【導(dǎo)讀】有限公司所有員工的人力資源管理。集團(tuán)人力資源中心有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《手冊(cè)》提出修訂意見并報(bào)總裁批準(zhǔn)通過。集團(tuán)人力資源中心有責(zé)任適時(shí)對(duì)《手冊(cè)》的內(nèi)容進(jìn)行檢討、修改和完善。集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)《手冊(cè)》的下發(fā),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行更新。地的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋。工素質(zhì)和員工滿意度。建立有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)良好的的人力資源管理渠。道及完善戰(zhàn)略,促進(jìn)組織不斷發(fā)展。略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力保障。人”的人力資源管理目標(biāo)。策和實(shí)踐符合國(guó)家《勞動(dòng)法》和各地方政府勞動(dòng)人事政策法規(guī);核各分支機(jī)構(gòu)年度、季度招聘計(jì)劃和人員臨時(shí)增編計(jì)劃;事費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況;組織、協(xié)助集團(tuán)總部其它部門進(jìn)行績(jī)效考核,向各分支機(jī)構(gòu)提。供績(jī)效管理的技術(shù)支持;估培訓(xùn)與發(fā)展工作效果并做出改善;