【正文】 年 度經(jīng) 費預 算第21條績效獎勵： 預計推行組織架構所屬員工 100人，平均每人每月提報 1件，有效提案（最終評分不低于 16分的提案）比例為 80%，平均獎金額 100元 /件，則 績效獎金 =100人 1件 /人 月 80% 100元 /件 12月 =96,000元年度績優(yōu)獎勵績效獎勵與年度績優(yōu)獎勵金額累計： ￥ 471,800元。 “ 提案改善 ” 活動 49第八章 附則 第22條第23條 本辦法中所提及 “以上 ”、 “高于 ”、 “不低于 ”等字樣均含蓋本體在內(nèi)。 本辦法經(jīng)呈 XX公司最高主管核準后實施，修改時亦同?！?提案改善 ” 活動 50Ⅵ 、 XX有限公司 “ 提案改善 ” 制度第二部分“ 提案改善 ” 制度推行組織架構“ 提案改善 ” 活動 51推行組織架構提案委員會主任委員副主任委員委員XXXXXX單位 1XX……單位 2XX……單位 3XX……單位 4XX……單位 5XX……單位 6XX……提案事務局總干事顧問XXXX干事XX“ 提案改善 ” 活動 52Ⅵ 、 XXXX公司 “ 提案改善 ” 制度第三部分優(yōu)良提案評審細則“ 提案改善 ” 活動 53總則和提案要求 原則目的方 向受理范圍實施對象提案形態(tài)第 1條第 2條第 3條第 4條第 5條第 6條第一章 總則公平、公正、及時地審查提案確保優(yōu)良提案評審的公正性；挑選出優(yōu)良提案用以發(fā)表并推廣；達成對提案者教育的目的。指導、教育員工實施改善，積極提案，促進員工改善意識的養(yǎng)成；促成提案 “質(zhì) ”與 “量 ”的提升；達成企業(yè)業(yè)績向上，個人能力向上；委員須站在公司整體利益的角度，著眼大局。第二章 提案要求凡對公司經(jīng)營有益的改善案均屬受理范圍。主管（不含）以下級員工。取 “實施 ”提案形態(tài)，對于已經(jīng)實施完畢并獲得成效的改善提案方予受理評審；對于為實施的 “創(chuàng)意 ”提案退回提案單位，待其實施完畢重新提出報告后再予評審?！?提案改善 ” 活動 54審查方式 分組審查實施對象提案形態(tài)第 7條第 8條第 9條第三章 審查方式根據(jù)各單位提報的委員名單將委員分成數(shù)個小組，各組分別組織提案審查；各組委員半數(shù)以上出席時方能進行提案審查；委員人選調(diào)整時，由提案委員會重新議定分組名單；各組審查結果，經(jīng)提案事務局匯整后認為必要時報由提案委員會綜合評定最后得分，按第五章內(nèi)容辦理。在審查會議召開時，將上月份各單位評審的優(yōu)良提案分發(fā)至各委員小組；提案分發(fā)組別由提案事務局預分發(fā)后呈委員會議定。書面審查 —— 審查提案人的改善提案的書面報告材料；問題答辯 —— 由提案人或提案人主管對提案內(nèi)容進行詮釋及回答委員的提問；實地查核 —— 就改善提案內(nèi)容到改善實施現(xiàn)場查核取證；以上 2兩項為必要審查內(nèi)容，第 3項由委員小組根據(jù)提案內(nèi)容決定是否進行?！?提案改善 ” 活動 55審查流程責任者 流程圖 流程說明提案事務局組織每月定期召開委員會議委員小組對本組審查工作排定時間、地點并知會事務局以通知提案人委員小組長組織審查會議提案事務局事先通知提案人到會做口頭報告結合提案人口頭報告及 《 改善報告書 》 內(nèi)容初步評分委員小組據(jù)口頭報告及書面報告決定是否進行實地查核提案人（單位）配合委員小組到改善現(xiàn)場查證委員小組經(jīng)過書面審查，實地查核后對提案做最終評分委員小組將審查結果交提案事務局匯整必要時在下次委員會上決議呈主任委員簽準提案事務局各委員小組委員小組委員小組提案人委員小組委員小組委員小組 /提案人委員小組委員小組 /提案事務局主任委員實地查核提案委員會決議委員會議召開提案分發(fā)至各組訂定評審日程書面審查召開審查會議提案人報告NOYES結果匯整實地審查小組終審主任委員簽準NOOK注：各委員小組審查結果在提案分發(fā)后10天內(nèi)完成并提交提案事務局。第四章審查流程“ 提案改善 ” 活動 56評分細則 審查前審查評分評分要求第 10條第 11條第 12條第五章 評分細則各委員小組在審查評分之前，須詳細了解提案內(nèi)容及提案審查基準；系委員所在部門的提案，該委員不參與審查并不的通融其他委員以謀取高分；每次審查時委員小組組長須強調(diào)審查要求、重點及時間安排等內(nèi)容，委員小組各委員以統(tǒng)一的評分表（ 《 優(yōu)良提案評分明細表 》 ），對每個提案打分并綜合評語；小組各委員最終評分的平均值即為該提案的委員小組評分；委員小組須對 《 優(yōu)良提案評分明細表 》 中各項目的的平均分數(shù)記入 《 優(yōu)良提案評分明細表 》 的 “提案委員會審定 ”欄中并簽章及注明總分、等級、獎金等； 《 優(yōu)良提案評分明細表 》 及 《 優(yōu)良改善提案評分說明書 》 的結果由提案事務局登錄匯整；原則上各評審小組評審結果即為最終評分，必要時由提案事務局匯整后呈提案委員會決議通過。按第 11條規(guī)定審查評分；認真統(tǒng)計項目得分及總分，核實無誤；嚴格依評分項目設定的分數(shù)限打分，杜絕出現(xiàn)項目評分超過所設定上限的現(xiàn)象；不得使用鉛筆打分評分原則上不許涂改，由涂改時請修正者簽章；評分完畢須在相應欄位中簽章；對未實施的提案不予評分?！?提案改善 ” 活動 57附則 代理人組長 /副組長提案事務局提案人公布實施第 13條第 14條第 15條第 16條第 17條第六章 附則委員必須指定代理人 1~2名提報到提案事務局（代理人資格：主管以上干部擔任，各安另行處理），委員因故不能參與評審時，由代理人代理審查工作。各委員小組組長負責組織本小組提案評審工作并匯整本組審查結果交提案事務局；各委員小組設副組長 1名，組長因故無法組織評審工作時，由其代理組長職務；組織召開提案委員會議；協(xié)助各小組的評審協(xié)調(diào)工作；匯整各組評審結果及公告作業(yè)；配合提案委員會的審查工作（改善提案內(nèi)容口頭報告、配合提案委員會審查人員實地查核等）；提案人因故無法到會報告時，須委托代理人或出具書面請假單（由副經(jīng)理以上級別核準），原則上請假以兩次為限，超過兩次將不予審查；必要時提供改善提案的電子文檔交提案事務局；本辦法從公布之日起執(zhí)行；本辦法解釋權屬提案委員會，修訂時由提案委員會決議通過?！?提案改善 ” 活動 58Ⅵ 、 XXXXX公司 “ 提案改善 ” 制度第四部分附 件 部 分“ 提案改善 ” 活動 59附件? 《 改善報告書 》? 《 優(yōu)良改善提案評分說明書》? 《 提案審查基準 》? 《 優(yōu)良提案評分明細表 》“ 提案改善 ” 活動 60 ? 謝謝！制作：人力資源部時間： 2022年 6月