校園旅游聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)策劃書-wenkub.com
2024-10-29 23:54 本頁面
【正文】 3 防止意外風(fēng)險，建立完備的緊急預(yù)案，和處理程序，提高應(yīng)對意外事件能力。 3 意外風(fēng)險，在我聯(lián)盟組織了旅游活動過程中，游客發(fā)生因聯(lián)盟責(zé)任引發(fā)的事故。 員工報酬分配制度 管理團隊以固定月薪進行分配，服務(wù)部員工以旅游活動服務(wù)次數(shù)進行分配，按勞取酬（服務(wù)一次旅游活動，領(lǐng)一次錢）。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，優(yōu)化聯(lián)盟內(nèi)部公共關(guān)系，保證聯(lián)盟的良好運轉(zhuǎn)。 團隊組 織結(jié)構(gòu) 根據(jù)旅行社的發(fā)展戰(zhàn)略，初期采取每人負責(zé)某些業(yè)務(wù)地方法，中期采取事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式 （ 1） 財務(wù)部： 嚴格遵守會計崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、資金管理制度、發(fā)票管理制度、現(xiàn)金管理制度、銀行業(yè)務(wù)管理制度等重要財務(wù)制度；對團隊的財務(wù)狀況進行動態(tài)監(jiān)控，搜集相關(guān)的財務(wù)信息進行分析、預(yù)測避免聯(lián)盟由于隱藏的財務(wù)風(fēng)險而遭受損失，定期向投 資方及相關(guān)團隊負責(zé)人通報財務(wù)狀況。 第二階段（一年后）營銷目標及策略 A 聯(lián)盟目標：聯(lián)盟正式注冊為有限責(zé)任聯(lián)盟，完善聯(lián)盟軟硬件設(shè)備，達到相當?shù)纳鐣?，接待學(xué)生游客的同時經(jīng)營社會游客。在組織的旅游活動中提高質(zhì)量的服務(wù)，給每次被服務(wù)的游客留下好的印象，達到游客之間的相互宣傳。 能夠解決好大學(xué)生出行顧慮問題，就能開發(fā)大學(xué)生旅游這個潛力市場，實現(xiàn)聯(lián)盟的盈利。 閑暇時間：我國大學(xué)生除了有法定節(jié)假日外，還有傳統(tǒng)的寒暑假大約 172 天約占全年的 47%，這樣大學(xué)生擁有足夠的閑暇時間。經(jīng)過兩個月的準備籌劃進入第一個營銷階段 — 該階段將歷時半年左右， 從組織小規(guī)模的旅游活動逐步向組織較 大規(guī)模的旅游活動和組織大規(guī)模的旅游活動邁進，逐步吸收經(jīng)驗，進行員工的培訓(xùn)和技能強化。 部分旅行社另行收費強迫 購物等造成了游客對社會商業(yè)旅行社的不信任，而大學(xué)生的素質(zhì)較高能夠得到社會的公共認 可且大學(xué)生本身就是時尚與潮流的代表。 3 聯(lián)盟前期運營吸收經(jīng)驗，投入成本較低，經(jīng)營模式靈活，風(fēng)險產(chǎn)生損失程度小。 可自由支配收入：一般意義上認為大學(xué)生屬于純消費群體， 不具收入來源，但大部分的大學(xué)生月生活費除生活必須消費保障性消費后都還有剩余，且絕大多數(shù)的父母接受其子女外出旅游，更有家庭情況較好的父母鼓勵其子女外出旅游，為其子女提供一定的旅游費用。聯(lián)盟在 佛山 高校聯(lián)系到要暑假到 高明盈香 的游客，則聯(lián)盟就負責(zé)把該游客介紹給 佛山 的旅游聯(lián)盟，由他們完成游客的旅游活動。 2 項目可行性論證 產(chǎn)品介
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