【總結(jié)】第五章產(chǎn)品差異現(xiàn)實(shí)生活中,廣泛存在的是差異化產(chǎn)品以及由此而引發(fā)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品差異是企業(yè)構(gòu)建市場(chǎng)勢(shì)力的重要手段之一。同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù),既存在同質(zhì)的情況,更廣泛的則是差異化產(chǎn)品。產(chǎn)品差異又稱(chēng)產(chǎn)品分化,指企業(yè)在所提供的產(chǎn)品上,造成足以引起買(mǎi)者偏好的特殊性,使買(mǎi)者將它與其他企業(yè)提供的
2025-04-06 13:35
【總結(jié)】第五講產(chǎn)品差異化?產(chǎn)品差異化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?主觀差異化與客觀差異化(廠(chǎng)商位置與銷(xiāo)售地點(diǎn)、品質(zhì)、附加服務(wù)等)?代表性消費(fèi)者模型與選址模型一、霍特林(Hotelling)模型?霍特林選址模型、空間模型?BertrandModel,價(jià)格?HotellingModel,產(chǎn)品差異化?地理位置
2025-03-29 00:50
【總結(jié)】?重點(diǎn)介紹產(chǎn)品差異的建立、產(chǎn)品差異的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu);?難點(diǎn):建立什么樣的產(chǎn)品差異;在什么地方建立產(chǎn)品差異;以何種方式建立產(chǎn)品差異。?毛利=收入-成本?毛利增加的途徑:收入增加、成本減少;?產(chǎn)品差異戰(zhàn)略側(cè)重于增加收入;原因:企業(yè)的產(chǎn)品獨(dú)特而且滿(mǎn)足了顧客的特定需要,為顧客創(chuàng)造了額
2025-02-15 19:35
【總結(jié)】?環(huán)顧四周你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品驚人地相似,我們正被趨同化的產(chǎn)品包圍著:技術(shù)、品質(zhì)、款式、功能、服務(wù)……差別在日益縮??;在全球化、信息化的時(shí)代,甚至人們的文化和生活方式等也在交流中變得日益相似。問(wèn)題:?1.特點(diǎn)何在——您憑什么要讓顧客買(mǎi)您的產(chǎn)品??區(qū)別度
2025-04-06 13:45
【總結(jié)】差異化教學(xué)DifferentiateInstruction李祐宗理論與現(xiàn)實(shí)的差異??只有合適的教學(xué)方法,沒(méi)有絕對(duì)正確的教學(xué)方法?勿以部份推廣全體,為落實(shí)而落實(shí)?差異化教學(xué)並非強(qiáng)調(diào)教學(xué)方式,而是重視個(gè)體差異名詞的由來(lái)??人本來(lái)就有差異?源自美國(guó)資優(yōu)教育的區(qū)分性教學(xué),後來(lái)中國(guó)解釋為差異
2025-07-18 23:38
【總結(jié)】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧$APPEALS$APPEALSProcessOverviewNovember1999PerformancePackagingEaseofUseAvailabilityLifeCycleSocialAcce
2025-03-10 13:43
【總結(jié)】1創(chuàng)造差異化之營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)打造個(gè)體品牌特色2有問(wèn)題就代表有機(jī)會(huì)?臺(tái)灣目前的經(jīng)濟(jì)面臨很大的問(wèn)題,不過(guò),如果從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)來(lái)看,有問(wèn)題就代表有機(jī)會(huì)。?如果愿意創(chuàng)新、愿意想辦法突破,都應(yīng)該能夠找到很好的方向。3未來(lái)的經(jīng)營(yíng)主軸在創(chuàng)新?過(guò)去臺(tái)灣企業(yè)受日本影響很深,非常強(qiáng)調(diào)要降低成本。?降低成本是
2024-12-08 07:44
【總結(jié)】激勵(lì)創(chuàng)造績(jī)效:差異化薪酬設(shè)計(jì)人力資源類(lèi)——薪酬1、留住有用的人:長(zhǎng)期激勵(lì)激勵(lì)解決方案2、激勵(lì)創(chuàng)造績(jī)效:差異化薪酬設(shè)計(jì)3、薪酬與考核制度設(shè)計(jì)4、2C績(jī)效管理與2P薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5、3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧6、崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)7、薪酬激勵(lì)體系與福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與操作8、營(yíng)銷(xiāo)
2025-08-12 21:46
【總結(jié)】案例-低成本差異化策略 價(jià)值說(shuō)-低成本差異化策略-IKEA傢俱 前言:本組(A班第五組)策略小故事報(bào)告,主要探討對(duì)像是全球家俱業(yè)佼佼業(yè)者~I(xiàn)KEA(誼家集團(tuán))在策略?huà)?cǎi)行上及其背後本質(zhì)。而本篇報(bào)告是由偉良﹑玉梅﹑昕霓﹑茵玲四人合作共同完成。我們探討IKEA的原因在於小組成員對(duì)家具業(yè)深感興趣,同時(shí)IKEA所創(chuàng)造的家具業(yè)神話(huà)更是認(rèn)本組成員覺(jué)得有必要探討的重大因素,以從中尋出其得以致勝,
2025-05-11 23:19
【總結(jié)】差異化營(yíng)銷(xiāo)策略及應(yīng)用從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,使得那種以生產(chǎn)者中心的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體制、營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)生了根本性的變革。在各種利益的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)家與經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家盡情發(fā)揮,把“顧客為上帝”的信條變成了消費(fèi)者的實(shí)惠。差異化營(yíng)銷(xiāo)就是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策略中最常用的一種。從某種意義上來(lái)說(shuō),創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造差異。有差異才能有市場(chǎng),才能在強(qiáng)手如林的同待業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。差異化營(yíng)銷(xiāo)所追求的“差異”是產(chǎn)品的“不完全替
2025-06-29 12:52
【總結(jié)】$APPEALS$APPEALSProcessOverviewNovember1999PerformancePackagingEaseofUseAvailabilityLifeCycleSocialAcceptance$PriceAssurance
2025-03-08 19:09
【總結(jié)】1社會(huì)渠道差異化的綜合運(yùn)營(yíng)1)有效拓展渠道2)建立盈利模式3)提供支撐保障4)激劥促迚提升5)激活管理資源6)加強(qiáng)渠道管控7)穩(wěn)定渠道體系8)合作模式創(chuàng)新2運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵:由于運(yùn)營(yíng)目標(biāo)不競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在很大的鞏異,所以渠道管理工
2025-03-05 16:46
【總結(jié)】編號(hào) MBA專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文四川聯(lián)通差異化營(yíng)銷(xiāo)策略研究學(xué)科、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):MBA研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2014年8月20日編號(hào)
2025-06-28 21:16
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目論產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)的意義及其策略探討系(部)經(jīng)濟(jì)管理系專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與策劃班級(jí)營(yíng)銷(xiāo)與策劃1班姓名學(xué)號(hào)201011022111指導(dǎo)老師系主任2013年5月15日
2025-06-25 00:58
2025-03-10 14:06