xy三級招聘與配置ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 04:48本頁面
【正文】 ? 含義：要求人與事情的配置過程中，既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷，又要符合人力資源的生理心理要求，不能超過身心的極限，保證對人對事的安排要留有余地，既要帶給人力資源一定的壓力和不安感，又要保持所有員工的身心健康。 二、企業(yè)勞動分工 P88 ? （一）概念 ? （二）作用 ? （三）形式 ? （四）原則 三、企業(yè)勞動協(xié)作 P89 ? （一）形式 ? （二）基本要求 ? （三）專業(yè)組 四、工作地組織 P92 ? （一）基本內(nèi)容 ? （二）要求 能力要求： P92 ? 一、對過細(xì)的勞動分工進(jìn)行改進(jìn) ? 二、員工配置的基本方法 P93 ? （一）以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 ? （二）以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 ? （三）以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 ?三、員工任務(wù)的指派方法 P95—— 匈牙利法 ?四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理的“ 5S”活動 P101 ?五、勞動環(huán)境的優(yōu)化 P103 P104 ? 一、工作時間組織的內(nèi)容 P104 ? 二、工作輪班組織應(yīng)注意的問題 P105 ? 三、四班三輪轉(zhuǎn)制的優(yōu)點(diǎn) 能力要求 P107 ?工作輪班的組織形式： ?（一）兩班制 ?（二）三班制 ?（三）四班制 彈性冗余原理（續(xù)） ?避免工作量不飽滿的狀況，避免過勞的現(xiàn)象發(fā)生。 ?注意： ?體力勞動強(qiáng)度 ?腦力勞動強(qiáng)度 ?勞動時間長短 ?工作目標(biāo)管理 第四節(jié) 勞務(wù)外派與引進(jìn) P109 ? 【 知識要求 】 ? 一 勞務(wù)外派 與引進(jìn)的概念 ? 二 勞務(wù)外派 與引進(jìn)的形式 ? 【 能力要求 】 ? 一 外派勞務(wù) 工作的基本程序（見下頁） ? 二 外派勞務(wù) 的管理 ? 三 勞務(wù)引進(jìn)的管理 一 外派勞務(wù)工作的基本程序 P110 預(yù)約登記 推薦 與雇主簽訂 《 勞動合同 》 ，并由雇主發(fā)出邀請函 錄用人員遞交有關(guān)資料 勞務(wù)人員接受培訓(xùn) 勞務(wù)人員辦理 《 健康證明書 》《 預(yù)防接種證書 》 外派公司辦理審查、報批、護(hù)照、簽證等手續(xù) 繳納有關(guān)費(fèi)用 二 外派勞務(wù)的管理 P111 勞務(wù)項(xiàng)目的審查 勞務(wù)人員的挑選 勞務(wù)人員的培訓(xùn) 三 勞務(wù)引進(jìn)的管理 P112 （一） 聘用外國人的審批 ＊外國人的履歷證明 ＊聘用意向書 ＊擬聘用的原因報告 ＊資格證明 ＊健康狀況證明 ＊法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件 （二） 聘用外國人就業(yè)的基本條件 崗位是特殊需要的，國內(nèi)缺人選，不違反國家規(guī)定。 ＊ 年滿 18周歲，身體健康 ＊具有相關(guān)的工作專業(yè)技能和工作經(jīng)歷 ＊無犯罪記錄 ＊有確定的聘用單位 ＊證件 （三） 入境后的工作 ＊申請就業(yè)證 ＊申請居留證。
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