沃爾瑪操作流程ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 12:21本頁面
【正文】 購核準(zhǔn) 采購經(jīng)理核準(zhǔn) 質(zhì)檢部質(zhì)檢 ALC做單 采購下新品 免費(fèi)訂單 沃爾瑪客戶均按照建議零售價 80折報(bào)價 ,售價不得低于公司最低零售價 建檔 批準(zhǔn) 蓋紅章 采購看樣 篩選、初步洽定 提供樣品于 采購初步洽談 成本 ,免值貨 洽談 產(chǎn)品鎖碼、開碼： 鎖碼 產(chǎn)品滯銷 產(chǎn)品連續(xù) 三個月缺貨 產(chǎn)品質(zhì)量問題 處理辦法 ： 對于剩余庫存，客戶要求退貨，將所有分店貨物打包退回各區(qū)域配送中心，我司業(yè)務(wù)至其配送中心辦理退貨。 客戶按照現(xiàn)有庫存金額 8折直接處理直至清倉完畢 對于鎖碼產(chǎn)品，一般不因滯銷而鎖碼產(chǎn)品可開碼， 開碼流程同新品進(jìn)場流程 陳列調(diào)整 供應(yīng)商送樣品 至總部陳列室 采購按照箱包裝及 周銷售和每一排面 量計(jì)算合適排面數(shù) 采購做信息數(shù)據(jù) 標(biāo)簽 邀請客情較好的 供應(yīng)商商量做陳列 貼數(shù)據(jù)標(biāo)簽 采購初檢、調(diào)整 采購經(jīng)理、采購總監(jiān) 檢核 NO 采購做陳列圖 OK 郵件通知門店， 門店在二周內(nèi) 100% 執(zhí)行 促銷規(guī)劃 采購洽談 采購核準(zhǔn) 落實(shí)細(xì)節(jié) 沃爾瑪需提前三個月向總部采購提報(bào) 促銷規(guī)劃，一般分季度提報(bào)，以郵件形 式發(fā)給采購，采購根據(jù)提供資料，核算 產(chǎn)品毛利等，然后回復(fù)可執(zhí)行方案 約見采購 詳細(xì)洽談具體促銷方案， 促銷 時間 ,售價 ,費(fèi)用 ,陳列位置 ,銷 量等 促銷提報(bào) 按照與采購洽談好促銷方案，提供商品 報(bào)告表，采購及采購經(jīng)理核準(zhǔn)后，需 與對方簽訂促銷協(xié)議，蓋章交與采購， 采購會下單，出貨。 核實(shí)門店是否有執(zhí)行總部規(guī)劃促銷， 是否有特殊陳列，查看門店銷售情況，及 時與采購溝通促銷執(zhí)行效果。 促銷提報(bào)注意事項(xiàng) ? 沃爾瑪客戶要求促銷一般為當(dāng)月提報(bào)下一季度促銷規(guī)劃，在采購確認(rèn)促銷品項(xiàng)及促銷方案后，業(yè)務(wù)將信息提供給客戶經(jīng)理（一般操作分南北區(qū)執(zhí)行），客戶經(jīng)理以內(nèi)聯(lián)單方式提報(bào)至直營處簽核，一般促銷有新品、新店開張、周年慶、店慶 ? 一般促銷降點(diǎn)費(fèi)用為 5%， DM/TG費(fèi)用控制在 5% 。 ? 沃爾瑪客戶一般優(yōu)先考慮專供產(chǎn)品或組合優(yōu)惠裝產(chǎn)品，單價均在10元左右。
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