深圳市恒基物業(yè)管理有限公司員工績效管理制度-資料下載頁
2024-11-02 23:47本頁面
【導(dǎo)讀】貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并持續(xù)提高員工工作績效，使公司得到可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正式管理活動?？冃Ч芾硎且粋€完整的循環(huán)體系，包括四個階段：績效計劃階。段、績效實施階段、績效評估階段和績效反饋與成績應(yīng)用階段。題、增進(jìn)溝通、鼓舞士氣、發(fā)展人力。理）、臨時工、鐘點工、兼職人員與實習(xí)人員除外。所屬子（分）公司可參照本制度制定符合當(dāng)?shù)?。實際的規(guī)定，報請公司人力資源部審批后予以施行。估；對績效管理過程中出現(xiàn)的爭議問題作出最終裁決。實現(xiàn)職業(yè)成長，下屬的工作表現(xiàn)與工作績效是各級考評者績效的重要體現(xiàn)?？冃Ч芾砉ぷ餍〗M應(yīng)在收到申訴之日3個工作日。內(nèi)對申訴做出答復(fù)或裁決。務(wù)，簽定《年度績效合約》。礎(chǔ)上，共同確定其季度績效目標(biāo)和工作任務(wù)，并按要求填制《季度績效考核表》。工工作進(jìn)展情況的信息、員工工作表現(xiàn)的信息、員工遭遇到的困難信息、員工工作團(tuán)隊協(xié)調(diào)的信息。
【正文】 員工的標(biāo)準(zhǔn)績效工資為除津貼補(bǔ)貼、加班工資外的月工資總額的 50%。 第七章 特殊情況處理 第三十四條 考評者違反本制度，導(dǎo)致在績效管理中被考評者對其投訴，經(jīng)查證屬實，公司人力資源部有權(quán)在考評者本人該次評估最終成績的基礎(chǔ)上作出扣除 10 分的處理。 第三十五條 被考評者拒絕接受評估或無故拖延的，公司人力資源部有權(quán)在被考評者本人該次評估最終成績的基礎(chǔ)上作出扣除 5分的處理。 第三十六條 超過規(guī)定期限不提交評估成績，或不按公司制度及時提供相關(guān)績效評估數(shù)據(jù)與資料的單位，公司人 力資源部有權(quán)責(zé)成該單位限期提交，同時有權(quán)在該單位最近一次的評估成績上作出扣除 5分的處理。 第三十七條 月內(nèi)因私請假（包括事假、病假、傷假等）超過 15 日但在 30 日之內(nèi)的，當(dāng)月績效工資按 50%發(fā)放；請假在一個月的，當(dāng)月績效工資取消。 第三十八條 在績效期內(nèi)發(fā)生晉升、降級、工作調(diào)動等人事變動的員工，一般應(yīng)以在該績效期內(nèi)工作時間比例大的崗位進(jìn)行評估。 第八章 重大加減、分原則 第三十九條 公司對以下方面為公司作出突出貢獻(xiàn)的員工實行特別加分獎勵，特別加分不超過20分。 在成功的市場策劃中，有突出表現(xiàn)，實施效果 好，為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)利益的。 在本職工作職責(zé)以外，能為公司在管理創(chuàng)新上提出切實可行，能為公司提高明顯的經(jīng)濟(jì)效益和效率方案的員工。 能為公司挽回或避免了重大損失的，經(jīng)公司確認(rèn)，為公司減少損失或節(jié)約成本，每 500元加分 1分。 第四十條 公司對以下方面有重大錯誤的員工實行特別減分處理。最多減分不超過 20分。 因工作不負(fù)責(zé)，玩忽職守，管理上出現(xiàn)疏漏，造成出現(xiàn)重大事故者，直接責(zé)任人績效考核分?jǐn)?shù)扣除 20分，直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管理連帶責(zé)任，扣除績效分?jǐn)?shù) 10 分。 出現(xiàn)重大投訴者，績效考核分?jǐn)?shù)扣 除 20分。 嚴(yán)重違反集團(tuán)管理制度和公司各項管理制度，并通報批評者，直接責(zé)任人扣除績效分 20分，直接考評者負(fù)連帶責(zé)任，扣除其績效考核分?jǐn)?shù) 10分。 因違規(guī)違紀(jì)，工作不負(fù)責(zé)任，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，經(jīng)公司確認(rèn)的直接責(zé)任人和間接責(zé)任人，除按相關(guān)制度處理外，每損失 500 元扣除績效分?jǐn)?shù) 1分，直至扣完。 第九章 附 則 第四十一條 本制度的實施、解釋、修改、補(bǔ)充、廢止等均由公司人力資源部負(fù)責(zé)，并提請公司績效管理委員會審批后 實施。 第四十二條 任何員工入職時，本制度都將作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容，做到員工不會感到突然或有逆反情緒。 第四十三條 任何從事績效管理工作的人員都必須接受集中培訓(xùn)，掌握績效管理的內(nèi)容、方法和溝通技巧，保證績效管理工具的有效性和不被濫用?？荚u者在第一次開展評估工作前必須參加人力資源部組織的績效管理培訓(xùn)。 第四十四條 績效管理過程中的任何資料或信息都將嚴(yán)格保密，績效管理資料或信息只對考評者與被考評者、單位負(fù)責(zé)人、考評工作小組和績效管理委員會公開，對其他人員一律保密。 第四十五條 本制度自公布之日起施行。 深圳市恒基物業(yè)管理有限公司 二○○五年 四 月二十日
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