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2025-05-12 05:36本頁面
  

【正文】 以産生很多創(chuàng)意。 若是添加些什麼,去掉些什麼,或是加長、減短、增高、減低、變 大 、變小是否能有所不同呢? 可否將部份或全部做得小些?而不影響品質(zhì)或價格?並且可增加效率。這專案是否太大?體積是否過於龐大?是否太重?是否可以重新塑造? 例 1:牙膏 +威士卡:酒徒大爲(wèi)滿意 例 2: 汽車安全玻璃:二層玻璃 +中間一層塑膠物質(zhì) 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 例 3: [三合一 ]尼龍絲襪:一雙女用襪 +一雙備用襪 例 4:隨身聽:收 /錄機微小化 +行走時間使用 +不擾他人 例 5:輪胎的製造者: [把輪胎加粗怎麼樣? ],於是有了寬輪胎的出現(xiàn)。開始時,這種輪胎並不普遍,但後業(yè)終於建立了穩(wěn)固的地位與聲望。如今寬輪胎已經(jīng)成爲(wèi)最普扁的形態(tài)。 例 6: [增中其頻度如何? ]出具有思考的價值。從前的醫(yī)師對胃潰瘍的病癥傷透腦筋,結(jié)果 [少量多餐 ]已經(jīng)爲(wèi)一般認(rèn)同的處方。 例 7: [可以增加那一種原料 ],有些婦女就在涼拌的菜中加上蒜頭或白蘭地,而博得精於烹飪的美名。 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 例 8:某一家食品公司面臨了推出新産品的問題。他們想思索出與以前不同,而不能吸引消費者注意的方法。開始時,他們澈底地思考每一種理所當(dāng)然的事,例如 [品質(zhì)不合,保證退款 ]等,想從這種陳腐的慣例中,思索出嶄新的創(chuàng)意。後業(yè),他們根據(jù): [相乘爲(wèi)二倍,可能收到什麼效果?而想出[退還雙倍款項的 ]創(chuàng)意。這一招非常有效,以後很多廣告公司都模仿此種方法。 例 9: [縮小時會産生什麼結(jié)果? ],製造巧克力的廠商,就根據(jù)這種想法,縮小巧克力的大小,而使銷售量直線上升,製造鋼筆的工廠,發(fā)明了袖珍型的鋼筆,也造成 了暢 銷。 例 10: [濃縮後會變成 哪 一種型態(tài)? ],婦女用的折疊式雨傘,便是利用這種創(chuàng)意,由於這種 [加入濃縮 ]的觀念,帶來了濃縮果汁等新製品。 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 4. 例外法則 將經(jīng)常發(fā)生的事物與偶然發(fā)生後物做區(qū)別。而將偶然發(fā)生的狀況加以例外管理原則來控制即可。不需要將經(jīng)常發(fā)生的一些事物也用相同的管理方法來管理。 我們的工作場所中,許多的工作報表是否有確實的必要呢?我們是否可以只針對有例外的現(xiàn)象時和加以管理呢? 例 1: 抽查員工出勤狀況 例 2: 保安員維護(hù)火車站的秩序 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 5. 集合法則 嘗試將不同的單元事物結(jié)合在一起,是否可以增加使用者的功用及效果?可以把 哪 些創(chuàng)意結(jié)合在一起?將目的結(jié)合如何?把各種物質(zhì)組合在一起如何?能與 哪 一種材料結(jié)合?改成合金如何? 例 1:登山者所考慮的原則是背負(fù)的東西希望愈輕愈好,所必需攜帶的東西以應(yīng)付各種野外事件之需求是愈多愈好。因此,在此種相互衝突的矛盾情況之下,我們必須將許多專門用途的工具,例如:開罐器、小刀、鋸子、開瓶器、銼刀、剪刀等必須用品,設(shè)法將之結(jié)合在一起稱之爲(wèi)百寶刀,以達(dá)到上述二個相互矛盾的目標(biāo)。此種 “ 集合 ” 的東西一般來講,對不經(jīng)常發(fā)生的事情是個很好的改善方式,但如果是經(jīng)常要使用的工具,我們就必須考慮採用單一用途的設(shè)計方式,以發(fā)揮專門化的最佳效率之優(yōu)點。 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 例 2: 把一張傳統(tǒng)的卡片加上積體電路使卡片附帶有音樂的效果,就是將傳統(tǒng)的東西賦予新的産品生命,增加了新的生活情趣,從而提高産品的價格及銷售量,真是一舉兩得。 我們生活上也常會見到這種相輔相成的集合法則之應(yīng)用。 例 3:燒餅 +油條:合起來吃美味無比。單獨吃 則 美味大失。 例 4:米糕 +四神湯:吃米糕時總會叫一碗四神湯。 例 5:米粉炒 +豬血 /大腸湯:小攤上這二樣?xùn)|西都 有 。 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 6. 更換法則 將順序加以更換,效果是否會較好呢?它的後面應(yīng)該加上什麼。 若是將形式改變,順序更動,日程變更, 原 因和結(jié)果改換的話,將會有不同的見解。 例 1: 中央電視臺每年春節(jié)聯(lián)歡晚會節(jié)目 形式改變 例 2: 國慶節(jié)調(diào)休 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 7. 替代法則 考慮用別的方式來替代現(xiàn)有的方式,會有什麼樣的結(jié)果呢? 人、物、機器、方式的替代可以嗎? 呆、廢料可否加以利用呢? 能否以較 安 全的、較簡單的代用呢? 尋找發(fā)揮相同機能的代用品。 替代法則是我們在生活上經(jīng)常會遇到的例子。 例 1:突然下雨而沒有雨傘就拿報紙或塑膠袋暫時代替使用一下。 例 2:衣服裂開而沒有縫線,就暫時用釘書機釘起來吧。 例 3:臨時找不到膠水黏信封就拿飯粒來用嗎。 例 4: 標(biāo)語牌用 [小草青青 ,腳下留情 ] 替代 [賤踏草地 ,罰款十元 ]。 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 8. 模仿法則 模仿是創(chuàng)造的最佳觸媒,藉著參考現(xiàn)有的東西加以思考,很容易引發(fā)新的創(chuàng)意出來。 什麼和此相仿?難道不能借用其他的意見嗎?過去沒有和此相仿的東西嗎?難道不能有所效法嗎? 足球是橄欖球的另一翻版。 人類的一些劃時代的發(fā)明都是由無數(shù)的科學(xué)家他們先觀察自然界一切事物的現(xiàn)象,去模仿他們的動作而創(chuàng)造出來的。 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 例 1:飛機由鳥類飛行模仿而來 例 2:潛水艇由魚類模仿而來 例 3:坦克由烏龜模仿而來 例 4:魚網(wǎng)類似蜘蛛網(wǎng)。 模仿不是我們的最終目的,而是藉著模仿來激發(fā)我們的創(chuàng)造力泉源。 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 9. 水平法則 發(fā)揮自己的聯(lián)想力,考慮由水平的方向去思考,突破傳統(tǒng)及習(xí)慣上的束縛。 例 1:由 消防 去連想 傳統(tǒng)垂直思考方式: 火災(zāi) → 報警 → 滅火 → 逃生 → 創(chuàng)新水平思考方式:玉山 → 雪 → 白色 → 純潔 例 2:由 一罐可口可樂賣多少錢 去連想 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 例 3花有莖與葉 → 椅腳用花莖、花葉的圖案裝飾如何? 花有香味 → 坐上去會産生香味的椅子如何? 例 4:球形的 “ 形 ” 連想 → 配合人體形狀 → 性感女郎 → 瑪麗夢露椅子 例 5:佛蘭克林由於厭煩於將老花眼鏡和近視眼鏡輪流交換,故將二種鏡片結(jié)合在一起,製造出有二種焦距的鏡片。 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 10. 定數(shù)法則 將常發(fā)生的事物制度化,可産生簡化的效果及提高效率。 例 1:麥當(dāng)勞速食店 → 功能表都固定沒有變化,只有 幾 項可供選擇 例 2:麥當(dāng)勞 服務(wù) → 微笑 —— 露出上下四顆牙齒 採用定數(shù)的法則,可以提高效率,所以在同一單位的面積之下,我們可以知道麥當(dāng)勞速食店所服務(wù)的客戶人數(shù)還多於傳統(tǒng)式的中國餐館之服務(wù)人數(shù)。因此,將可變與不可變的事物區(qū)分處理,可獲得良好之結(jié)果。 可以看到許多這樣的改善書寫方式的指示標(biāo)語,這都是更換法則應(yīng)用的最佳例子。自助餐廳改變食物的配置順序,有時候也能得到很好的效果。譬如說,一般人都認(rèn)爲(wèi)甜點應(yīng)該留在最後,其實,將甜點的順序排在前面,銷路反而更好 第六章 、 五五法及其應(yīng)用 The End! 從今天開始 , 學(xué)以致用 , 發(fā)揮您的才智 !
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