變更控制ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 06:57本頁(yè)面
【正文】 “項(xiàng)目部分暫停令”： ，項(xiàng)目需要暫停實(shí)施時(shí)； ，必須進(jìn)行停工處理時(shí) 。 在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，簽發(fā)“項(xiàng)目部分暫停令”前，應(yīng)征求承建單位意見(jiàn)；簽發(fā)后，監(jiān)理部門應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因項(xiàng)目暫停所誘發(fā)的各類問(wèn)題 對(duì)合同變更的控制 （ 2）項(xiàng)目暫停后，經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工。復(fù)工辦法如下： ，或非承建單位原因時(shí)，監(jiān)理師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理通知單”，指令承建單位復(fù)工； ，承建單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫“復(fù)工報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理師簽發(fā)審批意見(jiàn)； ，才能繼續(xù)施工。 對(duì)合同變更的控制 項(xiàng)目延期的管理 （ 1）受理：監(jiān)理部門應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的項(xiàng)目延期事件給予受理。 ； ； ； 。 （ 2）處理： ，承建單位在合同約定期限內(nèi)提交項(xiàng)目延期意向報(bào)告，及其相關(guān)的詳細(xì)資料和證明材料； ，承建單位在合同約定期限內(nèi)提交項(xiàng)目延期申請(qǐng)表 。 對(duì)合同變更的控制 ，總監(jiān)理師做如下處理： （ a）向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承建單位提交的項(xiàng)目延期意向報(bào)告； （ b）對(duì)項(xiàng)目延期事件隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄； （ c）對(duì)項(xiàng)目延期事件進(jìn)行分析、研究，對(duì)減少損失提出建議。 ： （ a）申請(qǐng)表填寫齊全，簽字、印章手續(xù)完備； （ b）證明材料真實(shí)、齊全； （ c）在合同約定的期限內(nèi)提交。 對(duì)合同變更的控制 ： （ a）項(xiàng)目延期事件屬實(shí)； （ b）項(xiàng)目延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確； （ c）項(xiàng)目延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑上； （ d）最終評(píng)估出的延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)調(diào)一致后，由總監(jiān)理師簽發(fā)“項(xiàng)目延期審批表”； （ e）監(jiān)理工程師在處理項(xiàng)目延期的過(guò)程中，還要書(shū)面通知承建單位采取必要的措施，減少對(duì)項(xiàng)目的影響程度。
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