市場(chǎng)行銷ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 07:59本頁(yè)面
【正文】 略1. 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 策略復(fù)蘇時(shí)期，工業(yè)化國(guó)家的購(gòu)買力最先恢復(fù)，發(fā)展中國(guó)家在其次。宜注意逐漸擴(kuò)張中的所得市場(chǎng)，調(diào)整自身的產(chǎn)品、定價(jià)策略。2. 產(chǎn) 品策略、定價(jià)策略J重視產(chǎn)品的便利性J產(chǎn)品式樣趨于繁復(fù)J包裝講求變化，逐漸華麗J推出新產(chǎn)品，增加副品牌J建立自有品牌J舊產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)移市場(chǎng)J以中級(jí)產(chǎn)品低廉價(jià)格打入市場(chǎng)J工業(yè)機(jī)器設(shè)備可向耐用年限普通、產(chǎn)能較大的方向去制造景氣復(fù)蘇時(shí)期國(guó)際行銷策略3. 通路策略，推廣策略間接出口 (初級(jí)階段 )；積極出口或利用專利授權(quán)方式 (第二階段 )；設(shè)立駐外代表或分支機(jī)構(gòu) (第三階段 )；在當(dāng)?shù)赝顿Y /合資、設(shè)廠 (第四階段 )；進(jìn)行多國(guó)性行銷 (第五階段 )復(fù)蘇時(shí)期：可考慮向高一級(jí)階段進(jìn)軍，停留于原階段者應(yīng)檢討銷售對(duì)象，爭(zhēng)取新銷售對(duì)象。推廣策略 ： 酌增廣告費(fèi)用；廣告主題轉(zhuǎn)向便利性和服務(wù)；加派人員出國(guó)推銷，收集商情，鞏固通路的關(guān)系；打入市場(chǎng)所在地社會(huì)，做好公共關(guān)系。景氣復(fù)蘇時(shí)期國(guó)際行銷策略 爭(zhēng)策略首先，做好市場(chǎng)區(qū)隔化，避實(shí)就虛，針對(duì)小市場(chǎng)做深入耕耘。其次，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以加強(qiáng)小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 產(chǎn) 力包括廣告生產(chǎn)力、通路生產(chǎn)力、實(shí)體分配生產(chǎn)力等等。行銷國(guó)際化國(guó) 際 化 歷 程行 銷 國(guó) 際化第四 階 段 本國(guó) 導(dǎo) 向第一 階 段偶 爾 外 銷第二 階 段積 極外銷第三 階 段Micheal:四個(gè)不同的階段會(huì)隔三秒三秒 飛出來(lái) . 你也可以用 mouse click 使它出現(xiàn) .行銷國(guó)際化國(guó) 際 化行 銷類別授 權(quán)管理契 約契 約 生 產(chǎn)合 資子公司國(guó)國(guó) 際際 行行 銷銷 :討論問(wèn)題 (新加坡 )在可口可樂(lè)不堪印度政府百般刁難，而退出市場(chǎng)之后，百事可樂(lè)吸取前車之鑒，開(kāi)始進(jìn)攻這一廣大的市場(chǎng)。首先百事可樂(lè)取得當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)的合作，以符合印度外資申請(qǐng)的法規(guī)，此外，百事可樂(lè)更提出令人不可抗拒的合作條件，使印度政府別無(wú)他求，滿口承諾；百事可樂(lè)同意協(xié)助印度輸出大宗農(nóng)產(chǎn)品，金額遠(yuǎn)超過(guò)進(jìn)口濃縮可樂(lè)香料的金額，提供廣大的就業(yè)機(jī)會(huì)，以促進(jìn)該國(guó)的經(jīng)濟(jì)法展；除此之外，百事可樂(lè)也應(yīng)允轉(zhuǎn)讓食品制程，包裝水質(zhì)處理等技術(shù)。很顯然，百事可樂(lè)提供的這一系列好處，早使印度各有關(guān)單位，芳心默許，自是可在印度無(wú)往不利。試評(píng)述巨行銷 （ Mega marketing） 在三角地帶的使用技巧。并舉例說(shuō)明。國(guó)國(guó) 際際 行行 銷銷 :討論問(wèn)題 (中國(guó) )1. 中國(guó)應(yīng)如何進(jìn)行國(guó)際行銷？2. 試述你對(duì)目前中國(guó)貨金融國(guó)際 市場(chǎng)的看法，及其改進(jìn)方法。3. 市場(chǎng)是無(wú)國(guó)界的，試評(píng)述之。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1