勞取酬（服務(wù)一次旅游活動(dòng)，領(lǐng)一次錢）。 投資回報(bào)率 根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查無(wú)特定針對(duì)高校學(xué)生宣傳情況下，大學(xué)生年人均旅游收入可達(dá) 350~600 元，以我們學(xué)校為例，我校在校大學(xué)生 8000 多人，我校學(xué)生年旅游消費(fèi)總量達(dá) 480000，以 佛山 目前旅行社利潤(rùn)率 5%計(jì)算，我校市場(chǎng)可達(dá)年 10 萬(wàn)的市場(chǎng)，如果聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)成功可攬括其中的 35%，聯(lián)盟可實(shí)現(xiàn)年收益， 萬(wàn)元，收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投入。 企業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn) 1 團(tuán)隊(duì)可能由于缺乏經(jīng)驗(yàn)造成運(yùn)營(yíng)管理上的失誤。 2 無(wú)足夠周轉(zhuǎn)資金造成無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行旅游活動(dòng)。 3 意外風(fēng)險(xiǎn)，在我聯(lián)盟組織了旅游活動(dòng)過(guò)程中，游客發(fā)生因聯(lián)盟責(zé)任引發(fā)的事故。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。 ，建立聯(lián)盟體制，聯(lián)盟成立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)構(gòu)，達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)救風(fēng)險(xiǎn)危害的作用。 ，吸收經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)，有條不紊的進(jìn)行擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。 3 防止意外風(fēng)險(xiǎn)，建立完備的緊急預(yù)案，和處理程序，提高應(yīng)對(duì)意外事件能力。當(dāng)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)成熟后引進(jìn)保險(xiǎn)，擴(kuò)散該內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)因素。
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