【總結(jié)】iCopyright?CHINAMOBILE執(zhí)行力中國移動通信集團(tuán)四川有限公司內(nèi)部資料禁止外傳Page3課程目標(biāo)了解執(zhí)行力的重要性運(yùn)用提升執(zhí)行力的管理工具掌握提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素Page4課程內(nèi)容簡介通過對什么是執(zhí)行力、執(zhí)行力的重要性
2025-04-29 02:12
【總結(jié)】團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊執(zhí)行力主講:程選科13700479680團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練中心課程介紹:?1、什么是執(zhí)行力:
2025-10-25 19:01
【總結(jié)】紀(jì)律與執(zhí)行力——紀(jì)律是團(tuán)隊文化的精髓紀(jì)律與執(zhí)行?一、什么是紀(jì)律?二、如何把紀(jì)律形成習(xí)慣?三、守紀(jì)是一種職業(yè)操守?四、紀(jì)律與我們的聯(lián)系?五、紀(jì)律
2025-05-12 13:00
【總結(jié)】提升提升執(zhí)執(zhí)行行力力南通市第四人民醫(yī)院南通市第四人民醫(yī)院陳文琪陳文琪1為什么●上級檢查時,領(lǐng)導(dǎo)總是希望檢查者去某個醫(yī)院(科室、個人)而避開某個···?●相同的制度在不同單位中效果相差甚遠(yuǎn)?●同一科室由于護(hù)士長的變更面貌大為改觀?●同一個護(hù)士在這個護(hù)士長手下業(yè)績突出而換了護(hù)士長卻消極怠工
2025-05-12 08:27
【總結(jié)】工廠執(zhí)行力培訓(xùn)工廠執(zhí)行力培訓(xùn)IEDepartment從西點(diǎn)名言說起從西點(diǎn)名言說起...Yes,,Sir!!
2025-05-12 07:52
【總結(jié)】員工的執(zhí)行力修煉江西邁達(dá)智業(yè)管理咨詢有限公司李步超教授1、自己的感慨●不怕智慧不如人●不怕沒錢干不了事●就怕沒人去干事●就怕下屬干不好事這就是對執(zhí)行力的一種渴望一、執(zhí)行力:管理者的苦惱2、許多總裁的感慨有錢賺也
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】從《亮劍》學(xué)執(zhí)行主講:林澤斌2021-8-6大家看《亮劍》中的幾個鏡頭:鏡頭1、李云龍決定攻打平安縣城時,通訊班奉命傳達(dá)命令,一名通訊兵對按時通知到散落各地的營部表示疑惑時,班
2025-05-15 01:20
【總結(jié)】1執(zhí)行力打造2案例?華潤集團(tuán)總裁寧高寧?上海申沃執(zhí)行副總干頻3問題從運(yùn)營誤區(qū),判斷以上三個流程的優(yōu)先順序。戰(zhàn)略=做正確的事運(yùn)營=把事做正確人員=用正確的人4∵①戰(zhàn)略正確與運(yùn)營正確只能由人員來保證。②戰(zhàn)略一
2025-05-07 22:11
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。
【總結(jié)】開拓進(jìn)取勇往直前2022/8/26用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值1有效執(zhí)行力開拓進(jìn)取
2025-08-15 22:19
【總結(jié)】執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義:l所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實(shí)踐能力。案例一l東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財團(tuán)收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地
2025-08-04 16:43
【總結(jié)】為你的執(zhí)行力保駕護(hù)航PDCA王夢蘭理解并記住PDCA的步驟學(xué)會使用PDCA的流程編寫方案現(xiàn)場學(xué)會使用PLAN的分析方法課程目標(biāo)目錄CONTENTS01PDCA管理循環(huán)02PDCA方案展示03私人董事會探討方案04PDCA方案落地01PartOnePDCA管理
2025-04-06 13:41
【總結(jié)】4R執(zhí)行力專題分享共享彼此的成就!?誰來回答成長型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強(qiáng)大?中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?下表中所列的問題,是為成長型企業(yè)提供管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的過程中,企業(yè)家和經(jīng)理人們經(jīng)常向我們抱怨的管理問題。問題?老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?老總總是沒時間,而下屬總是沒工作?企
2025-05-12 05:36
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制
2025-05-12 08:58
【總結(jié)】1目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行力張盛和2一、前言二、目標(biāo)設(shè)定三、執(zhí)行力四、中長程財政健全方案五、結(jié)語3一、前言?「如果沒有目標(biāo),即使大步邁去,也將無所進(jìn)步?!非鬅o法達(dá)到的目標(biāo),無異將自己陷於永恒的苦惱?!雇繝枎郑ǚǎ篍mileDurkh
2025-04-29 03:21