【總結(jié)】 第二章人員招聘與配置 招聘工作流程本章內(nèi)容·員工招聘活動(dòng)的實(shí)施·員工招聘活動(dòng)的評(píng)估·人力資源的有效配置·勞務(wù)外派與引進(jìn)第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法內(nèi)部招募的特點(diǎn)·內(nèi)部招募的定義(1)方法:內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘;(
2025-06-10 00:22
【總結(jié)】培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一節(jié)培訓(xùn)管理?第一單元培訓(xùn)需求的分析一、培訓(xùn)需求分析的作用(一)有利于找出差距確立培訓(xùn)目標(biāo)(二)有利于找出解決問(wèn)題的方法(三)有利于進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)分析(四)有利于進(jìn)行培訓(xùn)成本的預(yù)算(五)有利于促進(jìn)企業(yè)各方達(dá)成共識(shí)二、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容(一)培訓(xùn)需求的層次分析
2025-10-25 19:18
【總結(jié)】薪酬管理(三級(jí))李欣將“薪”比“心”——薪酬的最大滿意度現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題在勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘不到優(yōu)秀人才公司內(nèi)的優(yōu)秀員工不斷流失現(xiàn)實(shí)中薪酬體系主要問(wèn)題模塊繁多激勵(lì)不足發(fā)展后勁缺乏與貢獻(xiàn)無(wú)關(guān)職位無(wú)差異薪酬是什么?貨幣回報(bào)(工資,獎(jiǎng)金和津
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3好消息,淘寶新店開(kāi)張大贈(zèng)送,凡購(gòu)買本店任何一套課件(10元),均可獲贈(zèng)《人力資源管理整體解決方案體系課程》1套!淘寶網(wǎng)址:QQ:362051777心理測(cè)評(píng)的應(yīng)用與方法、心理測(cè)評(píng)與人才甄選、更新培訓(xùn)觀念建立培訓(xùn)
2025-02-06 20:20
【總結(jié)】招聘與配置國(guó)家人力資源職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)中南林學(xué)院人力資源管理教研室——陳愛(ài)吾中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟國(guó)家人力資源管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛(ài)吾主講本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動(dòng)的評(píng)估辦
2025-08-01 16:15
【總結(jié)】第二章招聘與配置聯(lián)系方式:13875886959或個(gè)人網(wǎng)頁(yè):主講:陳愛(ài)吾高級(jí)人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)中南林業(yè)科技大學(xué)人力資源管理教研室本課件恕不拷貝敬請(qǐng)諒解!本章內(nèi)容第一節(jié)崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用第二節(jié)人事測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用第三節(jié)企業(yè)招聘規(guī)劃與人才選拔第四節(jié)人力資源流動(dòng)管理
2025-01-14 10:17
【總結(jié)】助理人力資源管理師招聘與配置楊世瑜5/21/20231課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動(dòng)的評(píng)估方法?勞務(wù)外派與引進(jìn)5/21/20232第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過(guò)程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理5/21/20233
2025-01-26 22:54
【總結(jié)】招聘與配置卓鷗第二章內(nèi)容提要第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第三節(jié)招聘實(shí)施第四節(jié)離職面談第一節(jié)招聘需求分析[學(xué)習(xí)目標(biāo)]?分析現(xiàn)有人員狀況?分析內(nèi)外環(huán)境的變化?確定人員需求一、招聘環(huán)境分析
2025-02-06 17:56
【總結(jié)】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點(diǎn):選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點(diǎn):微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。?選錯(cuò)人的代價(jià)企業(yè)的代價(jià):人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動(dòng)成本、組織績(jī)效低員工的代價(jià):
2025-01-10 07:37
【總結(jié)】第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施?第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法?一、內(nèi)部招募的概念及特點(diǎn)?1、概念:指通過(guò)內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。?2、特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵(lì)性強(qiáng)、費(fèi)用較低?缺點(diǎn):不利于組織
2025-01-01 14:20
【總結(jié)】道路損毀地震造成公路中斷地震造成橋梁垮塌大型機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)入救援現(xiàn)場(chǎng)被困群眾轉(zhuǎn)移困難震災(zāi)對(duì)公路的影響震后的公路搶通秀水至茶坪公路搶通情況簡(jiǎn)介典型案例—肖家橋堰塞湖處置對(duì)公路搶通和規(guī)劃建設(shè)的思考在地震災(zāi)區(qū),公路上常見(jiàn)的災(zāi)害主要有:滑坡泥石流崩塌堰塞
2025-05-12 04:16
【總結(jié)】第八章色譜分離ChromatographicResolution,CRChromatographicAnalysis,CA(色譜分析)紙層析實(shí)驗(yàn)?當(dāng)濾紙接觸到溶劑時(shí),溶液將上升。?濾紙上的小圓點(diǎn)是4種不同的氨基酸的混合物。?看看接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么事情…?可以看出1號(hào)氨基酸上升的最高,在濾紙上跑得最
2025-01-14 05:01
【總結(jié)】辦公商務(wù)禮儀主講:張午陽(yáng)+8621-60499699?禮儀,指的是人們?cè)谏鐣?huì)交往中由于受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流等因素的影響而形成,即為人們所認(rèn)同,又為人們所遵守,以建立和諧關(guān)系為目的的各種符合禮的精神及要求的行為準(zhǔn)則或規(guī)范的總和。?它的表現(xiàn)形式有禮節(jié)、禮貌、儀表、儀式、器物
2025-05-01 18:16
【總結(jié)】招聘與配置企業(yè)人力資源管理師人才當(dāng)然很重要,問(wèn)題是我們是“弱勢(shì)”公司,怎么跟強(qiáng)手爭(zhēng)奪人才呢?我怎么回答部門經(jīng)理關(guān)于招人要“越快越好”的催促呢?我們目前人手緊張,能不是招個(gè)稍微差點(diǎn)兒的人先用著?還是寧缺毋濫呢?有人極不適合,但可能是關(guān)系戶,或高層欽點(diǎn)
2025-02-06 19:46
【總結(jié)】2022三級(jí)人力資源管理師考試第二章人員招聘與配置輔導(dǎo)要點(diǎn)課題導(dǎo)入?1、請(qǐng)回憶一下,你所編寫(xiě)或看到、使用的一份工作說(shuō)明書(shū)(職務(wù)說(shuō)明書(shū)),它包括了哪些內(nèi)容?你是在什么情況下編寫(xiě)、閱讀或使用這份工作說(shuō)明書(shū)的?如果是編寫(xiě),你是通過(guò)什么方法收集與工作崗位相關(guān)的信息的??2、請(qǐng)回憶貴公司最近的一次人員招聘,招聘是在什么情況下產(chǎn)生的?貴公司是通過(guò)什么渠道招
2025-01-21 22:00